標(biāo)準(zhǔn)化是框架，是影樓必需的基本操作模式，其作用不僅在于可執(zhí)行及可評(píng)價(jià)，事實(shí)上也塑造了基層攝影師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和自我認(rèn)知。
大部分基層攝影師會(huì)有進(jìn)步和提高的要求，向往可以創(chuàng)作自己的作品。但問題在于每個(gè)人所認(rèn)為的“創(chuàng)作”存在很大的偏差。很多人基礎(chǔ)較淺，閱歷有限，在審美認(rèn)知上有所不足。比如有些人喜歡追求商業(yè)大片效果，有些人覺得個(gè)性夸張才是**。這些理解往往與公司及客戶的需求存在巨大差距。
事實(shí)上，**的標(biāo)準(zhǔn)化正是公司針對(duì)自身實(shí)際需求制定的內(nèi)容，對(duì)攝影師的工作進(jìn)行指導(dǎo)及評(píng)估。
從公司角度來看，標(biāo)準(zhǔn)化確實(shí)是可執(zhí)行的、**的，同時(shí)也是不得不為之的一種方式。
圖片來源于黑光網(wǎng)，作者余江坤
一方面因?yàn)榛鶎蛹夹g(shù)人員的水平參差不齊，需要標(biāo)準(zhǔn)化給予規(guī)范，同時(shí)也是出于控制成本的考慮。比如一家影樓有40-50組人，事實(shí)上不可能全都由*高水平的攝影師組成，公司更不可能負(fù)擔(dān)得起這樣的高薪比例。
而現(xiàn)階段比較**的狀況是維持一個(gè)合理的搭配組成。比如公司有10組人，其中2組攝影師是基礎(chǔ)扎實(shí)、水平較高的，可以在完成標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)進(jìn)行適度創(chuàng)作，提升綜合實(shí)力，帶動(dòng)整體氛圍。其他則由技術(shù)水平中等的攝影師組成，通過標(biāo)準(zhǔn)化完成正常業(yè)務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化體系的另一個(gè)影響在于，技術(shù)基礎(chǔ)在事實(shí)上的弱化。公司與其寄希望找到***的攝影師，不如自己培養(yǎng)。
我們不可否認(rèn)的是，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化成為衡量攝影師的***，技術(shù)人員的進(jìn)入門檻確實(shí)越來越低。一般來說，老攝影師的基礎(chǔ)更為扎實(shí)一些，而年輕技術(shù)人員的*大優(yōu)勢(shì)往往在于溝通能力比較好，談吐幽默。那么符合這些要求的助理，就會(huì)在旺季到來之前，通過短時(shí)間的集中培訓(xùn)，迅速學(xué)習(xí)、掌握公司的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，進(jìn)而提升為攝影師。
需要強(qiáng)調(diào)的是，這種培訓(xùn)攝影師的方式，其淘汰率并不低，標(biāo)準(zhǔn)可以學(xué)習(xí)，但*終還是要看個(gè)人努力程度及悟性。
通過標(biāo)準(zhǔn)化可以完成工作，但絕不足以應(yīng)對(duì)種種狀況，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)是一種參考，但面對(duì)的客戶卻各不相同。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化體系中出來的攝影師是可以看出來的，拍照不活躍，畫面中規(guī)中矩，極少亮點(diǎn)。而有想法的攝影師取景角度會(huì)比較有變化，能夠在一組照片中捕捉到人物的情緒，可以用道具來講故事，或者能夠使之起到串聯(lián)作用。
這些差異的根源并不在于標(biāo)準(zhǔn)化本身，而是基礎(chǔ)的厚度與思維的活性。成熟攝影師是自信的，能夠解決客戶的問題。而基礎(chǔ)薄弱的攝影師必然缺乏自信，即便有種種話術(shù)，也不足以應(yīng)對(duì)各種現(xiàn)實(shí)情況。正因?yàn)檫@些年輕攝影師，他們?nèi)胄械牟襟E是顛倒的（先流程而非基礎(chǔ)），學(xué)了眼前“夠用”的部分就上手了，但是換個(gè)環(huán)境就搞不定，因?yàn)榛A(chǔ)不足以支撐拍攝，從而導(dǎo)致不自信，而這種不自信很可能會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng)拍攝的崩盤。
因此想要成為成熟的攝影師，標(biāo)準(zhǔn)化是門檻，也僅僅只是門檻。作為基層攝影師，如果你希望持續(xù)進(jìn)步而不是被淘汰，那么必然要在跨過門檻之后，努力鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，提高自己的綜合技術(shù)水平。
