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做公務(wù)員、進(jìn)國企、去創(chuàng)業(yè),哪個(gè)有前途?

轉(zhuǎn)載自:世界經(jīng)理人 2018-06-01 作者:小齊同學(xué)

  一轉(zhuǎn)眼,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)十四年了。

  正如李克強(qiáng)總理說的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎一樣,給我的啟發(fā)是:創(chuàng)業(yè),作為國家大力倡導(dǎo)的發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)潮流,必將大有作為。而進(jìn)國企、做公務(wù)員在未來很難再有以往的吸引力。
 

  經(jīng)常有人問我,“于老師,你在演講中也講到創(chuàng)業(yè)不容易,成功率很低,那為什么還鼓勵(lì)我們?nèi)?chuàng)業(yè)呢?”

  我說這個(gè)問題問得好,只要看看周圍,成功的寥若星辰,失敗的卻舉目皆是,是不是創(chuàng)業(yè)就一定艱難,就一定受罪?甚至就一定難于上青天呢?

  一段時(shí)間以來,咨詢此類問題的人不少,這使我想起不久前寫過的幾十篇有關(guān)創(chuàng)業(yè)的文章,其中有這么兩篇,一篇叫《太聰明的人往往創(chuàng)業(yè)不成功》和《為什么95%的創(chuàng)業(yè)者都不成功》,這兩篇文章自從在我的博客登出后,引來了許多的反響,我在里面對(duì)創(chuàng)業(yè)的方方面面作了深度剖析和詳盡的闡述,其實(shí)說一千道一萬,在你行將進(jìn)行創(chuàng)業(yè)旅程的時(shí)候,尤其是面臨經(jīng)濟(jì)低迷和需求不振,你是否真正有信心投身于創(chuàng)業(yè)的洪流?圣經(jīng)《使徒行傳—哥多林后書》里關(guān)于信心有這樣的一段描述:“因我們行事為人,是憑著信心,不是憑著眼見。”將這句話放到當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)中來理解,著實(shí)令人感慨。

  不久前,我應(yīng)邀給北京大學(xué)管理(MBA)學(xué)員作了一天的《品牌營銷策劃》精彩實(shí)戰(zhàn)演講,在結(jié)束講課后偶然看到了北京大學(xué)校友會(huì)向每位學(xué)員推薦閱讀的一篇文章,頗有感慨。現(xiàn)摘錄下來,一起共勉。

  1776年,美國獨(dú)立前夜,一本不到20頁的小冊(cè)子開始流傳,小冊(cè)子名為《常識(shí)》。作者托馬斯·潘恩用樸素的文字,激勵(lì)人們反**政和奴役。北美獨(dú)立戰(zhàn)爭期間,《常識(shí)》一書對(duì)民眾的影響力僅次于《圣經(jīng)》。1904年,美國《企業(yè)家》雜志,選用《常識(shí)》中的一段話作為發(fā)刊詞。此后百余年中,滄海桑田。物是人非,但雜志扉頁上的這段話,卻從來沒有改變,它被稱為企業(yè)家誓言。

  企業(yè)家宣言

  我是不會(huì)選擇做一個(gè)普通人的。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一位不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安穩(wěn),我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的公民,那將被人瞧不起而使我感到萬分痛苦。

  我要做有意義的冒險(xiǎn),我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我也要成功。

  我拒絕用刺激來換取施舍;我寧愿向生活挑戰(zhàn),而不愿過有保證的生活;寧愿要達(dá)到目的時(shí)的激動(dòng),而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜。

  我不會(huì)拿我的自由與慈善作交易,也不會(huì)拿我的尊嚴(yán)去與發(fā)給乞丐的食物作交易。我決不會(huì)在任何一位大師面前發(fā)抖,也不會(huì)為任何恐嚇?biāo)?br />
  我的天性是挺胸直立,驕傲而無所畏懼。我勇敢地面對(duì)這個(gè)世界,自豪地說:在上帝的幫助下,我已經(jīng)做到了。

