其實這種類似的問題很多影樓都是存在的，這樣的結(jié)果就是直接影響了團隊的效率和業(yè)績，影響了影樓的管理。說了這么多，你是否有所感悟呢?如果答案是肯定的，那么恭喜您，因為您已經(jīng)找到了問題的癥結(jié)，所欠缺的就是實際的操作了。我們效公司向客戶推出的是影樓網(wǎng)絡(luò)營銷方面的培訓(xùn)，但您的理解力單單停留在理論指導(dǎo)層面上那可就大錯特錯了。效不僅是影樓網(wǎng)絡(luò)營銷理論和影樓管理理論方面的***老師，更是推進理論實踐執(zhí)行的專業(yè)教練。下一篇我主要和大家談及一下執(zhí)行力實施的一些簡易方法。
影樓行業(yè)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了百花爭艷的現(xiàn)象，市場一片繁榮。實景拍攝技法應(yīng)運而生，影樓網(wǎng)絡(luò)營銷大行其道，每一家影樓在每一次變化的革命中都希望折騰出業(yè)績的飆升。每家影樓的經(jīng)營者都挖空心思的引入影樓網(wǎng)絡(luò)營銷，加大活動策劃的亮點，用各種各樣的推廣方法來超越自己，超越同行?？墒墙?jīng)過五花八門的推廣方法之后，有很多的經(jīng)營者都會發(fā)現(xiàn)結(jié)果并沒有達到自己的預(yù)期目標(biāo)，分析后發(fā)現(xiàn)并不是推廣方案不好，也不是秀場老師不夠***，自己給予的資金支持也非常到位，那么這究竟是什么原因呢?為什么在提供了****的條件之后業(yè)績還是沒有得到有效地提升呢?在這個問題當(dāng)中人們會慣性的去思考硬件配置，卻忽略了一個***根本***關(guān)鍵的問題：團隊的執(zhí)行力。一個完美的推廣方案，一個無懈可擊的策略，一個完整的經(jīng)營體制再配以***的決策者或者是***，看似黃金組合，覺得定會戰(zhàn)無不勝攻無不克。是這樣的嗎?當(dāng)然不是。在這其中有一個被忽略卻至關(guān)重要的角色：執(zhí)行者。整件事的結(jié)果都是由執(zhí)行者決定的，這其中的道理就在于團隊的執(zhí)行力決定競爭力。
執(zhí)行力是什么?所謂執(zhí)行力就是讓別人干活的能力，也就是借力使力。執(zhí)行力的一個關(guān)鍵就是你的員工你的團隊是否做到聽話照做，不折不扣!我們先來分享一個小案例：一家影樓接到一個大單，此大單為公司帶來了非?？捎^的利潤，老板要求員工對此客戶要做到全面的服務(wù)，從接單這一刻開始就著手準(zhǔn)備，從禮服到彩妝等等都要做到全面細(xì)致，不允許出現(xiàn)任何紕漏。員工都表示一定會努力做好自己的工作。拍攝當(dāng)天，由于影樓有幾個單同時進行拍攝，負(fù)責(zé)此單禮服的員工認(rèn)為都是影樓自己的單子，禮服可以讓別的攝制組先用，然而當(dāng)顧客問道自己前幾天預(yù)訂的禮服時，員工搪塞客戶道：禮服都是差不多的，可以穿其他款式的禮服拍攝，那套禮服別人正在用呢。導(dǎo)致客戶當(dāng)場翻臉，***終協(xié)調(diào)不成的情況下，以退單收場。透過這個小案例我們看到了什么?我們看到了執(zhí)行力的重要性。如果老板將工作要求具體化，如果影樓的員工做到不折不扣的去執(zhí)行老板的命令及客戶的要求，準(zhǔn)備禮服的這名員工提前確認(rèn)了顧客需要的禮服，提前確認(rèn)了日期，這件事情真正做到了全面細(xì)致，還會出現(xiàn)這樣的事情嗎?***不會。做影樓網(wǎng)絡(luò)營銷推廣也是一樣，負(fù)責(zé)人把方法和想要的結(jié)果告訴了執(zhí)行者，得到的卻不是自己構(gòu)想的藍圖，問題出在哪里不是很顯而易見嗎?
