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新經(jīng)濟形態(tài)下影樓更應(yīng)當(dāng)穩(wěn)住自己

轉(zhuǎn)載自:婚嫁貧民 2016-11-07 作者:夢遙

  “影樓別慌,穩(wěn)住自己”這是筆者在開篇想和很多影樓人說的一句話!

  市場總量下降、單價上不去、旅拍導(dǎo)致當(dāng)?shù)乜土苛魇?、交通便利?dǎo)致大城市引流、網(wǎng)絡(luò)營銷太燒錢、利潤下滑……這幾年似乎不斷被別人嚇和自己嚇,很多從業(yè)者驚惶怎么辦,下面我們就一起來聊聊這樣的形勢下影樓發(fā)展的幾點拙見:
 

  一,思想上正確看待經(jīng)濟發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)
 
  隨著時代和新經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)和客戶消費習(xí)慣的改變,各行各業(yè)面臨巨大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)!而所謂機遇,就是跟得上時代發(fā)展變化,求新求變,對這樣的企業(yè)是發(fā)展和再次騰飛的契機;而所謂挑戰(zhàn),就是走老路,依然堅守陳舊觀念,總是抱著僥幸心理不肯改變,對這樣的企業(yè)是挑戰(zhàn)和壓力;歷史現(xiàn)實,在每個發(fā)展變化的時代,都需要有清晰的發(fā)展思路和果斷的行動力,才能在復(fù)雜的經(jīng)濟浪潮更替中成為弄潮兒!用通俗一點的話來說,就是跟得上變化肯去不斷創(chuàng)新求發(fā)展的企業(yè),會覺得這樣的經(jīng)濟形勢是創(chuàng)業(yè)或者二次創(chuàng)業(yè)的樂土,而對于墨守成規(guī)、依然老一套的企業(yè)會覺得這是夢魘,甚至唱衰行業(yè)整體的下滑。

  結(jié)婚是中國的一種風(fēng)俗習(xí)慣,拍婚紗照更是成為結(jié)婚必須要做的一件事情,所以這個肯定不會消失,因為這是一種風(fēng)俗也是一種習(xí)慣!但是它可能會以不一樣的形態(tài)出現(xiàn),具體會以什么樣的形態(tài)存在和出現(xiàn),是科技發(fā)展和消費者習(xí)慣決定的!企業(yè)要做的事情就是跟上科技的發(fā)展和消費者的習(xí)慣而變化,讓夢魘變成樂土,要把這樣的挑戰(zhàn)首先從思想上轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇!

  二,戰(zhàn)略上要明確企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點

  傳統(tǒng)攝影企業(yè)經(jīng)營是B to C,是企業(yè)在引導(dǎo)消費者進行購買,產(chǎn)品架構(gòu)和服務(wù)都是由影樓設(shè)定,而現(xiàn)在是消費者C to B時代,也就是說要依據(jù)消費者的愛好和習(xí)慣,去改變和重新設(shè)定*符合消費者要求的產(chǎn)品和服務(wù)!只有給予客戶智慧化、個性化、定制化的需求,才能被消費者追捧和選擇!國家所倡導(dǎo)的“創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)”也就是這個意思,改變自己適應(yīng)消費者的改變!產(chǎn)品差異化和服務(wù)差異化是發(fā)展的重心方向!都是賣婚紗照,客戶憑什么選擇你?

  互聯(lián)網(wǎng)時代來臨前是完全的實體經(jīng)濟時代,良好的店面形象和顯眼的路段位置,曾經(jīng)一定程度上決定在當(dāng)?shù)氐挠绊懥拖M者的選擇度?;ヂ?lián)網(wǎng)打開世界,不用顯眼的路段不用高大上的店面,在網(wǎng)絡(luò)世界可以呈現(xiàn)一個網(wǎng)上的企業(yè)形象,當(dāng)然這只是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基礎(chǔ),而決定消費者購買的更多的是“我朋友說這家店。。”和“很多人都說這家店。。”,所以互聯(lián)網(wǎng)時代同時也是新客戶信任經(jīng)濟時代,誰家口碑傳播越真實越廣泛,被消費者獲知和選擇的可能性就越高!企業(yè)良好的互聯(lián)網(wǎng)展示體系和口碑傳播機制很關(guān)鍵!共享經(jīng)濟,越分享,越精彩!

