影樓廣告活動(dòng)要順利開(kāi)展，離不開(kāi)資金的保障，因此廣告費(fèi)用預(yù)算也是對(duì)影樓廣告活動(dòng)進(jìn)行前瞻性規(guī)劃的重要內(nèi)容，是影樓策劃不可缺少的內(nèi)容。經(jīng)調(diào)查，影樓界人士普遍對(duì)廣告的觀念和理論了解太少。關(guān)于影樓廣告的預(yù)算策略，在這里，有兩句廣告界的名言，送給各位影樓界的人士：
1、廣告費(fèi)用有一半是浪費(fèi)掉的，但可惜的是不知道是哪一半。
未來(lái)就是一個(gè)以行銷(xiāo)主導(dǎo)的社會(huì)，做廣告就要花錢(qián)，而且肯定會(huì)浪費(fèi)掉一些錢(qián)。不舍得投入廣告或不會(huì)做廣告，都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)挨打的地位。
2、謊話(huà)重復(fù)一千遍就是真理。
筆者相信一句話(huà)：在廣告行銷(xiāo)中，重復(fù)就是力量?！澳X白金”和“蓋中蓋”的成功就是一個(gè)最明顯的例子。但廣告的重復(fù)投放，需要的也是資金的保障。當(dāng)然需注意的是：在影樓的廣告投放中，一定要與影樓的贏利能力相適應(yīng)，否則盲目投放，對(duì)影樓的危害不言而喻。
有個(gè)笑話(huà)：
一個(gè)叫張三的吝嗇鬼死后下地獄，閻王說(shuō)：
“張三，你生前一毛不拔，只進(jìn)不出，本王判你下油鍋?！?br/> 張三叫到：“閻王，我想求你一件事?！?br/> 閻王說(shuō)：“什么事？”
張三說(shuō)：“我想求閻王把這一鍋油省下，給我家送去，我寧愿在鍋里干爆?！?/span>
一、廣告費(fèi)用定義：
廣告費(fèi)用一般是指影樓在廣告活動(dòng)中所用的總費(fèi)用，是在影樓廣告活動(dòng)中所需經(jīng)費(fèi)的一般概念。廣告費(fèi)用預(yù)算則指在廣告策劃中根據(jù)影樓廣告活動(dòng)的具體計(jì)劃對(duì)影樓廣告活動(dòng)所需的費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)先的估算。
二、廣告費(fèi)用分類(lèi)：
（1）直接廣告費(fèi)用：指直接為推進(jìn)影樓廣告活動(dòng)而付出的費(fèi)用，如購(gòu)買(mǎi)廣告媒體的費(fèi)用，廣告設(shè)計(jì)制作的費(fèi)用。
（2）間接廣告費(fèi)用：指不是為了直接推進(jìn)影樓廣告活動(dòng)而付出的費(fèi)用，如廣告人員的工資，交通費(fèi)用、通訊費(fèi)用等。
三、制定廣告預(yù)算的意義和方法：
影樓在推出廣告時(shí)，有一定科學(xué)的預(yù)算，是非常重要的。這樣影樓的資金可以得到最有效率的利用；也避免了無(wú)計(jì)劃地運(yùn)作資金，導(dǎo)致影樓的財(cái)務(wù)困境；最重要的是使影樓資金的使用納入了科學(xué)的軌道，這對(duì)于影樓以后的健康發(fā)展有著極為重要的意義。
影樓制定廣告預(yù)算的方法有很多種，以下介紹幾種常見(jiàn)的方法：
1、廣告目標(biāo)達(dá)成法：
(1)、執(zhí)行方法：影樓先樹(shù)立一定的銷(xiāo)售目標(biāo)，然后決定為了達(dá)到這一目標(biāo)所必須的廣告活動(dòng)及其規(guī)模和范圍，據(jù)此作出充分的廣告預(yù)算。
例如：影樓推出的促銷(xiāo)活動(dòng)，估計(jì)可以預(yù)約到100對(duì)新人，全部消費(fèi)后的營(yíng)業(yè)額在20萬(wàn)左右。影樓準(zhǔn)備先拿出預(yù)期營(yíng)業(yè)額的15%來(lái)投放廣告，廣告預(yù)算即為3萬(wàn)元。
(2)、使用情況：在影樓中這種方法使用較多。
(3)、優(yōu)點(diǎn)：這種方法具有系統(tǒng)性和邏輯性、容易被影樓接受、按照這種方法可以保障廣告費(fèi)用不會(huì)造成浪費(fèi)，也不會(huì)出現(xiàn)不足。
(4)、不足：這種方法以銷(xiāo)售目標(biāo)為前提，但影樓的銷(xiāo)售目標(biāo)有時(shí)并不能很好的估計(jì)，故很難提供準(zhǔn)確的依據(jù)，而且由廣告在刊播時(shí)可能出現(xiàn)各種偶然的因素，對(duì)廣告效果的預(yù)計(jì)很難準(zhǔn)確。