  無疑,美國《企業(yè)家》雜志見證了無數(shù)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,并將它們的經(jīng)驗(yàn)給予傳播和傳承。這段話也不斷鼓舞著我國的企業(yè)家們,讓他們完成夢(mèng)想之路。

  還有,就是哈佛一位教授對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生們一段刻骨銘心的講話:

  如果你真正去做自己喜歡的事情,那畢業(yè)五周年的同學(xué)聚會(huì),你不要去,因?yàn)槟菚r(shí)你大概處在*艱難的時(shí)刻,而你的同學(xué)們,大多在大公司里步入精英**。同樣,10周年聚會(huì),你也不要去。但是20年后的同學(xué)聚會(huì),你可以去了,你會(huì)看到,那些堅(jiān)持夢(mèng)想的人,和那些隨波逐流的人,生命將有什么不同。

  由此可見,一個(gè)人堅(jiān)定的信念很重要。

  信念是什么:就是你牢固的觀點(diǎn)。

  所有突破都是信念的改變。

  知名品牌營銷**、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出,信念決定你的態(tài)度,態(tài)度決定你的行為,行為決定你的結(jié)果,對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人士來說,雖然理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,過程可謂九死一生。但不管如何,無論你犯了多少錯(cuò),或者你進(jìn)步得有多慢,你都走在了那些不曾嘗試的人前面。

  改變你的信念就是改變你的生命。

  應(yīng)該講,時(shí)下正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。政策放寬、輿論放松,機(jī)會(huì)***的在前方**召喚,因而磨刀霍霍、躊躇滿志者大有人在,即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的,也不甘沉默,而正醞釀臥薪嘗膽、重振旗鼓。近期,某地就召開了專門的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)大會(huì),計(jì)劃在未來的五年內(nèi),重點(diǎn)扶持三萬人自主創(chuàng)業(yè),從而帶動(dòng)二十萬再就業(yè)。

  看起來,從政策和輿論來說,對(duì)創(chuàng)業(yè)的生長環(huán)境是一個(gè)“暖冬”,有利好,但嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)還是會(huì)讓人感冒發(fā)燒,甚至凍死人。因此,要想不感冒,一是苦練內(nèi)功,提升免疫力;二是備好感冒藥,有備無患。

  據(jù)調(diào)查,我國個(gè)人創(chuàng)業(yè)取得成功的大致有三類人:一類是初中都沒有畢業(yè),想打工都沒人要的人;二是走出大**不久就開始投身創(chuàng)業(yè)的;三是在職業(yè)生涯中陡然發(fā)生了意外變故,不得不改弦更張的。這樣的結(jié)果讓那些不甘心一輩子為人打工,總希望有朝一日自己能當(dāng)老板的職業(yè)經(jīng)理人甚為愕然。

  怎么搞的,有沒有搞錯(cuò)?這些人能成功,有收獲,為什么許多資質(zhì)**的人士卻往往屢遭不順,搞得狼狽不堪呢?

  記得阿里巴巴**執(zhí)行官馬云在談到創(chuàng)業(yè)時(shí)說過這樣充滿豪氣的話:做自己想做的事,做自己認(rèn)為對(duì)的事,做別人不敢做的事,做別人做不好的事。李嘉誠可以,我馬云也可以,那么中國80%的年輕人,都可以!我堅(jiān)信必須每天努力,勤奮未必讓你成功,但是不勤奮,一定不會(huì)成功!

  這使我不由得想起很多年前有位大學(xué)老師送給我的一本書《美國企業(yè)家精神》,上面講的恰恰是一群有類似經(jīng)歷的人*終締造了美國,就好象明朝的開國皇帝朱元璋原本是個(gè)放牛娃和和尚一樣。

  眾所周知,從1492年哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后的幾十年間,西班牙、荷蘭等國的探險(xiǎn)家們相繼來到北美。以后又來了法國人。他們到大西洋彼岸來的動(dòng)機(jī)多種多樣;為本國占領(lǐng)土地,尋找傳說中的西北航道,建立路上供給基地……可是,無論西班牙人、荷蘭人還是后來的法國人在那個(gè)時(shí)代里都沒能在北美大陸定居下來。