  標(biāo)準(zhǔn)化不是流水線復(fù)制,而是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障,這個和個性化、定制化是不沖突的事情!如同穩(wěn)定發(fā)展和快速發(fā)展不沖突,因為強調(diào)的是穩(wěn)中求發(fā)展,攝影企業(yè)應(yīng)當(dāng)是在標(biāo)準(zhǔn)化中追求個性化,而要做的事情是如何獲得兩者的平衡度的問題!

  各種困難情況的出現(xiàn),宏觀上來說是屬于企業(yè)外因,而加強企業(yè)內(nèi)部管理、中層管理的持續(xù)加強都是發(fā)展的內(nèi)因,值得一提的是,部分?jǐn)z影企業(yè)經(jīng)營者過早享受“老板”姿態(tài),過早追求“解放自己”,在沒有找到合適之人代替管理的時候,過早盲目相信理論,將流程復(fù)雜、涉及人員眾多的攝影企業(yè)松懈管理,失去創(chuàng)業(yè)初期的努力和奮斗,往往被市場“解放”!任何時代,管理永遠**!

  三,行動上要多執(zhí)行長期**的發(fā)展行為

  營銷上要合理區(qū)分營銷和促銷的定義,建立長期**的營銷系統(tǒng),輔之以有力的促銷行為!重眼前而輕未來,為了眼前而殺雞取卵、飲鴆止渴的促銷是*傷企業(yè)的行為,為了一場活動或者一個月的業(yè)績,直接滅絕一家企業(yè)的口碑和生機是得不償失的!更不應(yīng)當(dāng)把企業(yè)押寶在一次次又一次的促銷活動上,合理的促銷活動是應(yīng)當(dāng)要有的,但是長期的營銷系統(tǒng)才是企業(yè)業(yè)績的基石!促銷只是營銷的一部分!營銷上筆者認(rèn)為鋪設(shè)多版塊的客源開發(fā)渠道、強化邀約進店的能力、用全新的接單流程狠抓成交率、用多技巧提升客量單價、設(shè)定標(biāo)簽化的差異化營銷賣點噱頭、向?qū)崙?zhàn)大企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷、有推進性的促銷活動這七件事情可以作為架構(gòu)企業(yè)營銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

  服務(wù)上站在消費者的角度出發(fā),按照部門**創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù),并將這樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、績效化、監(jiān)管化、長期化,做到有要求、有獎罰、有真相、有持續(xù)的“四有服務(wù)”。

  利潤上擴大產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多渠道利潤構(gòu)建。當(dāng)前期利潤在下滑、前期客量被分流、當(dāng)本地業(yè)績碰到天花板的時候,穩(wěn)健有序的發(fā)展更有利于本地運作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)是非常好的應(yīng)對和再次騰飛的要點。選片二消提升、禮服館模式創(chuàng)新、婚慶轉(zhuǎn)化、兒童攝影轉(zhuǎn)化、珠寶家紡等新利潤渠道的構(gòu)建,都能對前期婚紗照利潤下滑**補充,婚紗照變成流量入口,通過一系列的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化獲取新利潤的產(chǎn)生。

  管理上狠抓中層,增強***的領(lǐng)導(dǎo)力,給予員工足夠的發(fā)展空間和職業(yè)規(guī)劃。

  一言以概之,有計劃有步驟有節(jié)奏的與時俱進、有區(qū)分有重心有戰(zhàn)略的思想、有行動有激情的發(fā)展企業(yè),發(fā)揚攝影人的精神,碰到任何困難別慌,穩(wěn)住自己,在積極和智慧中求生存求發(fā)展。
 

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