早些時候，新美團、大眾點評起訴自媒體互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌。二手車電商人人車起訴自媒體科技說說劉勇勝訴。***近又一起官司引起大家的注意：當(dāng)下***火的共享單車公司摩拜起訴自媒體磐石之心，因其發(fā)布的《摩拜融資6億美元仍是水蛭的命，一旦投資斷檔立即死掉》，讓摩拜名譽權(quán)受到了侵犯。摩拜請求法院判令被告立即停止侵權(quán)，刪除文章，發(fā)布道歉聲明，并索賠100萬。
巨頭和創(chuàng)業(yè)公司起訴自媒體，已經(jīng)逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)時代的一大趨勢。為什么企業(yè)、巨頭從極少發(fā)聲和盡量不得罪媒體，轉(zhuǎn)變成開始敢于起訴自媒體人？自媒體因此會迎來行業(yè)洗牌嗎？
創(chuàng)業(yè)公司的透明和媒體化
企業(yè)進入到新媒體時代，*大的變化就是沒有辦法像以前那樣，快速地通過投放廣告等方式鎖定和中心化媒體的合作關(guān)系。遍地開花的自媒體時代，企業(yè)意識到，任何一個自媒體人都是有可能輿論危機的引爆點。某種程度上來說，輿論很容易失控。于是，與其是等著別人來引發(fā)輿論，還不如自己主動創(chuàng)造。小米黎萬強在《參與感》這本書里就特別提到，“企業(yè)自身就要做自媒體或者就要是自媒體。走下神壇，撕下冷冰冰的面具，和用戶、媒體等互動。“
隨著媒體的去中心化， 在移動互聯(lián)網(wǎng)和自媒體時代，人人都是自媒體，包括企業(yè)。越是新興的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)越來越擺脫傳統(tǒng)時代的閉門造車，行業(yè)透明度越來越高，成為當(dāng)前市場發(fā)展的趨勢，企業(yè)越來越重視輿論環(huán)境對自己產(chǎn)生的巨大影響，格外重視品牌宣傳。不少企業(yè)在微博等社交媒體上加強與粉絲的互動，***時間主動公布和透露企業(yè)的動向，讓用戶覺得有參與感和平等感，”你我都是草根，而不是估值過百億的企業(yè)“。
被外界認為***會玩的企業(yè)自媒體里面，海爾就是一個典型的案例。除了不斷搞事情、借勢營銷、上頭條之外，海爾經(jīng)常制造各種話題與粉絲互動，成功將人情味與自己品牌形象掛鉤，企業(yè)更加專心做內(nèi)容，**的展示自己，在這個過程中，深得人心。
正是由于這種透明度和對媒體的參與，企業(yè)的底氣和信心也越來越強，也敢于對于輿論中的負面行為作出理性應(yīng)對。
自媒體時代，消息傳播更快，事情不論好壞，一夜傳遍千里。6月22日，一條名為“萬達地產(chǎn)債今天被砸得很慘”的消息被立即擴散，謠言和抹黑言論，造成萬達電影市值減少60多億元。但是萬達迅速發(fā)聲、起訴，讓虛假消息得到**遏制。隨著企業(yè)在自媒體和輿論引導(dǎo)參與成分越來越多，在自媒體時代會越來越敢于發(fā)聲，也善于說話。無論是行業(yè)的爆炸性新聞，還是日常的用戶互動，尤其是在自身權(quán)益受到損害時，企業(yè)都不再一味地”逆來順受“。
自媒體行業(yè)洗牌期到來？
根據(jù)微信官方數(shù)據(jù)，2017年微信公眾號數(shù)量已經(jīng)超過2000萬個。自媒體經(jīng)過兩年的發(fā)展高峰后，開始出現(xiàn)行業(yè)疲態(tài)，能夠長期堅持內(nèi)容更新，持續(xù)增長的自媒體人比例越來越低。用戶對內(nèi)容質(zhì)量的要求卻越來越高。不管是政府，還是行業(yè)，都在進行或主動或被動的調(diào)整。自媒體快速膨脹，與傳統(tǒng)媒體捆綁在一起的束縛也被拋離。但制度和法律卻沒有跟上，自媒體成長為一個魚龍混雜、亂象叢生的行業(yè)。種種信號都表明自媒體更新迭代的浪潮已經(jīng)襲來，哪些自媒體會被洗牌出局？
根據(jù)艾媒調(diào)查顯示，65.2%網(wǎng)民因公號推送內(nèi)容少而退訂，57.9%網(wǎng)民因公號更新頻次低而退訂。在內(nèi)容為王的時代，持續(xù)穩(wěn)定的輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，決定你能否在自媒體的饑餓游戲中生存。但想要在2000萬公眾賬號和自媒體中，做到像六神磊磊、KESO那樣高質(zhì)、高產(chǎn)，無疑是極大挑戰(zhàn)。
目前大多自媒體從內(nèi)容輸出、運營推廣到商務(wù)接洽都是單槍匹馬或小團隊作戰(zhàn)，整個鏈條各個環(huán)節(jié)都很脆弱。在內(nèi)容上，所謂內(nèi)功不夠、東拼西湊。大部分人并不能保障持續(xù)輸出原創(chuàng)內(nèi)容，純粹靠搬運或剪輯，東拼西湊。洗稿、抄襲甚至成了一個產(chǎn)業(yè)，科技唆麻在《內(nèi)容紅利下的做號江湖》就特別描述了這種洗稿的現(xiàn)象。
