縱觀婚紗攝影這個(gè)大市場(chǎng)，我們明顯感覺(jué)到獨(dú)立攝影師越來(lái)越不好做：
客戶要求越來(lái)越高，成熟的團(tuán)隊(duì)在服務(wù)/質(zhì)量/品牌包裝各方面，做得更有競(jìng)爭(zhēng)力。
攝影工作室是獨(dú)立攝影師職業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。那，如何才能經(jīng)營(yíng)好你的工作室？
圖片來(lái)自：unsplash
今天，我們結(jié)合幾家知名攝影工作室老板的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勯_一家年入百萬(wàn)的攝影工作室需要怎樣的資源和能力。
1.要有一個(gè)比原來(lái)工作復(fù)雜上幾倍的心理準(zhǔn)備
大部分工作室老板是小有名氣的攝影師，和獨(dú)立攝影師的狀態(tài)相比，經(jīng)營(yíng)工作室意味著，保證自己原有的拍攝計(jì)劃的同時(shí)，會(huì)有更多雜亂的工作加入。
即團(tuán)隊(duì)管理，合作伙伴的拓展，項(xiàng)目計(jì)劃，產(chǎn)品開發(fā)，人員招聘，財(cái)務(wù)管理等。
這將對(duì)你的為人處事，綜合處理事情的能力有極大的考驗(yàn)，很多剛開工作室的攝影師容易顧此失彼。經(jīng)營(yíng)好其他事情，卻把拍攝的質(zhì)量降低了，這就影響了口碑。
2.定位與投資
組建完團(tuán)隊(duì)后，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)定位，你是要做寫真類攝影公司還是婚禮攝影類攝影公司？還是都做？你是做高端、中端還是低端的客戶？
3.知悉團(tuán)隊(duì)組建與管理的幾個(gè)有效方式
成熟的工作室，通常包括兩種工作崗位：
一是技術(shù)型，攝影師/攝像師/修圖師等能創(chuàng)作作品的崗位。
二是服務(wù)型，包括銷售/客服/人事/財(cái)務(wù)等。
明確術(shù)業(yè)有專攻。
如果你需要一個(gè)技術(shù)型崗位的人員，千萬(wàn)不要為了省成本而要求他包攬服務(wù)型的工作。技術(shù)型人員直接決定你工作室的專業(yè)度和能否產(chǎn)出優(yōu)秀作品。
進(jìn)行有效的管理。
有效的管理，就是控制人員流失率，加深他們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，定期進(jìn)行培訓(xùn)與團(tuán)建，這都是能讓團(tuán)隊(duì)保持活力的有效方式。
管理員工記住這一點(diǎn)：分工明確，獎(jiǎng)懲分明，學(xué)會(huì)分錢。
4.制作獨(dú)有的作品案例
作品展示，是影響客戶是否選擇我們的關(guān)鍵因素。
許多攝影工作室主打“風(fēng)格多元化”。一套婚紗照，既能給客戶拍成小清新風(fēng)，也能拍出唯美風(fēng)。有人會(huì)覺(jué)得，這種方式很符合市場(chǎng)需求。但資深工作室運(yùn)營(yíng)者認(rèn)為，這種方式不夠“專一”，很難創(chuàng)作出有辨識(shí)度的作品。
當(dāng)然，具體要多元化還是風(fēng)格化，還是需要視情況而定。但創(chuàng)造自己的風(fēng)格，讓人在朋友圈一眼就能認(rèn)出是你的作品，會(huì)為你省下大量的傳播成本。
5.嚴(yán)格進(jìn)行成本核算
