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成大事者,進化力比實力更重要!

轉(zhuǎn)載自:微信公眾號管理智慧 2018-01-03 作者:單壹

  一個人真正的成長,就是不斷自我進化。而在自我進化的進程中,*大的障礙就是自己。這障礙,不是人本身,其實是思維。倘若一個人連主動進化的意識都沒有,也就失去了未來的入場券。

 

  01

  閑來看了一期求職類節(jié)目,老實說挺心酸的:

  一位45歲、碩士學(xué)歷、月薪兩萬的東北石油工程師,自降一半身價謀求一份互聯(lián)網(wǎng)運營方向的工作。結(jié)果幾輪面試下來,沒有一個老板愿意接納他,黯然離場。

  看得出,這位大哥專業(yè)素質(zhì)是十分過硬的。然而,對于他的目標(biāo)職業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)運營,他幾乎一無所知。因而,在場的老板紛紛滅燈,也就不足為奇了。

  當(dāng)老板的哪一個不精得像猴似的,誰會開一萬的月薪讓一位高管級別的人到公司來“進修學(xué)習(xí)”呢?

  真實的職場是:某公司一次性將35歲以上的員工都辭退了;某公司在員工患癌之后將其開除了;某公司在女高管意外懷孕后將其除名了……類似的戲碼時刻在上演。

  這位石油大哥早年也是不折不扣的高學(xué)歷精英,在石油行業(yè)蒸蒸日上那些年,他的事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?。二十多年后,石油行業(yè)急轉(zhuǎn)直下,經(jīng)不住沖擊的公司紛紛倒閉。

  裁員潮一來,首當(dāng)其沖便是他這種高薪、高齡的“雙高”人士。

  職場如戰(zhàn)場。

  沒有永遠(yuǎn)上升的行業(yè),也沒有始終常青的公司,更沒有能夠干一輩子的工作,任何一個角色都不會一成不變——要想生存,唯有持續(xù)進化。

  02

  通常來說,職場人的生涯轉(zhuǎn)型方式通常有三種:

  ***、從打工者→**打工者;

  第二、從打工者→創(chuàng)業(yè)者;

  第三、從打工者→自由職業(yè)者。

  究竟哪一種適合你的職場發(fā)展路徑呢?

  事實上,大部分人一生換了無數(shù)次工作,但換來換去并沒有本質(zhì)的變化,根本談不上“發(fā)展”。

  我的一位朋友告訴我,他們公司有一位老員工,從1997年加入公司至今,做了近20年的營業(yè)員,但工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒他高。

  朋友也就工作了四五年而已。我聽了大吃一驚,不過轉(zhuǎn)念一想:或許人家嫁了個很厲害的老公呢?或許人家坐擁若干套房了呢……

  無論如何,這應(yīng)該不是主流的職業(yè)選擇。

  我相信,年紀(jì)輕輕的你,恐怕還是渴望干出一番事業(yè)的,對吧?那么,我們到底怎樣才能在職場中完成真正的“蛻變”呢?

  前段時間,一位熟識的創(chuàng)業(yè)者突然給我發(fā)微信,讓我?guī)兔ν扑]開發(fā)工程師。一聊方才得知,該君又創(chuàng)辦了一家新公司。

  如果我沒記錯的話,這應(yīng)該是他第四次創(chuàng)業(yè)了:

  ***次創(chuàng)業(yè)開連鎖奶茶店,因經(jīng)營不善倒閉;第二次做電商,被上市公司收購;第三次做O2O平臺,死于“百團大戰(zhàn)”;第四次做游戲,從零開始,前途尚不可知。

  每一次跌倒都能迅速爬起來,就憑這一點我也挺佩服他的。更重要的是,他十分清楚自己的個性,知道自己適合創(chuàng)業(yè),所以三次失敗都沒把他打垮。

  我們常說:“性格決定命運。”我不確定性格能不能決定命運,但性格一定是能夠影響命運的。人與人的性格的不一樣的,你知道自己的性格適合干什么嗎?

  有的人喜歡執(zhí)行,有的人熱愛挑戰(zhàn),有的人崇尚自由——在我們每個人的成長階段,不同的性格造就了不同偏好和專長。不過,想干什么和能干什么終究是兩碼事。

  每個人的事業(yè),都不可避免地要在興趣和能力之間做一定的博弈和取舍。

  03

  ——如果你想一直打工,那我告訴你:這個時代,能干十年的工作越來越少了。

  有數(shù)據(jù)顯示,我國的民營企業(yè)平均壽命大約是3.7年,中小型企業(yè)的平均壽命更為短暫,只有2.5年;美國中小型企業(yè)的平均壽命是8.2年,而在日本,中小型企業(yè)的平均壽命已經(jīng)超過了10年,達(dá)到了12.5年,正向20年邁進。中國大公司的平均壽命是7-9年,歐美國家的大企業(yè)的平均壽命是40年,日本的大企業(yè)壽命是58年。

