對影樓人員進行激勵不僅能夠幫助減少員工懶散、怠工等現(xiàn)象，而且還能夠幫助他們釋放自己的潛能，從而實現(xiàn)企業(yè)更大的贏利。從這個角度來說，要想成為一個店長型的人才，激勵能力的培養(yǎng)也是必要的。
在走進一家影樓的時候，經(jīng)常能看到員工懶懶散散的樣子，不僅對顧客的詢問愛答不理，而且還有時會對顧客發(fā)脾氣，希望顧客知難而退。當然，這些員工的目的是很容易達到的，顧客在受到冷落之后自然會選擇離開，但是對于影樓來說，獲得利潤的目的也就無法達到了。
圖源自黑光圖庫 偉爵爺Leo
對于影樓來說，如果在發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)懶散情況的時候能夠給予及時的激勵，影樓的業(yè)績就不至于下滑。適時的激勵其實不是一件難事，激勵得好能讓員工勃發(fā)出潛在的能力，為影樓的發(fā)展做出積極的貢獻；激勵得不好，則不僅浪費自己的精力，還難以達到預期的效果，還會使優(yōu)異的員工跳槽。另外，激勵還需要因人而異，應(yīng)該在平時就注意觀察每個員工的日常表現(xiàn)，必要時多傾聽員工的心聲，***好是從其內(nèi)在需求上去激勵，這樣才會更有效。
在經(jīng)濟社會條件下，物質(zhì)獎勵仍然是***主要的獎勵方式。薪水不僅是維持員工基本生活的保障，更應(yīng)起到能者多得的作用激發(fā)起員工的活力。但加薪獎勵也要謹慎對待，不僅要考慮加薪后對員工自身的價值體現(xiàn)是否貼合，也要顧及其他員工的情感。
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影樓如何制定正確的獎勵機制呢？首先，可以詳細統(tǒng)計員工的工作和客戶對工作人員的評價，使管理人員能對員工的工作業(yè)績、品行、能力、態(tài)度等方面進行綜合的評定，以確定員工的工作績效和未來發(fā)展?jié)摿?，然后制定相?yīng)的管理和獎勵方案激勵員工，激發(fā)員工的工作熱情。
有效的利用員工的競爭機制，促使員工發(fā)揮***能的作用帶動整個影樓業(yè)績的增長，改變員工的懶散狀態(tài)，提高員工參與競爭積極性，從而帶動整體銷售業(yè)績提升。