同時，流量競爭日益激烈，常規(guī)輸出內(nèi)容的做法，越來越難吸引用戶的眼球。于是，各種標題黨，震驚體，甚至胡編亂造開始流行，“馬云哭暈在廁所里”“摩拜下一個月倒閉”等等，各種鋌而走險、觸碰底線、打擦邊球的內(nèi)容開始泛濫，逐漸成為部分自媒體人生存的手段。盡管平臺也在各種技術(shù)手段約束和打擊，但目前依然任重道遠。
之所以自媒體需要流量，***終的目的還是為了變現(xiàn)。不管是平臺分成，還是廣告甚至粉絲經(jīng)濟。但目前來看，對大部分中長尾自媒體來說，廣告和軟文依然是***直接和**的變現(xiàn)方式。這本來無可厚非，雙方合作，你情我愿，比如六神磊磊的廣告文就應(yīng)接不暇。但是在這其中，部分自媒體為了快速變現(xiàn)，開始越過行業(yè)甚至法律的底線，造謠、誹謗、黑稿，散播不實負面，這種情況目前已經(jīng)充斥在行業(yè)的每個角落。自媒體行業(yè)烏煙彌漫、魚龍混雜。
在近期，企業(yè)批量起訴自媒體人，部分已經(jīng)出現(xiàn)了勝訴情況，正是這種情況的印證。這也意味著自媒體野蠻生長也許要告一段落。當(dāng)部分成員的無序發(fā)展遇到行業(yè)的自清和社會法律約束，行業(yè)的轉(zhuǎn)折點即將到來。
自媒體如何才能走得更遠？
毫無疑問，隨著內(nèi)容的增加，用戶的注意力更加分散，在未來，自媒體內(nèi)容的分發(fā)、流量的爭奪只會越來越激烈。無論是用戶還是自媒體行業(yè)，對內(nèi)容質(zhì)量的要求只會越來越高，有增無減。行業(yè)的生存能力的門檻也越來越高。
首先還是有態(tài)度的優(yōu)質(zhì)垂直化內(nèi)容。每一個成功的大V身上，都有一個辨識度極高的標簽。比如咪蒙的毒雞湯、解讀評論金庸小說的六神磊磊、以及知識商人羅振宇都無一例外。都是有明顯的人格化色彩。
隨著自媒體競爭增加，同質(zhì)化的內(nèi)容越來越泛濫，用戶對這些內(nèi)容已經(jīng)審美疲勞和麻木，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、垂直細分成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢?，F(xiàn)在科技、母嬰、時尚等垂直劃分的不同領(lǐng)域會進一步細分，科技中誕生AI、大數(shù)據(jù)等更加細化的科目。鎖定更加**的用戶群，貼上獨特的標簽、深耕專業(yè)領(lǐng)域，才能實現(xiàn)**輸出，受到用戶青睞。
個人化的時代正在遠去，團隊化作戰(zhàn)越來越重要。隨著包括頭條號、企鵝號、UC等平臺開始不斷加碼發(fā)力，自媒體平臺矩陣逐漸形成，內(nèi)容流量競爭將更加激烈。持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的前提保障就是需要高質(zhì)的團隊參與。三兩條槍，東拼西湊、黑稿洗稿等不可持續(xù)的內(nèi)容市場越來越小。包括策劃、內(nèi)容、運營、商業(yè)變現(xiàn)等在內(nèi)的團隊化作戰(zhàn)的自媒體，會成為行業(yè)的核心競爭力。
行業(yè)加快淘汰，政府介入，有底線的自媒體才能活下來。6月1日，國家網(wǎng)信辦頒發(fā)的新版《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可管理實施細則》，被稱為***嚴新規(guī)和細則。對直播平臺、視聽類節(jié)目、自媒體違規(guī)進行整頓。6月包括全明星探、卓偉、關(guān)愛八卦成長協(xié)會等在內(nèi)的娛樂八卦類自媒體大V被整體關(guān)閉，**封號。7月，北京市網(wǎng)信辦約談搜狐、騰訊、百度、***頭條、等多家自媒體平臺的負責(zé)人，對自媒體平臺存在的亂象進行整治。截至目前，從幾家平臺發(fā)布整治公告看，已有上萬個違規(guī)賬號遭封號和處罰。
自媒體行業(yè)在發(fā)展時，整個行業(yè)在不斷的自潔和調(diào)整中，同時法律法規(guī)也在不斷趨于完善。標題黨、黑稿這種自媒體行業(yè)的黑色產(chǎn)業(yè)空間越來越小。如果逾越法律紅線，別說賺錢，連人身自由恐怕都不好說。
這是一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)*好的時代。內(nèi)容從未像現(xiàn)在這樣普及和發(fā)達，這也是一個***壞的時代，從未像現(xiàn)在這樣，各種垃圾內(nèi)容甚囂塵上。1930年，德國哲學(xué)家卡爾·雅斯貝斯在《時代的精神狀況》里說：“每一個新的時代都是如此。他們對毀滅的前景戰(zhàn)栗不已，同時卻把較早的時期看作黃金時代。”生存還是毀滅，這是每一個自媒體人必須要做出的抉擇。