  細(xì)心的你或許也發(fā)現(xiàn)了,相比之下,中國公司顯然比較短命。這是壞事,也是好事。壞在于失業(yè)的可能性大,好在于變革中隱藏的機會多。

  歐美和日本企業(yè)足夠成熟,但極有可能你干一輩子都是一個普通職員。中國企業(yè)競爭固然激烈,但今天你干了三年的專員,換一家公司有可能變成總監(jiān)??焖俪砷L的環(huán)境中,從來不乏跨越式的機會。

  ——如果你有志投身創(chuàng)業(yè)或者將來做自由職業(yè)者,那我建議你:提前十年考慮轉(zhuǎn)型問題。

  普遍而言,十年是一個比較合理的事業(yè)周期。

  假設(shè),你現(xiàn)在還是一名20歲的大學(xué)生,那你應(yīng)該著手為30歲的事業(yè)做準(zhǔn)備了;假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)過了30歲,那么你可以試著總結(jié)一下過去10年的修煉成果,看看是否足以支撐你完成個人轉(zhuǎn)型,如若不能,那你應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真地規(guī)劃一下自己的“下一個十年”了。

  人類學(xué)者尤瓦爾·赫拉利說過這樣一段話:

  “2040年的就業(yè)市場是什么樣的?可以確定的是,大批現(xiàn)有的職業(yè)會消失。很可能的是,學(xué)生今天學(xué)的知識,到了他們40歲的時候會變得毫無用處。那我們應(yīng)該交給孩子們什么?我的建議是,應(yīng)該專注韌性和情商的培育。”

  誰也無法明確預(yù)知若干年后的世界是什么樣子,但是,你我都聽過一句話:“萬變不離其宗”。要想不被淘汰,秘訣就是——抓住那些不會變的。

  那些東西不會變呢?我們可以參考一下美國作家勞拉·布朗曾提出的一個概念:可轉(zhuǎn)移技能。

  所謂的“可轉(zhuǎn)移技能”,是指“那些不會隨工作更換而改變的技能,如組織能力、解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、說服能力、協(xié)商能力、調(diào)整能力等”,即在一個領(lǐng)域或工作中掌握的技能也能適用于其他領(lǐng)域。

  對于掌握“核心科技”——可轉(zhuǎn)移技能的人而言,換工作無非就是換一家公司、換一個行業(yè),以相同的能力做不同的事情而已,本質(zhì)上是平滑過渡。

  所以你看,其實轉(zhuǎn)型也沒那么可怕。

  04

  但是,話說回來,轉(zhuǎn)型固然不可怕,但并不意味著你可以任性。

  相反,就個人成長的角度而言,我認(rèn)為,轉(zhuǎn)型這件事越早考慮越好。如果你工作七八年之后、還在頻繁換工作,沒找到自己專精的領(lǐng)域,恐怕處境會很尷尬。

  正因為如此,我建議你每一次換工作都審慎對待。

  當(dāng)你接受一份新工作的時候,一定要考慮到職業(yè)生涯的延續(xù)性:你未來還要繼續(xù)這個工種嗎?你未來還要待著這個行業(yè)嗎?你準(zhǔn)備在這家公司服務(wù)多久、獲得怎樣的成長……

  千萬不要把換工作當(dāng)做升職加薪的手段,而要把換工作當(dāng)成是換事業(yè)來看待——換一份工作興許會讓你增加兩三千的月薪,但長期而言,也有可能讓你在未來遭受難以估計的損失。

  因為,轉(zhuǎn)型一定是有成本的,而跨行業(yè)、跨專業(yè)、跨時代的轉(zhuǎn)型,成本和風(fēng)險更是難以預(yù)測。

  有句話說:“年輕的魅力就是不斷犯錯誤,而有時間去改正。”

  青年履新比中年易轍要容易得多。因為,一方面,學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、抗壓能力等都不可同日而語;另一方面,轉(zhuǎn)型成本低,風(fēng)險也可控。

  二十多歲,大多數(shù)小伙伴還是單身,父母尚能工作,基本上“一人吃飽全家不餓”;而35歲以后,上有老下有小,如果沒有萬全的準(zhǔn)備,不異于拿一家人的生計做賭注。賭贏了還好,萬一賭輸,那是很難過的。

  對于即將轉(zhuǎn)型的你,務(wù)必認(rèn)清一點:成大事業(yè)從來不是閃電戰(zhàn),而是持久戰(zhàn)——在這段漫長的征途上,決定你能走多遠(yuǎn)的不單純是實力,更重要的是你的進化力。

  因為,實力決定你的今天,而進化力決定你的未來。過去的經(jīng)驗都有可能變得不再管用,但進化力能讓你常變常新,從而在新一輪競爭中取得主動權(quán)。
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