很多人理解的團(tuán)隊(duì)建設(shè)只是吃喝玩樂、大家殺殺人、玩玩真心話大冒險(xiǎn) ...... 游戲的環(huán)節(jié)固然要有，但只玩游戲的團(tuán)建是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)其本質(zhì)上是在情感上凝聚，在目標(biāo)上結(jié)盟，在利益上共享，主要的表現(xiàn)形式有三大類：
思想的團(tuán)建
宗教是全世界存在時(shí)間*久的組織，其基業(yè)長青的秘訣在于對(duì)于思想的統(tǒng)一，也就是我們通常說的信仰，信仰是什么？我的理解是對(duì)信念的堅(jiān)持和敬畏，再輔以儀式感就會(huì)促發(fā)。而信念又是什么？就是對(duì)假設(shè)的相信。
什么是我們對(duì)于商業(yè)的假設(shè)呢？比如說，我們相信能夠用科技改變世界，我們相信讓天下沒有難做的生意，我們相信讓人間充滿光明...... 這些都是不同的商業(yè)組織植入企業(yè)員工的對(duì)假設(shè)的相信，在商業(yè)領(lǐng)域里面，我們稱之為愿景或者是使命。
做任何團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中，這種對(duì)思想的一致性才會(huì)創(chuàng)造我們行動(dòng)的一致性，其形式也*為單一，就是一遍一遍反復(fù)的講，反復(fù)的溝通，反復(fù)的宣導(dǎo)，讓每一步的勝利都去印證這個(gè)假設(shè)的成立，從而慢慢的形成共同假設(shè)，從后知后覺，到先知先覺，再到不知不覺的完整過程，而在其宣導(dǎo)過程中，所有世界偉大的**都掌握了一個(gè)規(guī)律，就是如下圖：
就是在思想的團(tuán)建中，我們*需要講明白的一點(diǎn)就是why，也就是為何要這么做，為何而戰(zhàn)。
生活的團(tuán)建
工作的激情源于生活，一個(gè)不熱愛生活的人也很難帶領(lǐng)大家快樂工作，畢竟人不是機(jī)器，而在生活的團(tuán)建中*重要的是三個(gè)點(diǎn)：
一個(gè)是釋放點(diǎn)：就是大家要互相裸心;
一個(gè)是甜蜜點(diǎn)：一個(gè)能夠讓大家為之感動(dòng)的環(huán)節(jié);
一個(gè)是記憶點(diǎn)：留下可以記憶的存證，視頻，照片或是郵件。
以前在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我就會(huì)要求主管在每個(gè)月的團(tuán)建中做到三個(gè)一: 一次聚餐，一次感動(dòng)，一場旅行！帶年長的團(tuán)隊(duì)成員去看縱貫線或是張學(xué)友的演唱會(huì)，帶年輕的成員去看話劇"活著"，帶有活力的成員集體去踩動(dòng)感單車，帶文藝男女青去大理麗江漂泊，你都會(huì)得到很奇妙的效果和收獲。
目標(biāo)的團(tuán)建
企業(yè)是為了滿足客戶需求從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值而存在的，*終我們的行為還是需要拿到業(yè)績結(jié)果，所以目標(biāo)的團(tuán)建才是*完美的團(tuán)建，也是團(tuán)建的*高表現(xiàn)形式，我們通過目標(biāo)的團(tuán)建去幫助團(tuán)隊(duì)成員找到*真實(shí)的自我，突破極限，夢(mèng)想和激情永續(xù)。
同時(shí)在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)立一個(gè)精神，塑造一個(gè)軍魂，構(gòu)建一片土壤，成為文化座標(biāo)，當(dāng)然也是管理者自身向更高階領(lǐng)導(dǎo)力成長的*好磨煉，內(nèi)化成*強(qiáng)大的力量。當(dāng)然這里指的是打勝仗，不可否認(rèn)打敗仗也是一種團(tuán)建，但**不是*好的團(tuán)建，打完敗仗后的總結(jié)和心理重建其實(shí)也是尋找另一種"贏"的過程。
從企業(yè)規(guī)模上來看，在不同人數(shù)的階段團(tuán)建的方向也是不同的，所以好的管理者一定是一個(gè)好的團(tuán)建官，能夠在團(tuán)隊(duì)的不同時(shí)期采用不同的團(tuán)建方式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向下一個(gè)階段。
