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科技顛覆產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)婚攝企業(yè)也有無(wú)窮潛力

2018-08-15發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:工商時(shí)報(bào)     上傳用戶:阿努比斯

科技顛覆產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)婚攝企業(yè)也有無(wú)窮潛力

  華人婚慶集團(tuán),旗下品牌包括:七彩玫瑰**旅拍、上海巴黎婚紗、深圳天長(zhǎng)地久、芊翔男士禮服以及薇薇新娘等。

  營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù):2016年6億元,2017年10億元。

  集團(tuán)即將進(jìn)行新一輪規(guī)模4至5千萬(wàn)美元的融資,預(yù)計(jì)2年后赴香港IPO。

  傳統(tǒng)婚紗攝影產(chǎn)業(yè)是否會(huì)誕生一只獨(dú)角獸?

  科技顛覆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下,過(guò)往印象中傳統(tǒng)制式化的婚攝產(chǎn)業(yè)也有無(wú)窮潛力。
 

科技顛覆產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)婚攝企業(yè)也有無(wú)窮潛力

  曾任華威葛瑞總經(jīng)理、新浪副總裁的張蒞政運(yùn)用其獨(dú)到眼光,透過(guò)科技轉(zhuǎn)型,帶領(lǐng)華人婚慶集團(tuán)立足婚攝、旅拍,放眼整個(gè)幸福產(chǎn)業(yè)。

  大數(shù)據(jù)、AI,從婚攝放眼幸福產(chǎn)業(yè)

  “婚攝產(chǎn)業(yè)是整個(gè)幸福產(chǎn)業(yè)的入口!”

  在廣告、體育等領(lǐng)域有多年經(jīng)驗(yàn)的張蒞政當(dāng)初會(huì)選擇進(jìn)入婚攝產(chǎn)業(yè),正是看中未來(lái)婚攝業(yè)發(fā)展趨勢(shì),而自己能在其中有大展拳腳的空間。

  對(duì)張蒞政來(lái)說(shuō),婚攝業(yè)是延展整個(gè)幸福產(chǎn)業(yè)的*好起點(diǎn),而必須透過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智慧(AI)等技術(shù)完成產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

  張蒞政表示:

  “交往、結(jié)婚是人*愿意為甜蜜花錢的重要時(shí)期,大陸每年有600萬(wàn)對(duì)新人拍攝婚紗,只要做好婚攝后端服務(wù),就可將龐大客群延展到孕婦照、全家福照等業(yè)務(wù),甚至打通至婚宴、月子、母嬰、幼教市場(chǎng),服務(wù)整塊幸福產(chǎn)業(yè)。”

  而要涉足多領(lǐng)域進(jìn)行服務(wù),就必須有大量數(shù)據(jù)。華人婚慶集團(tuán)成立后通過(guò)并購(gòu)和策略合作模式,整合大陸各地方婚攝品牌,一改傳統(tǒng)婚攝業(yè)單打獨(dú)斗、各地諸侯為王,并看準(zhǔn)當(dāng)前婚攝從棚拍走向**旅拍的特性,在世界各地設(shè)立據(jù)點(diǎn)。
 

科技顛覆產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)婚攝企業(yè)也有無(wú)窮潛力
科技顛覆產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)婚攝企業(yè)也有無(wú)窮潛力

  為了**管理數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行行銷,華人婚慶投入大量研發(fā)。

  張蒞政指出,目前集團(tuán)每年投資年度預(yù)算的20%用于數(shù)據(jù)管理、AI等技術(shù)的研發(fā),近年投入研發(fā)規(guī)模約為每年1,500萬(wàn)至2千萬(wàn)元人民幣。

  張蒞政直言,未來(lái)所有服務(wù)公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司,華人婚慶有大量線下門市,正著手打造線上平臺(tái),希望走向O2O,對(duì)標(biāo)“新零售”進(jìn)行“新服務(wù)”策略,利用數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)拉攏產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)進(jìn)入其平臺(tái),共同壯大幸福產(chǎn)業(yè)。

  除了帶動(dòng)幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展,張蒞政心中還有一個(gè)為臺(tái)灣爭(zhēng)光的夢(mèng)想。張蒞政表示,臺(tái)灣婚攝業(yè)者20、30年前進(jìn)入大陸市場(chǎng),帶動(dòng)大陸婚攝產(chǎn)業(yè)起飛,輝煌一時(shí),可惜如今式微沒(méi)落,希望藉由華人婚慶重現(xiàn)臺(tái)商在婚攝業(yè)的光輝,集團(tuán)開發(fā)團(tuán)隊(duì)也以臺(tái)灣人為主,持續(xù)為該行業(yè)注入臺(tái)灣心血和人才。

  華人婚慶,預(yù)計(jì)2年后赴港IPO

  值得一提的是,華人婚慶創(chuàng)辦之初便以建構(gòu)華人*大的幸福產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為目標(biāo),為持續(xù)壯大集團(tuán)達(dá)成宏愿,IPO是華人婚慶的既定計(jì)劃。

