- 管理者要用好賞罰調(diào)動(dòng)員工積極性
- 企業(yè)中存在著各種各樣的人，所以不能單一地用獎(jiǎng)賞權(quán)或者用懲罰權(quán)，而應(yīng)該根據(jù)事情的不同、個(gè)人的不同、性格的不同、情景與情境的不同，混合地采用賞罰權(quán)，才能調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為企業(yè)貢獻(xiàn)聰明才智。
- 影樓如何激發(fā)80、90后員工的工作積極性？
- 進(jìn)入新世紀(jì)，80、90后員工登上舞臺(tái)，他們的生活環(huán)境和教育背景已經(jīng)與之前的員工有了本質(zhì)性的差異，很多人擔(dān)憂這是無(wú)法管理的一代。對(duì)于80、90后員工的管理來(lái)說(shuō)，需要從以下三個(gè)方面入手。
- 讓員工保持工作積極性的15條秘訣
- 保持員工熱情以及工作積極性的秘訣是什么？不妨參考以下這15條做法。
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