影樓和影樓策劃公司之間的矛盾時有發(fā)生，行業(yè)各QQ群，看到互相指責的信息。究其原因，其實很簡單。
說一個親身經(jīng)歷的事情，十二月中旬公司和一影樓合作，活動結(jié)束，做的成功但也算理想。我們的確是未達到活動保額，但是按照之前合同的約定，公司無需退還該影樓費用，但是事后老板到處說我們的不是，并說“不說談什么合同，那都是廢話”。是問那當初為何要簽訂合同，在我看來合同就是一種約束，一種合作的前提。個人覺得合作之初雙方都需要開誠布公，以誠相待，既然是合作，就需要誠信。
作為策劃公司一員，我個人建議老板在咨詢的過程中，盡量不要夸大店內(nèi)情況，特別是人數(shù)以及每個月的營業(yè)額，這個是策劃公司前期保額的重要參考數(shù)據(jù)。當然老板隱瞞或者夸大數(shù)據(jù)的原因我們也理解，出了錢肯定希望保的越高越好，但是看清楚一點，這里我說的是保的高，而不是做的高。當然適當?shù)膿Q一個保額收費的確可以省出不少費用，舉個數(shù)字的例子，比喻說按照策劃公司的保額收費形式1.5萬保12萬，2萬保20萬（未達到保額退款方式一樣是少一萬退一千，最高退至40%），如果老板覺得自己的店路做到12萬左右，當然選擇做2萬的，而不是1.5萬的，因為這樣的選擇對于結(jié)果的款項就不一樣了，前者只需支付1.2萬，而后者需要支付1.5萬。這個是理性的選擇，而不是所謂的幻想。
對于策劃公司而言，更需要誠心誠意做生意，不能忽悠客戶，為了利益不顧任何店的情況，一律保額30萬，然后到店了看不行，就跑路，這樣的事情不僅是不負責任，更是對不起客戶的信任。按照店內(nèi)實際情況，按照力所能及的去保額。前期談及的所有問題如實的寫在合同里面，一切以合同為準。其次作為一個秀場老師，更需要責任心，和老板溝通也是關(guān)鍵，即使到店了看情況并非之前的完美，也需要好好的溝通，我相信只要是誠心的溝通，誠心的替對方考慮，定會取得完美的合作。回頭再來說一下影樓老板，不要貪圖便宜的價格而上當受騙，大部分的秀場上當都是來自于圖便宜，所謂的保額20萬，收費5000。
我可以說敢這樣說的，就沒有好想法。影樓和影樓策劃公司之間，既是相互依賴，也是相輔相成。上過當?shù)睦习鍝P言說趕盡殺絕策劃公司，我說這是不可能呢，為什么當初會出現(xiàn)策劃公司？？想清楚的都知道，即使目前的策劃公司消失了，他定會以一個其他的面貌來出現(xiàn)。畢竟他的存在是帶來好處的。存在即為有需要，有需要即使消亡，定會誕生。
這就是互相依賴。所以影樓和影樓秀場策劃公司之間不僅需要開誠布公，還需要相互理解，只有雙方都真正了解對方的存在意義的時候，才會避免真正的惡戰(zhàn)-----行業(yè)內(nèi)的惡戰(zhàn)。
