共享經(jīng)濟(jì)并非新經(jīng)濟(jì)模式，只是隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展得以放大，成為現(xiàn)象。共享模式創(chuàng)新及應(yīng)用還有更廣闊的內(nèi)涵。共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)下風(fēng)口，在共享經(jīng)濟(jì)的熱潮下越來(lái)越多的人做起了共享生意，有的人憑借共享生意已經(jīng)做到了行業(yè)巨頭。繼共享單車和共享充電寶之后，今年又一個(gè)投資熱點(diǎn)“無(wú)人便利店”呼之欲出。尤其是在阿里淘咖啡炫酷亮相之后，無(wú)人便利店大有乘風(fēng)而上之勢(shì)。但這個(gè)風(fēng)口是刮起來(lái)的，還是吹起來(lái)的?是真風(fēng)口，還是假風(fēng)口?創(chuàng)業(yè)家&i黑馬帶你來(lái)辨真?zhèn)巍?/p>
“無(wú)人便利店為什么突然火了?”“一家只有十個(gè)盒子的試運(yùn)營(yíng)企業(yè)真值得媒體輪番追蹤?”
但繽果盒子值得一探究竟。且它*近告訴媒體，未來(lái)一年將在全國(guó)鋪設(shè)5000個(gè)盒子。
繽果盒子如何做無(wú)人便利店解決方案?其成本較傳統(tǒng)便利店到底能省多少?巨頭都停留在概念店階段，繽果盒子、F5未來(lái)商店等真能完成規(guī)模商業(yè)化?
無(wú)人便利店是不是真風(fēng)口?
帶著外界所有好奇與疑問，創(chuàng)業(yè)家&i黑馬來(lái)到了他們位于望京soho的辦公室。從偏安一隅的廣東中山搬到車馬喧囂的望京，體現(xiàn)陳子林想要干一件大事的決心。
繽果盒子的運(yùn)營(yíng)賬
“我們近期在準(zhǔn)備很多活動(dòng)，8月份宣布加盟政策，歡迎大家過(guò)來(lái)。”說(shuō)這句話的是繽果盒子市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。據(jù)其介紹，目前公司共有100人左右，除北京總部的近30人外，其他分布在大連、西安、上海、佛山等六家分公司。原因是，公司馬上要進(jìn)行5000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的大規(guī)模復(fù)制，需要快速的招商及部署能力。
網(wǎng)上有人質(zhì)疑這一擴(kuò)張速度的可行性，陳子林信心滿滿，稱早期選址甚至不會(huì)考慮小區(qū)周邊零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。“盒子放在工廠得花錢租場(chǎng)地，放小區(qū)就開始賺錢，那有什么不能放呢?”
陳的信心來(lái)自極低的運(yùn)營(yíng)成本，但他對(duì)此諱莫如深，只簡(jiǎn)單表示，盒子成本大概是傳統(tǒng)便利店的1/4。他們8月底前會(huì)鋪200個(gè)盒子，驗(yàn)證其只需傳統(tǒng)便利店十分之一的人力管理。他給出一個(gè)更驚人的數(shù)據(jù)是，單個(gè)盒子日銷售額300元以上即可盈利，10個(gè)月即可回本。
如果實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況如上，這將是一家發(fā)展前途令人咋舌的公司，且很可能促使無(wú)人便利店成為未來(lái)的主流業(yè)態(tài)。
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和鋪點(diǎn)速度是驚人的，行業(yè)當(dāng)前的技術(shù)卻是不完善的，這點(diǎn)引起了外界質(zhì)疑。人們同時(shí)擔(dān)憂，無(wú)人便利店可能也就三個(gè)月機(jī)會(huì)，很多玩家未必能扛到技術(shù)成熟的那一天。
繽果盒子有一夜成名的命要感謝兩家企業(yè)：Amazon Go和阿里淘咖啡，它們證實(shí)了無(wú)人便利店并非異想天開。
