主辦單位：影樓行業(yè)高峰論壇《領(lǐng)袖峰會(huì)》組委會(huì)
指導(dǎo)顧問：亞太華人講師聯(lián)盟
媒體支持：【黑光網(wǎng)】【搜狐網(wǎng)】【騰訊網(wǎng)】【新浪網(wǎng)】【東禾文化】
承辦單位：千鈞動(dòng)力企業(yè)發(fā)展顧問有限公司
峰會(huì)地點(diǎn)：中國(guó)·上海
峰會(huì)時(shí)間：2014年7月1-2日
經(jīng)營(yíng)企業(yè)只有一個(gè)問題，就是人的問題。
要想經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，必須經(jīng)營(yíng)好人。
七大板塊，絕對(duì)的實(shí)操案例分析
從根本上解決影樓經(jīng)營(yíng)中最棘手的9大問題！
>> 本次峰會(huì)有什么不同？
內(nèi)容一定有用，并且能用
所以參與本次峰會(huì)請(qǐng)準(zhǔn)備100頁(yè)以上厚度的筆記本
講課不是講道理，而是分析實(shí)操案例
因?yàn)榈览碚l(shuí)都懂，關(guān)鍵是如何操作
聽課不是看演出，而是精心分享與靜心吸納
所以會(huì)場(chǎng)設(shè)200個(gè)席位，超出恕不接待
峰會(huì)板塊
領(lǐng)袖篇 《超級(jí)總裁領(lǐng)導(dǎo)力》
把自己變成企業(yè)的強(qiáng)大核心
一個(gè)企業(yè)必須要有核心
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的核心是李嘉誠(chéng)
阿里巴巴的核心是馬云
企業(yè)的核心一定是老板
你可以不做，但是你必須會(huì)思考！
先成梧桐樹，才能引來(lái)金鳳凰
武裝好自己，才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)
光芒四射，員工才愿意追隨！
團(tuán)隊(duì)篇 《卓越員工執(zhí)行力》
三步打造一呼百應(yīng)的鐵血“御林軍”
（能量+方法）× 執(zhí)行力% = 結(jié)果
執(zhí)行力，就是把能量和方法變成結(jié)果的比例
再好的方法不用，等于0
再?gòu)?qiáng)的能量不動(dòng)，等于0
執(zhí)行力強(qiáng)【指令= 結(jié)果】
執(zhí)行力差【一切=沒結(jié)果】
機(jī)制篇 《影樓績(jī)效管理機(jī)制》
以結(jié)果為向?qū)У哪嫦蚬芾砟Ｊ?，為達(dá)成每結(jié)果提供堅(jiān)強(qiáng)后盾
績(jī)效≠業(yè)績(jī)
門市今天沒業(yè)績(jī)就是沒努力？
攝影師今天沒拍照怎么衡量？
網(wǎng)銷、助理甚至保潔阿姨如何考評(píng)？
建立清晰的考評(píng)機(jī)制
由結(jié)果反推行動(dòng)
分配篇 《影樓薪酬設(shè)定體系》
合理分錢 分給誰(shuí) 給多少 怎么給
團(tuán)隊(duì)聚到一起，基礎(chǔ)是利益
經(jīng)營(yíng)就是合伙賺錢，大伙分
賺錢容易，分錢難
分的好
少給錢、有動(dòng)力、還能賺回更多
分不好
費(fèi)用高、沒動(dòng)力、甚至辭職走人
用人篇 《用情感打造夢(mèng)之隊(duì)》
你可以打孩子卻不敢打員工，因?yàn)樗麤]把這里當(dāng)家！
你對(duì)員工各種遷就他卻依然辭職，因?yàn)樗床坏较Ｍ?br />
你做的如此累員工卻事不關(guān)己，因?yàn)槟銢]把企業(yè)交給員工！
他的員工選衣服、談戀愛、做任何決定都要先征求他的意見；
他的員工不顧家人反對(duì)，到千里之外工作，卻只拿400塊薪水；
他的員工不計(jì)報(bào)酬自愿加班到凌晨，團(tuán)隊(duì)所有的伙伴都叫他鈞哥，
這其中到底有什么秘密？
鈞哥與您分享用感情打造團(tuán)隊(duì)的12條秘訣！
營(yíng)銷篇 《365綠色營(yíng)銷模式》
擺脫疲憊無(wú)奈的秀場(chǎng)“魔咒”
自己不做，對(duì)手也做；對(duì)手做了，只好也做？
一年4次秀場(chǎng)，費(fèi)用動(dòng)輒幾萬(wàn)
累的人仰馬翻，苦不堪言
老子不干了，老子受夠了！！
綠色經(jīng)營(yíng)，不請(qǐng)老師不做秀場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)為您揭秘這一“絕殺模式”
分享篇 《破產(chǎn)與奇跡只是一瞬間》
他是千鈞動(dòng)力的深度合作伙伴
他是一位80后創(chuàng)業(yè)青年
機(jī)緣巧合于13年2月接手一家頻臨破產(chǎn)月營(yíng)業(yè)額不足10萬(wàn)的影樓
13年當(dāng)年?duì)I業(yè)額超過500萬(wàn)
14年計(jì)劃營(yíng)業(yè)額1200萬(wàn)（不含婚慶目標(biāo)300萬(wàn)）
他用1年半時(shí)間發(fā)展成為
擁有4家婚紗店、婚慶公司、彩妝店、大型影視基地的集團(tuán)公司
并成功從影樓跨入百業(yè)商界
會(huì)務(wù)費(fèi)用
嘉賓席位（限量180名，額滿即止）
880元/1人
1280元/2人
1680元/3人
VIP席位（限量20名，額滿即止）
1980元/人
VIP前排尊榮席位另贈(zèng)送價(jià)值5800元《影樓綜合診斷》一次。
此診斷由課程講師團(tuán)隊(duì)親自與您面對(duì)面完成，并出具書面診斷指導(dǎo)報(bào)告。
決定是成功的開始
選擇是成功的關(guān)鍵
懷疑和猶豫
一定不能讓你成功
要成功的只有行動(dòng)
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