七、如何構(gòu)建勝者的自我資源平臺(tái)
1、找到一群有事業(yè)基礎(chǔ)和有將來的人
2、共同追求成長，形成共同的觀念和價(jià)值觀
3、習(xí)慣性的感恩、分享、奉獻(xiàn)及傳承
4、建立有默契的利益共同體
5、周期性重復(fù)以上動(dòng)作
6、周期性的優(yōu)化平臺(tái)的關(guān)鍵、節(jié)點(diǎn)
八、如何構(gòu)建勝者的自我資本平臺(tái)：
（一）認(rèn)識(shí)資本
1、何為資本
2、資本的三個(gè)形態(tài)
（1）實(shí)物資本（變現(xiàn)能力弱）（2）貨幣資本（變現(xiàn)能力強(qiáng)）（3）無形資本（最容易被忽略）
（二）使用資本
1、資本的八大基本權(quán)益
（1）所有權(quán)（2）使用權(quán)（3）保管權(quán) （4）交易權(quán)
（5）流通權(quán)（6）損益權(quán)（7）處置權(quán) （8）收益權(quán)
資本案例：
個(gè)人信用卡【成功護(hù)身符】
1、銀行為什么要辦信用卡？
2、如何巧妙辦理使用信用卡？
3、怎樣快速提高信用卡額度？
4、快速達(dá)到1000萬信用卡秘訣
5、如有不良信用記錄快速改善
（三）如何打造勝者型的領(lǐng)導(dǎo)能力
勝者型的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)，是戰(zhàn)略，是方向，是十字路口的選擇；選擇有所為，有所不為；有所為的做到極致，有所不為堅(jiān)決不做。
導(dǎo)，是執(zhí)行，在確定的方向下，運(yùn)用一切資源、策略達(dá)到設(shè)定的結(jié)果。
力，就是選對(duì)的人，做對(duì)的事，用對(duì)的策略，拿到對(duì)的結(jié)果的能力。
九、管人和理事
（一）戰(zhàn)略思維
（二）戰(zhàn)略決策
（三）戰(zhàn)略執(zhí)行
1、好報(bào)機(jī)制
2、承諾文化
3、信任體系
4、晉升模式
【老板的四大痛】——
1、招了一個(gè)不回家的人
2、育了一個(gè)長不大的人
3、用了一個(gè)走不動(dòng)的人
4、留了一個(gè)殘了疾的人
勝者集團(tuán)介紹
勝者企業(yè)管理有限公司，中國領(lǐng)導(dǎo)力的推進(jìn)者。一直致力于組織領(lǐng)導(dǎo)能力與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，為中國中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展提供智力支持，助力中國企業(yè)的世界品牌夢。我們的使命：弘揚(yáng)勝者精神，傳播愛，創(chuàng)造未來！
張斌老師介紹
勝者企業(yè)管理集團(tuán)董事長、勝者影像集團(tuán)董事長、勝者愛心教育基金創(chuàng)始人、實(shí)業(yè)家
張斌老師，曾任婚紗攝影龍頭企業(yè)金夫人集團(tuán)副總裁。其自創(chuàng)的勝者影像集團(tuán)旗下?lián)碛邪屠杌榧?、龍攝影等多家知名攝影品牌企業(yè)，全國擁有數(shù)千名員工。
以9年的實(shí)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)為基石，同時(shí)吸取眾多名師名企的經(jīng)驗(yàn)，講自己所做，做自己所講。
致力于領(lǐng)導(dǎo)力研究，弘揚(yáng)實(shí)業(yè)家精神。10年來幫助上萬家企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力思想管理體系和管理工具。
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