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影樓老板一定要留住這六種特質(zhì)的人才

轉(zhuǎn)載自:世界經(jīng)理人 2016-11-25 作者:熱衷于

  “什么人能夠出類拔萃?”這是公司老板、管理者及員工都非常關(guān)心且希望解答的課題。研究發(fā)現(xiàn),大部分人的綜合素質(zhì)相差無幾,只有少部分人出類拔萃,而這些出類拔萃的人往往都具備“換位思考、**情緒管控、勇于擔(dān)當(dāng)、吃苦耐勞、人際關(guān)系良好、工匠精神”等六項(xiàng)特質(zhì)。

  ***項(xiàng)特質(zhì):主動(dòng)心態(tài),換位思考。

  《增廣賢文》曰:“責(zé)人之心責(zé)已,恕已之心恕人。”從人性角度出發(fā),大部分人擅長站在自己立場(chǎng)看問題且有天然的防備心理,只有少部分人能夠換位思考和主動(dòng)推心置腹解決問題,而這少部分人又具有利他思想和團(tuán)隊(duì)精神,正好能化解組織中普遍存在的信任危機(jī)。

  第二項(xiàng)特質(zhì):**壓力和情緒管控。

  丹尼高曼 (Daniel Goleman)在《Emotional Intelligence》一書中指出:透過控制情緒,管理人可以成為**的領(lǐng)導(dǎo)人。遇到失敗、挫折和打擊,他們常能自我安慰和解脫,還會(huì)迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而且堅(jiān)信情況會(huì)發(fā)生變化。他們信條是:塞翁失馬,安知非福,或上帝在為你關(guān)上一扇門的同時(shí),一定會(huì)為你打開一扇窗。遇高壓,選擇承受和戰(zhàn)勝壓力,迎著壓力完成任務(wù)!
 

  第三項(xiàng)特質(zhì):勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
  
  發(fā)現(xiàn)問題是起點(diǎn),解決問題是終點(diǎn)。從起點(diǎn)到終點(diǎn),你需要拿出一個(gè)解決方案。 在面對(duì)問題時(shí),常人抱著“多一事不如少一事”的明哲保身態(tài)度。殊不知,人的能力正是在解決問題中逐漸提升的,人與人之間的差距也是這樣形成的。在考慮解決問題的方案時(shí),常人通常站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理,而***的人卻總會(huì)自覺地站在公司或領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)去考慮解決問題的方案,能始終站在公司或領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上去醞釀解決問題的方案,逐漸地他們便成為公司和領(lǐng)導(dǎo)可以信賴的人。

  第四項(xiàng)特質(zhì):放下身段,吃苦耐勞。

  不管被動(dòng)還是主動(dòng),能夠吃苦的人都是企業(yè)的中流砥柱。只要肯放下身段,從基層、底層干起來,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力提升自己,積極進(jìn)取、迎難而上,是可以大有作為的??v觀古今中外,成功人士都有著極為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷,走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,這些不可或缺。

  第五項(xiàng)特質(zhì):正直善良,職場(chǎng)人際關(guān)系良好。

  不談?wù)摽蛻糸L短,不談?wù)撋霞?jí)是非,不談?wù)撏麻e話。一方面,要學(xué)會(huì)說話不能太隨便,另一方面,別人無意說的話不能太當(dāng)回事。中國有句老話,叫“靜坐常思自己過,閑談莫論他人非”,這反映了中國人明哲保身的處世之道,意思就是說平時(shí)多想想自己的事情,少說別人的閑話,以防惹麻煩。閑談莫論他人非,在我們工作中顯得尤為重要。與其天天說長道短,不如多干實(shí)事好事,少說廢話閑話。而且,也只有做好自己和管理好自己,才有資格及威信影響他人。

  第六項(xiàng)特質(zhì):工匠精神,干出絕活。

  我經(jīng)常講,真正有成就的人,他們都把工作當(dāng)事業(yè)和作品看待,從來都不敢輕視工作。所以,我們?cè)跀埓善骰钪?,必須學(xué)會(huì)使用金剛鉆,以把工作做到**為目標(biāo)。任何一個(gè)人,若沒有幾門拿手絕活,如何闖蕩江湖成就事業(yè)呢?實(shí)業(yè)興邦,制造業(yè)人才更需要工匠精神。

  總之,成功非偶然,領(lǐng)導(dǎo)欣賞你也必定有緣由。每個(gè)渴望成就事業(yè)和締造美好未來的職場(chǎng)人,都要有認(rèn)真對(duì)照六項(xiàng)特質(zhì)的深刻自省之心,今天,你學(xué)習(xí)了嗎?
 

 

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