  張蒞政指出,集團(tuán)即將進(jìn)行新一輪規(guī)模4至5千萬(wàn)美元的融資,預(yù)計(jì)2年后赴港IPO。

  其實(shí),在張蒞政有涉足婚攝想法之初,便尋找自己體育事業(yè)時(shí)的投資人、老朋友梁曉剛共同創(chuàng)業(yè)華人婚慶。2人中1個(gè)有業(yè)界經(jīng)驗(yàn)、1個(gè)熟悉投資界,使華人婚慶在融資、謀畫IPO的道路更為順?biāo)臁?br />  

科技顛覆產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)婚攝企業(yè)也有無(wú)窮潛力

  張蒞政指出,近期準(zhǔn)備的B輪融資目標(biāo)規(guī)模為4千萬(wàn)到5千萬(wàn)美元,目前主要原始股東持股即逾60%,此輪將稀釋20%至25%股權(quán)。梁曉剛表示,融資資金將主要用于AI大數(shù)據(jù)、線上平臺(tái)的研發(fā)。技術(shù)研發(fā)是華人婚慶的重心,即使IPO后,也會(huì)每年撥出約2成預(yù)算投入。

  而在B輪融資后,華人婚慶即準(zhǔn)備赴香港IPO。梁曉剛指出,將在2020下半年至港交所掛牌,IPO計(jì)劃啟動(dòng),境外架構(gòu)也已建立完成。

  為何鐘情香港市場(chǎng)?

  張蒞政回答,港交所新規(guī)已顯示香港未來(lái)會(huì)以新經(jīng)濟(jì)企業(yè)為中心,當(dāng)前香港資本市場(chǎng)的中資也極為活躍,在港上市企業(yè)本益比仍在上升,深信香港未來(lái)15~20年依舊是國(guó)際金融中心。

  而大陸互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收購(gòu)風(fēng)氣盛行,被問(wèn)及若被BAT等巨頭投資會(huì)抱持何種態(tài)度?張蒞政表示,不排斥與巨頭合作,但并不想被并購(gòu)或成為旗下成員。雙方有很多資源可以互換,但對(duì)于婚攝這種產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)的服務(wù)平臺(tái),BAT一時(shí)之間要切入該跑道并不容易。

  張蒞政創(chuàng)業(yè)兩點(diǎn)決:趨勢(shì)+群狼

  千禧年代,一批受到跨國(guó)企業(yè)重用,成為大中華區(qū)高階主管的臺(tái)籍經(jīng)理人,張蒞政是其中具代表的一位。他曾任多家知名公司的要職,43歲后毅然創(chuàng)業(yè)。
 

科技顛覆產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)婚攝企業(yè)也有無(wú)窮潛力

  張蒞政涉獵領(lǐng)域涵蓋廣告業(yè)、網(wǎng)絡(luò)媒體、運(yùn)動(dòng)行銷,以及目前的互聯(lián)網(wǎng)+幸福產(chǎn)業(yè),職場(chǎng)歷練豐富。對(duì)于時(shí)下許多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人,張蒞政建議,一要掌握大方向和大趨勢(shì),二要與志同道合者結(jié)盟,采取“群狼”策略。

  輔大大傳系畢業(yè),擁有臺(tái)大管理學(xué)院EMBA碩士學(xué)位的張蒞政,職場(chǎng)初期在廣告界馳騁20多年,34歲就當(dāng)上國(guó)際知名廣告公司華威葛瑞臺(tái)灣總經(jīng)理。2001年,張蒞政獲新浪網(wǎng)董事長(zhǎng)姜豐年延攬,擔(dān)任新浪網(wǎng)大中華區(qū)事業(yè)聯(lián)盟副總裁,2002年晉升為***副總裁。

  張蒞政離開新浪網(wǎng)后,接手新傳控股CEO和運(yùn)動(dòng)行銷公司體奧動(dòng)力的執(zhí)行董事。期間,熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的張蒞政還創(chuàng)立了MVP Sports Marketing(冠籃天下),并在2011年成為NBA球星林書豪的大中華商務(wù)經(jīng)紀(jì)人。2015年6月,張蒞政再接再厲,與投資界好友梁曉剛創(chuàng)立華人婚慶服務(wù)集團(tuán)。

  由于當(dāng)前許多臺(tái)灣年輕人積極前往大陸創(chuàng)業(yè)就業(yè),對(duì)此,張蒞政以提出第二點(diǎn)建議:

  首先,要掌握行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展大方向和大趨勢(shì),否則,“要不你就隨波逐流,要不就被淹沒(méi)”;

  其次,要結(jié)合身邊所有的資源,哪怕是你的大學(xué)室友、籃球隊(duì)隊(duì)友,或在職場(chǎng)過(guò)程中遇到的志向相同的伙伴。

  他舉例,阿里巴巴是13個(gè)人創(chuàng)立的,而不只是馬云一人。張蒞政認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該要打“群狼”策略,“有人守住你的前方、有人守住你的后方、有人指引的你的方向”,成功的機(jī)會(huì)就大。
 

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