  在英國,一位名叫理查德·黑克羅特的地理學(xué)家寫了一本名為《西方殖民論》的書,在這本書里他勸英國人到新世界去,“為英國國庫增加利潤,為女王陛下增加榮譽(yù),為英國的產(chǎn)品去提供市場,為無業(yè)的青年提供象樣的職業(yè)”。黑克羅特在這本書里著意渲染的是“大自然的恩賜”和發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì),而對(duì)移居新大陸可能出現(xiàn)的惡劣條件,則輕描淡寫,一筆帶過。

  《西方殖民論》確實(shí)起到了蠱惑人心的作用。1606年英王詹姆士一世授權(quán)倫敦的大商人和土地**組成股份公司負(fù)責(zé)開發(fā)北美殖民地。1607年,三艘其貌不揚(yáng)的船只把120名陷于絕境的船客運(yùn)往新大陸。

  首批*民中有破了產(chǎn)的投機(jī)家、被法庭判了刑的亡命徒、沒落的紳士和找不到工作的手藝人,*多的是不能支付旅費(fèi)而與倫敦殖民公司訂立契約的契約奴??傊麄兪沁@個(gè)世界上*窮、*苦、*不幸的人。到新世界來是因?yàn)樵谂f世界走投無路、前途渺茫。他們期待著大西洋彼岸的自由和機(jī)會(huì),即使冒葬身魚腹的危險(xiǎn)也在所不惜。*后的結(jié)果,我們也知道了,正是這群看似帶有落魄的類似無業(yè)游民的人物*終成就了美利堅(jiān),他們不僅創(chuàng)造了一個(gè)新的國家,而且創(chuàng)造了世界上***部****成文憲法。“建立了沒有封建殘余或君主制傳統(tǒng)的純粹****制度”,而這種情況,正如恩格斯所說:“有朝一日必定會(huì)導(dǎo)致震驚全世界的轉(zhuǎn)折,一旦美國人開始做了,他們就會(huì)以巨大的力量和飛快的速度做下去……”

  創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的,這話誰都懂。

  以往那些企圖依靠人口紅利、政策紅利和資本紅利而不是通過賦予其產(chǎn)品和服務(wù)更多的生活美學(xué)、科技智能和人文關(guān)懷內(nèi)容實(shí)質(zhì)來獲取競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)必定會(huì)因粗放式發(fā)展而被商業(yè)叢林法則所淘汰。

  據(jù)發(fā)達(dá)國家創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):每年都有上百萬家新企業(yè)誕生,35%的新企業(yè)在當(dāng)年就失敗了,活過5年的只有30%,生存10年的僅為10%。同時(shí),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因前三位分別是市場(27%)、管理(24%)和技術(shù)(12%)。中國創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果也顯示:中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達(dá)70%以上。七成企業(yè)活不過一年,平均企業(yè)壽命不足3年。

  這是一個(gè)*好的時(shí)代,也是一個(gè)*壞的時(shí)代。

  150多年前英國大文豪狄更斯的《雙城記》里有這么一段話,如今,對(duì)照現(xiàn)在來看,我認(rèn)為這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,更是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,一切都充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。舉目四望,有多少熱血男兒,正懷揣夢(mèng)想,整裝待發(fā),準(zhǔn)備高舉起追求財(cái)富的大旗,開始義無反顧的創(chuàng)業(yè),在尋求自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí),也為自己贏得一份精彩。

  在藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)眼里,創(chuàng)業(yè)者努力過程中的每一份辛酸和委屈,都灑滿了汗水和淚水,過程并不如外界想象中的灑脫和自如。相反,它是一場耐力的比拼,是一份堅(jiān)持的忍耐,既需要雄心勃勃,激情四溢,也需要客觀理性和踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。

  知名品牌營銷**、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人于斐老師,在此給正在或即將踏上創(chuàng)業(yè)征途的朋友們提醒十項(xiàng)要注意的環(huán)節(jié):

  一、要有長期打持久戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備,*好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長,整合自身資源,找準(zhǔn)項(xiàng)目,大膽嘗試,剛開始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時(shí)下降的心理承受能力;

