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影樓老板如何應(yīng)對(duì)*優(yōu)員工和*差員工?
  管理學(xué)中,員工可分為三類(lèi)。最優(yōu)員工,一般是企業(yè)的中高層或核心骨干,占比20%。中間員工,是企業(yè)里存在的大多數(shù),績(jī)效表現(xiàn)普通,占比70%。最差員工,則是企業(yè)想要淘汰的少數(shù)人,占比一般在10%。而最受老板關(guān)注的就是“最優(yōu)員工”和“最差員工”。
影樓老板, 最優(yōu)員工, 最差員工 中外管理雜志 · 12-19
*優(yōu)員工和*差員工應(yīng)該如何管理?
  最優(yōu)員工,和最差員工的管理是否有效、到位,不僅考驗(yàn)了企業(yè)的人力資源管理的專(zhuān)業(yè)和深度,更體現(xiàn)了這家企業(yè)老板的人才觀和做事的風(fēng)格。
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