共享經(jīng)濟并非新經(jīng)濟模式，只是隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術發(fā)展得以放大，成為現(xiàn)象。共享模式創(chuàng)新及應用還有更廣闊的內(nèi)涵。共享經(jīng)濟已經(jīng)成為當下風口，在共享經(jīng)濟的熱潮下越來越多的人做起了共享生意，有的人憑借共享生意已經(jīng)做到了行業(yè)巨頭。繼共享單車和共享充電寶之后，今年又一個投資熱點“無人便利店”呼之欲出。尤其是在阿里淘咖啡炫酷亮相之后，無人便利店大有乘風而上之勢。但這個風口是刮起來的，還是吹起來的?是真風口，還是假風口?創(chuàng)業(yè)家&i黑馬帶你來辨真?zhèn)巍?/p>
“無人便利店為什么突然火了?”“一家只有十個盒子的試運營企業(yè)真值得媒體輪番追蹤?”
但繽果盒子值得一探究竟。且它*近告訴媒體，未來一年將在全國鋪設5000個盒子。
繽果盒子如何做無人便利店解決方案?其成本較傳統(tǒng)便利店到底能省多少?巨頭都停留在概念店階段，繽果盒子、F5未來商店等真能完成規(guī)模商業(yè)化?
無人便利店是不是真風口?
帶著外界所有好奇與疑問，創(chuàng)業(yè)家&i黑馬來到了他們位于望京soho的辦公室。從偏安一隅的廣東中山搬到車馬喧囂的望京，體現(xiàn)陳子林想要干一件大事的決心。
繽果盒子的運營賬
“我們近期在準備很多活動，8月份宣布加盟政策，歡迎大家過來。”說這句話的是繽果盒子市場負責人。據(jù)其介紹，目前公司共有100人左右，除北京總部的近30人外，其他分布在大連、西安、上海、佛山等六家分公司。原因是，公司馬上要進行5000個網(wǎng)點的大規(guī)模復制，需要快速的招商及部署能力。
網(wǎng)上有人質(zhì)疑這一擴張速度的可行性，陳子林信心滿滿，稱早期選址甚至不會考慮小區(qū)周邊零售業(yè)態(tài)的競爭。“盒子放在工廠得花錢租場地，放小區(qū)就開始賺錢，那有什么不能放呢?”
陳的信心來自極低的運營成本，但他對此諱莫如深，只簡單表示，盒子成本大概是傳統(tǒng)便利店的1/4。他們8月底前會鋪200個盒子，驗證其只需傳統(tǒng)便利店十分之一的人力管理。他給出一個更驚人的數(shù)據(jù)是，單個盒子日銷售額300元以上即可盈利，10個月即可回本。
如果實際運營情況如上，這將是一家發(fā)展前途令人咋舌的公司，且很可能促使無人便利店成為未來的主流業(yè)態(tài)。
運營數(shù)據(jù)和鋪點速度是驚人的，行業(yè)當前的技術卻是不完善的，這點引起了外界質(zhì)疑。人們同時擔憂，無人便利店可能也就三個月機會，很多玩家未必能扛到技術成熟的那一天。
繽果盒子有一夜成名的命要感謝兩家企業(yè)：Amazon Go和阿里淘咖啡，它們證實了無人便利店并非異想天開。
