隨著三胎政策的開放，兒童攝影行業(yè)迎來快速增長期。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，當前**兒童攝影市場產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破250億元，平均每年以16%的發(fā)展速度遞增。在兒童攝影行業(yè)深耕多年的陳景河發(fā)現(xiàn)，隨著現(xiàn)代攝影工具的普及，以及傳播渠道的豐富，人們對兒童攝影的需求呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢。市場的擴大以及行業(yè)的細分讓兒童攝影行業(yè)出現(xiàn)了很多問題。下面，陳景河就與大家一同分析，目前兒童攝影行業(yè)的問題所在。
無序競爭導(dǎo)致市場混亂
陳景河指出，兒童攝影較比婚紗攝影，在前期投入資金相對較少，入行門檻較低，模式容易復(fù)刻。但兒童攝影的收費模式往往是套餐出售，一次銷售成交金額動輒高達上千元甚至上萬元，資金回籠非常迅速。因此，一些傳統(tǒng)影樓或是婚紗攝影機構(gòu)也迅速跟風轉(zhuǎn)型搞起了兒童攝影，一些夫妻店形式的小規(guī)模攝影店也擠進來分一杯羹，甚至一些個人攝影師也參與進這場競爭。大量素質(zhì)參差不齊的商家涌入，導(dǎo)致兒童攝影行業(yè)市場異?；靵y。
攝影師流動過頻
人才是競爭的一個重要方面，兒童攝影行業(yè)大體分兩類員工，一類是技術(shù)性的員工，另一類是服務(wù)性的員工，技術(shù)性員工其實指的就是攝影師。陳景河表示，在機構(gòu)運營時最頭疼的就是人員管理，攝影行業(yè)人員容易變動，因為攝影是創(chuàng)造性的職業(yè)。對于攝影師來說，拍得好就能賺大錢，屬于一技在手、走遍天下的職業(yè)類型。攝影師覺得自己拍得好，就很容易想要另起爐灶自己當老板，或者被挖掘到其他影樓。陳景河指出，在能力和穩(wěn)定兩個條件中，有時只能無奈地選擇其一，寧愿慢慢培養(yǎng)一位技術(shù)一般的攝影師，也要保證其能長期穩(wěn)定。
風格缺乏創(chuàng)新且同質(zhì)化嚴重
現(xiàn)在很多攝影店純粹是從利益的角度出發(fā)拍攝寶寶，很多攝影師并不是把兒童攝影當成藝術(shù)創(chuàng)作來拍，而像是流水線操作，同樣的服裝、同樣的道具和背景，實在沒有什么個性，因此很少有很創(chuàng)新的照片。
有些兒童攝影機構(gòu)為了降低成本，會減少前期拍攝時服裝、背景、道具的投入，重點加強照片的后期設(shè)計，運用大量的素材和各種渲染特效。剛開始顧客還覺得挺新鮮，時間一長，家長們發(fā)現(xiàn)，攝影店設(shè)計的相片和自己手機拍出的效果沒什么區(qū)別，導(dǎo)致行業(yè)的專業(yè)形象受損。
由于低門檻的行業(yè)準入使大批資本流向兒童市場，越來越多的經(jīng)營者看好兒童攝影這塊蛋糕，兒童影樓的數(shù)量在近兩年不斷增加。而這也意味著兒童攝影市場競爭將再次升級，在近兩年的觀察中陳景河也看到有很多兒童影樓的經(jīng)營者跟不上市場的變化，已經(jīng)被市場無情地淘汰掉。很多地區(qū)的龍頭兒童攝影，在新的競爭者出現(xiàn)后都敗下陣來，甚至銷聲匿跡。
陳景河最后強調(diào)，攝影機構(gòu)必須勇于創(chuàng)新，及時補充營銷知識并靈活加以運用，才能在競爭中立于不敗之地。
