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O2O這個(gè)“老風(fēng)口”攀附AI新貴的千姿百態(tài)

轉(zhuǎn)載自:品途網(wǎng) 2017-07-13 作者:阿桐呀

  正是互聯(lián)網(wǎng)在與線下商家的結(jié)合中,誕生了O2O的輝煌時(shí)光,如今科技發(fā)展進(jìn)入到新的AI階段,O2O與AI的結(jié)合也就成了必然之舉??v觀各自坐擁重兵的BAT,旗下O2O平臺大都在積極主動(dòng)的攀附AI,只不過不同的玩家,姿態(tài)和方式也不盡相同,都處在探路過渡的階段。
 

 

  百度系:**投入

  雖然百度AI位列“全球四強(qiáng)”這樣的技術(shù)性詞匯在大眾理解中仍然有些抽象,但從百度AI***大會以來,一切都變的清晰起來。聽的懂人話能喚醒萬物的DuerOS、無人車開放平臺阿波羅……一連串彩蛋放出,確實(shí)無愧當(dāng)前中國AI一哥地位。擁有技術(shù)重器,百度O2O平臺也轉(zhuǎn)型迅速。

  1、百度糯米

  百度糯米可能是在O2O中轉(zhuǎn)身***快的平臺,早在陸奇上任并宣布轉(zhuǎn)型人工智能公司之前,百度糯米已經(jīng)通過自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了自身的AI化。

  其中運(yùn)用到的大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為用戶**畫像,從而做到幫助用戶打造個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn),拒絕千篇一律做到千人千面。去年的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,百度糯米展示了運(yùn)用圖像識別技術(shù)自動(dòng)識別菜品名稱及卡路里含量的功能。即便用戶遠(yuǎn)在外地,也可以通過百度糯米AR技術(shù)如親臨現(xiàn)場般體驗(yàn)酒店實(shí)景。而全流程互聯(lián)網(wǎng)化、自動(dòng)化的“智慧餐廳”,更是百度糯米對AI運(yùn)用的經(jīng)典案例。

  甚至百度糯米還有對AI融合的長遠(yuǎn)規(guī)劃,把語音評價(jià)轉(zhuǎn)化為文本上傳。自然語言處理技術(shù)解析用戶評價(jià)生成評分,從而讓用戶的點(diǎn)評打分也變的異常簡單。

  2、百度外賣

  百度外賣一出現(xiàn)便是外賣O2O市場的另類,別人專攻校園時(shí)它攻白領(lǐng),別人擴(kuò)大配送團(tuán)隊(duì)時(shí)她建立智能系統(tǒng),技術(shù)范十足。在與AI結(jié)合方面,百度外賣主要體現(xiàn)在智能配送系統(tǒng)上,希望借此優(yōu)化配送效率,解決外賣行業(yè)*大的難題。

  當(dāng)用戶訂單下達(dá)的時(shí)候,百度外賣通過人工智能系統(tǒng)迅速進(jìn)行計(jì)算,幫助用戶找到配送這單****的騎士,同步計(jì)算出適合這名騎士的***短路線,還要考慮道路擁堵的實(shí)時(shí)狀態(tài),從而讓騎士以***快的速度完成此次配送。作為一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),百度外賣與人工智能的結(jié)合倒是頗有人情味,給用戶更快體驗(yàn)之外,也減輕了騎士的工作壓力并提高了收入。

  值得關(guān)注的是,***近百度外賣與順豐達(dá)成協(xié)議,在部分熱點(diǎn)城市開始配送合作,百度外賣的AI能力很可能借此輸出到順豐。未來,可能我們收到的順豐快遞背后也有百度AI的智能配送協(xié)助。

  3、攜程

  作為在線旅游公司,攜程呼叫中心每天都需要接待大量重復(fù)的咨詢內(nèi)容,實(shí)際上即便人類客服也需要標(biāo)準(zhǔn)化的手冊指引,這方面AI的表現(xiàn)可能更強(qiáng)。目前攜程呼叫中心已經(jīng)上線了新一代機(jī)器人系統(tǒng),在攜程預(yù)訂機(jī)票,40%的可能你正在接受機(jī)器人的服務(wù),這在國內(nèi)尚屬**。此外,智能門鎖、酒店空氣檢查等,讓攜程緊跟新一代科技革命。

  即便從全球范圍來看,攜程在這個(gè)領(lǐng)域?qū)I的運(yùn)用也屬于**水平,你可能只是聽說過微軟、谷歌等硅谷巨頭們的聊天機(jī)器人,但你不知道的是你正在和攜程的聊天機(jī)器人談判。

  騰訊系:非親生,在路上

  在AI領(lǐng)域騰訊去年才開始起步,但好在用心追趕,在高層認(rèn)識到差距的前提下,主要是中層發(fā)力,如今已經(jīng)形成了一定的基礎(chǔ)能力。圍棋AI“絕藝”是騰訊的一塊招牌,但就像當(dāng)初由廣研開發(fā)微信一樣,騰訊的風(fēng)格是先試水,有成績了再說其他。