2、毛利百分比法：
(1)、執(zhí)行方法：這種方法也是比率法的一種，即按照影樓毛利的一定比例確定廣告費(fèi)用預(yù)算，也有過(guò)去和預(yù)期兩種方法。
例如：影樓推出的促銷(xiāo)活動(dòng)，估計(jì)可以約到100對(duì)新人，全部消費(fèi)后的營(yíng)業(yè)額在20萬(wàn)左右，毛利在12萬(wàn)元左右。影樓準(zhǔn)備先拿出預(yù)期毛利潤(rùn)的20%來(lái)投放廣告，廣告預(yù)算即為2、4萬(wàn)元。
(2)、使用情況：使用較為普遍。
(3)、優(yōu)點(diǎn)：容易計(jì)算、清楚明確。
(4)、不足：容易忽視市場(chǎng)變化，導(dǎo)致廣告費(fèi)用預(yù)算確定的機(jī)械。
3、凈收入百分比法：
(1)、執(zhí)行方法：以影樓的凈收入作為確定廣告費(fèi)用的基數(shù)，取出凈收入的固定比例作為廣告費(fèi)用。
例如：影樓推出的促銷(xiāo)活動(dòng)，估計(jì)可以約到100對(duì)新人，全部收取訂金后的營(yíng)業(yè)額在5萬(wàn)左右。影樓準(zhǔn)備先拿出預(yù)期訂金的50%來(lái)投放廣告，廣告預(yù)算即為2、5萬(wàn)元。
(2)、使用情況：使用較多。
(3)、優(yōu)點(diǎn)：可以量入為出，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小。
(4)、不足：容易忽視未來(lái)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)變化。
4、支出可能法（又稱(chēng)力所能及法）：
(1)、執(zhí)行方法：企業(yè)在決定下一年度的預(yù)算時(shí)，統(tǒng)籌一下可以有多少資金作為廣告費(fèi)用。
例如：影樓做下一年度的廣告預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)可以留給廣告的預(yù)算最多不能超過(guò)8萬(wàn)元，于是影樓下一年度的廣告預(yù)算即為8萬(wàn)元。
(2)、使用情況：較多。
(3)、優(yōu)點(diǎn)：符合量入為出的原則，不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)資金的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)、不足：缺乏科學(xué)的依據(jù)，制定出的廣告費(fèi)用預(yù)算很難適應(yīng)實(shí)際的市場(chǎng)條件，并且很難確定花費(fèi)是否有效。
5、市場(chǎng)份額法：
(1)、執(zhí)行方法：影樓要保持現(xiàn)有的市場(chǎng)分額，所有支出的廣告費(fèi)在同行業(yè)廣告費(fèi)總量中所占的份額要高于現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，如果要開(kāi)新影樓，則廣告費(fèi)的份額要2倍于希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。
例如：市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)本地區(qū)的婚紗總量為1000萬(wàn)元，而本影樓在其中占有40%的市場(chǎng)份額，即400萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額。本影樓的廣告預(yù)算是營(yíng)業(yè)額的10%，即40萬(wàn)元。估計(jì)有可能在當(dāng)?shù)赝袠I(yè)廣告投放量中，占到市場(chǎng)份額為50%。
故本年度影樓的廣告預(yù)算為40萬(wàn)元。
(2)、使用情況：在大影樓中使用較多。
(3)、優(yōu)點(diǎn)：這種方法清晰地說(shuō)明了廣告份額和市場(chǎng)份額的關(guān)系，可以促使影樓更加重視廣告。
(4)、不足：過(guò)分夸大了廣告在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的作用，而忽視了營(yíng)銷(xiāo)組合的其他因素對(duì)市場(chǎng)占有率的影響。
