為了更有效刺激全體工作人員，獎(jiǎng)賞制度須專案執(zhí)行。
一、5天前須確定全隊(duì)團(tuán)體每天總接隊(duì)數(shù)總指標(biāo)及訂金收入指標(biāo)和應(yīng)收款業(yè)績總額指標(biāo)。當(dāng)總接對(duì)數(shù)達(dá)成時(shí)，提拔當(dāng)日定金數(shù)營收金額的1%，作為秀場接單主管的獎(jiǎng)金，其它人員再論功行賞。
二、設(shè)定門市每個(gè)人成功接單數(shù)目標(biāo)、訂金收目標(biāo)，二大項(xiàng)指標(biāo)。
每位秀場主接單人員必須設(shè)定目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)達(dá)成時(shí)，給予專案獎(jiǎng)金鼓勵(lì)獎(jiǎng)賞，金額由公司決定安排后公布。
三、設(shè)定各種獎(jiǎng)項(xiàng)，例如：專案活動(dòng)獎(jiǎng)金制，用以帶動(dòng)全體人員的積極性?？蓞⒖?nbsp;
“H12”秀場活動(dòng)專案獎(jiǎng)金表。
秀場接單區(qū)內(nèi)：
·專案活動(dòng)期內(nèi)，設(shè)每天定金收入總合最多獎(jiǎng)一名。
·專案活動(dòng)期內(nèi)，接單對(duì)數(shù)總合最多獎(jiǎng)一名。（定金低于99元以下者，不予合計(jì)。）
·現(xiàn)場***工作熱忱獎(jiǎng)工作人員一名
（由現(xiàn)場所有工作人員出席評(píng)選）
秀場活動(dòng)專案獎(jiǎng)金制度（二）
四、引客入桌獎(jiǎng)（由外場服務(wù)人員請(qǐng)領(lǐng)）（可請(qǐng)工讀生幫忙）
1、以帶客人入桌坐定后為主，不論一次進(jìn)入多少人次，以每次計(jì)。
無論該客戶消費(fèi)何種套系，也無論門市成交與否，所有引客入桌組人員，皆可向現(xiàn)場固定人員(收銀)領(lǐng)取一張“引客單”。
以茲證明個(gè)人業(yè)績，并可統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日的入客量及成交量，成為日后的依據(jù)。（引客人員一定要取單）
2、以引客入桌組每人的表現(xiàn)及個(gè)人收取“引客單”的多少來評(píng)估
每人的業(yè)績，在超過每人基本下限（學(xué)生每天每人底薪20元，基本下限20單）后，可發(fā)給增加部份每人每張“引客單0.5元的獎(jiǎng)金，以激勵(lì)士氣并帶動(dòng)引客人員更大的工作熱情。
3、以編列人數(shù)的引客入桌組人員，設(shè)定每人每天基本引客入桌引
客單為20張，超出后才論件計(jì)酬。
（所有引客單，皆請(qǐng)收銀人員在背后統(tǒng)一簽名方有效，事前準(zhǔn)備并剪下一條條的引客單600張,將每100張捆在一起。）
五、所有企劃展業(yè)部人員，當(dāng)推出或設(shè)定擬出每項(xiàng)特殊專案活動(dòng)時(shí)，
必須先行預(yù)估出“基本預(yù)算”的開支及“浮動(dòng)預(yù)算”的開支，將兩筆預(yù)算開支的金額合計(jì)后，成為該項(xiàng)活動(dòng)第二成本預(yù)算。當(dāng)專案活動(dòng)結(jié)束后，將現(xiàn)場預(yù)收定金的總金額扣除“預(yù)算成本”及“已發(fā)放的各式獎(jiǎng)金金額支出后”剩余利潤可考慮提拔3%-5%獎(jiǎng)金，供全體企劃展業(yè)部人員共享，并論功行賞，藉以激勵(lì)幕后工作英雄。
分工合作·群策群力 · · · · · ·
秀場活動(dòng)專案獎(jiǎng)金
1、每天秀場訂金收入最多者（冠軍）
（一名）獎(jiǎng)100元/每天條件：（每單定金500元以上）
2、每天秀場接單對(duì)數(shù)總合最多者（冠軍）
（一名）獎(jiǎng)100元/每天條件：（以收訂金須每對(duì)500元以上核計(jì)）
3、每天秀場接單平均每日起過10對(duì)以上者
（每人獎(jiǎng)100元/每天）條件：（每對(duì)訂金須滿500元以上統(tǒng)計(jì)，只要是超過者，人人皆獲獎(jiǎng)。）
4、每天成功引客入座數(shù)量獎(jiǎng)
（每一對(duì)）加發(fā)獎(jiǎng)0、5元條件：（每人每天底薪20元,基本責(zé)任對(duì)數(shù)下限為20單，超過后計(jì)算。底薪增加，則接單數(shù)增加。）
5、每天引客入桌最多引客單者（***三八獎(jiǎng)冠軍）(獎(jiǎng)金100元/每天)條件：（基本責(zé)任對(duì)數(shù)下限為100單。）
6、現(xiàn)場***工作熱忱獎(jiǎng)（二位、每位獎(jiǎng)金100元）（由現(xiàn)場所有出席的工作人員票選，包含：主持人、收銀、現(xiàn)場服務(wù)、引客入桌組等）
秀場接單套系專案獎(jiǎng)金提成方案（每對(duì)預(yù)付訂金須高于500元以上才能計(jì)提成）
成交1699元套系每單計(jì)提15元 成交2099元套系每單計(jì)提20元
成交2999元套系每單計(jì)提30元 成交3299元套系每單計(jì)提35元
業(yè)績目標(biāo)設(shè)定：每天成交對(duì)數(shù)設(shè)定為：
對(duì)
秀場共：
天實(shí)收定金目標(biāo)：
元，應(yīng)收款業(yè)績總額：
元。
核準(zhǔn)人：
XXX
. 02 年 10
月 17 日
備注：獎(jiǎng)金核發(fā)必須每單定金至少收入500元/每單方可計(jì)提；
以上所有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)項(xiàng)，皆以秀場每天總團(tuán)體設(shè)定目標(biāo)百分比%完成的成功率為核發(fā)條件。（低于50%以下，不核發(fā)任何獎(jiǎng)項(xiàng)）
不為工作而工作，不為賺錢而賺錢
體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，成就自我事業(yè)
堅(jiān)信：我一定做得到！一定成功的信念!
