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金夫人:老板和員工“合資” 十年開(kāi)了近80家店

2011-08-10發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:華龍網(wǎng)     上傳用戶:徐小五

  重慶萬(wàn)州女孩陸小玲(化名)是當(dāng)?shù)匾患覕z影門(mén)店的老總,幾年前,她還是重慶金夫人公司的一名員工。當(dāng)她辭職不干時(shí),一次性拿出6、7萬(wàn)元,和原公司“合資”在老家萬(wàn)州開(kāi)起了分店。根據(jù)“規(guī)定”,陸出資一成,公司再送10%的管理干股給她,年底陸可分紅20%。

  這項(xiàng)“規(guī)定”,就是重慶金夫人公司為員工設(shè)定的額外福利:干滿7年,想創(chuàng)業(yè)的員工,只需出資10%,就可和公司合資開(kāi)分店。

  如今,陸小玲已經(jīng)是10家分店的“老總”。

授員工以“漁”

  古語(yǔ)云,授人魚(yú),不如授人以漁。直接給他物質(zhì),不如教他生財(cái)之道。

  在重慶非公經(jīng)濟(jì)體中,民企老板通過(guò)解決員工就業(yè)問(wèn)題,踐行著構(gòu)建和諧社會(huì)之任。而采訪中,記者發(fā)現(xiàn),如今大多數(shù)民企代表在解決員工就業(yè)問(wèn)題時(shí),更加注重“解決方式”。

  金夫人實(shí)業(yè)有限公司副總周林說(shuō),“讓優(yōu)秀員工當(dāng)老板,示范效果很好,既帶動(dòng)企業(yè)擴(kuò)張,又為企業(yè)留住了人才?!狈治鱿聛?lái),員工一旦當(dāng)了老板,在公司占了股份,這比僅僅打工更有歸屬感和責(zé)任心,工作起來(lái)更踏實(shí)認(rèn)真。

  “員工要有老板的心態(tài),說(shuō)不定哪一天你就成了老板?!敝灰诮鸱蛉斯ぷ?年以上,有一定資金,公司就可以協(xié)助創(chuàng)業(yè),但考慮到公司發(fā)展蓄力,降低員工創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),新店要由員工、公司共同持股。周林說(shuō)。

  周林算了一筆賬,在重慶區(qū)縣開(kāi)一個(gè)店大約要50萬(wàn),員工最多占股49%,由公司來(lái)控股,開(kāi)店員工每年享受10%紅利,“員工自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的,98%都成功了?!苯刂聊壳埃鸱蛉说膯T工店一共開(kāi)了近80家,而這些開(kāi)店員工中的絕大多數(shù)都成為了擁有別墅、奔馳、寶馬名副其實(shí)的“大款”。

  陸小玲就是成功的例子。如今,她不但成功實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè),還帶動(dòng)其他員工共同致富。由她“控股”的10家分店紛紛上馬,陸小玲在該“商業(yè)演出”中擔(dān)任了“指揮家”。

  像金夫人一樣鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)的還有陶然居集團(tuán)。近日,該集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)琦接受記者采訪時(shí)說(shuō),“創(chuàng)業(yè)是拉動(dòng)就業(yè)最有效的方法”。為此,陶然居建立了青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地——陶然居廚師培訓(xùn)學(xué)校。截至目前,該校培訓(xùn)的15000余名廚師學(xué)員中,有近5000人選擇了自主創(chuàng)業(yè)開(kāi)店?!斑@些創(chuàng)業(yè)者開(kāi)餐飲店,直接帶動(dòng)的就業(yè)已經(jīng)逾10萬(wàn)人?!眹?yán)琦表示。

  重慶民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中,通過(guò)鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)共富的例子不少。通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)來(lái)留住人才、壯大企業(yè),授人以“漁”顯得再合適不過(guò)。

員工年均工資呈10%以上遞增

  并不是每家企業(yè)都適合讓員工來(lái)創(chuàng)業(yè)。在市內(nèi)一些民企中,老板將“加薪”作為實(shí)現(xiàn)共富的基礎(chǔ)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),全市70%以上的城鎮(zhèn)下崗職工在非公有制企業(yè)實(shí)現(xiàn)了就業(yè)和再就業(yè),過(guò)去的10年,全市非公有制經(jīng)濟(jì)支付人員的勞動(dòng)報(bào)酬以年均18%的速度增長(zhǎng)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為參與民生工程的重要力量,通過(guò)參與“民營(yíng)企業(yè)招聘周”,累計(jì)組織7000多家民營(yíng)企業(yè)提供120000個(gè)就業(yè)崗位;通過(guò)開(kāi)展大型企業(yè)和行業(yè)商會(huì)“雙帶動(dòng)”微型企業(yè)發(fā)展行動(dòng),已助推發(fā)展2.9萬(wàn)戶,帶動(dòng)了22萬(wàn)多人就業(yè)。

  記者從金夫人實(shí)業(yè)公司獲悉,包括一線員工、中高層人士在內(nèi)的全公司平均月工資大概是3000元,“公司每年會(huì)以15%的比例給員工漲工資。”周林表示,這也是培養(yǎng)員工工作積極性的方式。

  “連續(xù)5年,員工工資的平均增幅都在15-20%以上?!比A宇集團(tuán)總裁助理胡端稱,“我們平時(shí)很重視員工的培訓(xùn),讓員工學(xué)好本領(lǐng),是為了讓他們更好地參與分享企業(yè)的利潤(rùn)。”

  上月初,我市召開(kāi)“2011中國(guó)(重慶)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”,本屆論壇以“民生與民富”為主題,逾千名政界、商界和學(xué)界的與會(huì)嘉賓就此展開(kāi)討論。民生最大的問(wèn)題是就業(yè),而民企已經(jīng)成為就業(yè)的重要渠道。通過(guò)就業(yè)提高勞動(dòng)者收入進(jìn)而實(shí)現(xiàn)民富,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。

  重慶民企中,通過(guò)不斷嘗試新方法改善企業(yè)與勞動(dòng)者收入之間差距的例子很多,其中不乏金夫人、陶然居、華宇等企業(yè)的先進(jìn)做法。在民企老板心中已達(dá)成共識(shí),只有和諧的勞動(dòng)關(guān)系,才能消除紛爭(zhēng)、形成合力實(shí)現(xiàn)共富。


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