  二、不要被別人意見所左右,切忌人云亦云,左右搖擺,認(rèn)認(rèn)真真走自己的路,對(duì)外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會(huì),別人說三道四自然不用認(rèn)真,尤其是那些只說不干的人更不要當(dāng)回事。商場如戰(zhàn)場,經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密,不否認(rèn)有些人會(huì)通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關(guān)秘密,這點(diǎn)要十分謹(jǐn)慎;

  三、剛開始時(shí),不要四處張揚(yáng)指望合作,一切等站穩(wěn)腳跟后再說;

  四、前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時(shí)地利人和特定條件的,不一定適合你,要想辦法審時(shí)度勢(shì),找出*適合自己的一條路來。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復(fù)的;

  五、要有激情和想象力。前者能鼓勵(lì)自己時(shí)刻保持一種干勁和活力,后者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時(shí)的無奈并保持希望和夢(mèng)想。

  六、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備,并要有失敗后決不退縮東山再起不達(dá)目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時(shí)‘屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)’的精神,也就像今年福布斯大陸首富國美電器黃光裕所說的那樣,“不要被困難嚇倒,只要不斷去拼,去做別人想不到的事才能發(fā)財(cái)。”想當(dāng)年,史玉柱和巨人集團(tuán)轟然倒塌,不得不隱姓埋名,何等落魄和凄涼,可是幾年之后,“腦白金”風(fēng)靡大江南北,讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦時(shí),人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)韌和執(zhí)著;

  七、要學(xué)會(huì)看待你的同伴的優(yōu)點(diǎn)和不足。面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的彷徨和猶豫,除了以寬廣的胸懷對(duì)待外,還要積極儲(chǔ)備人才,這在開始時(shí)尤其重要。在這個(gè)社會(huì)上,沒有人會(huì)隨隨便便成功,創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗,有人臨陣逃脫,有人一去不返,此時(shí)此刻不要嘆氣,更不要泄氣,因著手立即招兵買馬,不到*后關(guān)頭不輕言退卻和放棄,只有經(jīng)過這樣的磨煉,經(jīng)風(fēng)雨見世面,你才能洗去幼稚和單純,不斷走向成熟和老練,處理問題起來會(huì)越發(fā)得心應(yīng)手,應(yīng)付自如,直至取得*后的勝利;

  八、要注意團(tuán)隊(duì)同伴,一個(gè)團(tuán)隊(duì)里要有統(tǒng)一的價(jià)值核心理念,注重發(fā)揮每個(gè)人的特長和作用,記住一個(gè)人是不能創(chuàng)業(yè)的,就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏,表面看似個(gè)人努力的成功,其實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮作用;

  九、要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭,社會(huì)發(fā)展變化太快,新東西,新名詞不斷出現(xiàn),財(cái)經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新東西,接受新觀念新事物;

  十、良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證,即使工作再忙,再?zèng)]規(guī)律,也不能忽視。

  知名品牌營銷**、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出,對(duì)于有心創(chuàng)業(yè)的人來說,不管你出身**還是出身低賤以及過去職位高低,成就大小,其實(shí)都不重要。重要的是,把握自己的命運(yùn)要有受苦受累的思想準(zhǔn)備,要清楚的明白,當(dāng)你離開原本相對(duì)安定的生活,去一個(gè)變幻莫測的新市場,這一行動(dòng)本身是需要冒險(xiǎn)精神的。而一旦操作不慎、陷入困境的時(shí)候,更需要一種頑強(qiáng)的開拓精神。

  美國的誕生,與一群新*民艱苦奮斗的習(xí)性和進(jìn)取的愿望是離不開的,他們亢奮的狀態(tài)使他們必須在什么都沒有的情況下為生存而努力,靠自己的雙手開拓市場,養(yǎng)活自己,期間,也許沒有任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人來為他們提供現(xiàn)成的東西,他們有的只有高漲的激情和亢奮的狀態(tài),通過堅(jiān)持和開拓,*終達(dá)到了事業(yè)的**。
 

 

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