  但在O2O領(lǐng)域來看,騰訊也有發(fā)展上的困惑。由于騰訊此前的投資策略是入股卻不爭奪控制權(quán),導(dǎo)致在新一輪技術(shù)革命到來時(shí),集團(tuán)與被投資公司之前難以形成**的資源溝通和聯(lián)動(dòng),有幾分“外臣”放養(yǎng)的感覺。加上騰訊本身并不擅長線下布局,所投資的O2O公司借勢AI就只能靠自己。

  1、美團(tuán)點(diǎn)評

  可能是中國***知名的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”,王興一直善于跟上新風(fēng)口。美團(tuán)點(diǎn)評在5月份宣布**開放公有云服務(wù),上線“美團(tuán)云”全新品牌,同時(shí)公布了三大類 AI 產(chǎn)品,進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域。但在實(shí)際應(yīng)用中,仍然只是在基礎(chǔ)的“身份驗(yàn)證”等環(huán)節(jié),配送機(jī)器人只是停留在ppt上。

  2、58同城

  騰訊是58同城的***大股東,有關(guān)人工智能,只找到一段姚勁波的表態(tài)“58集團(tuán)從兩年前就開始關(guān)注人工智能,從大數(shù)據(jù)和算法團(tuán)隊(duì)衍生出了AI團(tuán)隊(duì)。”但在具體業(yè)務(wù)體現(xiàn)上沒有找到相關(guān)介紹。

  阿里系:O2O似乎遺忘了AI

  阿里從來都不是一家技術(shù)公司,但在宣傳自身的技術(shù)能力上卻費(fèi)盡口舌。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算方面阿里具備一定優(yōu)勢,關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服對AI在金融領(lǐng)域的應(yīng)用也有建樹。但比起零售領(lǐng)域聲勢浩大的“無人超市”,對O2O阿里似乎已經(jīng)忘記了AI賦能。不排除另一種可能,是阿里的相關(guān)技術(shù)完善程度不夠,以至于在需要一對一服務(wù)客戶的O2O領(lǐng)域難以應(yīng)用。

  1、口碑

  阿里O2O的親兒子口碑網(wǎng),并沒有太多與人工智能相關(guān)的信息。比較吸引人眼球的,是今年年初的11億美元融資,估值80億美元。據(jù)報(bào)道,這筆錢將用來幫助口碑網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展??诒瓹EO范馳介紹,融資之后首先是繼續(xù)擴(kuò)大公司的現(xiàn)有規(guī)模,“如果一家公司的規(guī)模不夠大,沒有占到整個(gè)行業(yè)的某個(gè)百分比,不能在市場上產(chǎn)生影響力,那么(這種創(chuàng)業(yè))是沒有價(jià)值的”。其次則是完成口碑在餐飲行業(yè)的生態(tài)布局和人工智能等科技產(chǎn)品的研發(fā)。

  如今,半年過去了,市場正在對口碑的AI翹首以待。

  2、餓了么

  前段時(shí)間王興爆料稱,阿里就是想通過投入餓了么鉗制美團(tuán)發(fā)展。事實(shí)上,相比口碑,餓了么的確包裝得更為精細(xì)。如今餓了么已經(jīng)接入了阿里人工智能“ET”,其作用是運(yùn)用AI為外賣配送賦能,與百度外賣類似來優(yōu)化調(diào)度。不過相比百度外賣而言,目前餓了么起步還相對較晚,而且配送采用“眾包”模式,無疑也增加了AI配送的復(fù)雜程度。實(shí)際應(yīng)用效果怎樣,還需要進(jìn)一步觀察。

  O2O幾年鏖戰(zhàn)后,市場主要玩家已經(jīng)被BAT“承包”

  在AI時(shí)代里,相對而言百度投入*大、技術(shù)儲備和能力也***強(qiáng),作為上個(gè)階段的百度重點(diǎn)業(yè)務(wù),O2O和AI的結(jié)合已經(jīng)非常深入。

  騰訊AI起步較晚,但在O2O應(yīng)用上*大問題并非技術(shù)積累不足,而是與關(guān)聯(lián)公司的資源融合問題,加上美團(tuán)、58同城這樣的公司對大股東干涉的行為非常敏感,也導(dǎo)致在AI化意愿強(qiáng)烈的情況下,能力難以跟上理想。

  阿里系在O2O風(fēng)口不再之后,大有冷落此前寵兒的意思。“親生”的口碑視AI如無物,阿里作為大股東的餓了么卻在接入ET,背后可能并非阿里內(nèi)部授意,更有可能是餓了么為自身求生存的舉動(dòng)。

  阿里可能并沒有意識到O2O持續(xù)技術(shù)賦能的重要性。電子商務(wù)風(fēng)起云涌的時(shí)候,人們說傳統(tǒng)零售必死,結(jié)果沒過幾年,在所謂“新零售”的大旗之下,傳統(tǒng)零售業(yè)成了各方爭搶的香餑餑,與科技的結(jié)合演變新形勢,成了決定下個(gè)階段競爭的主導(dǎo)力量。

  同樣,主攻生活服務(wù)消費(fèi)的O2O也是如此,無論“風(fēng)口”在哪,作為滿足百姓基本生活需求的交易場景始終存在,誰能率先完成AI升級,誰就將獲得下個(gè)階段的用戶消費(fèi)。
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