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打造優(yōu)勢團隊的“八項原則”

2011-01-08 作者:打底
  ——善待危機的原則。
  任何企業(yè)都不會一帆風(fēng)順的,都會遇到困難和危機,有時會遇到滅頂之災(zāi)。危機處理是考驗團隊能力和水平的關(guān)鍵時刻,對企業(yè)發(fā)展乃至生存都有其重要的意義。作為一個優(yōu)秀的團隊,應(yīng)該是“不出事是怕出事”,在任何順利的時候,都要有一個或多個危機應(yīng)對預(yù)案;“出了事后不怕事”,快速積極應(yīng)對,該進時進,該退時退,該認錯賠償及時進行賠償,迅速與對方建立合作機制,尋找對雙方都有利的解決方案,盡快實行。還應(yīng)對出現(xiàn)問題做出對策,絕不能讓一塊石頭給絆倒兩次。

  ——不斷進取的原則。
  科技在發(fā)展,世界在前進,成績證明過去,今天從頭開始。無論是團隊成員,還是整個團隊,都必須不斷學(xué)習(xí),不斷進取,不斷完善,才會跟上時代的步伐。昨日的成功若不進取,會變成今日絆腳石。當(dāng)今世界猶如逆水行舟,不進則退,停滯不前既為落后,個人不進取,則會被淘汰;團隊不進取,就會被拋棄;企業(yè)不進取,就會走向滅亡!
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