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[策劃賞析]***前夕B品牌汽車Y市策劃紀(jì)要

   市場營銷From EMKT.com.cn,商業(yè)策劃……筆者在落筆之前突然想到,策劃無非就是對于一個(gè)結(jié)果想一個(gè)靠譜的辦法,組合多種可能的元素,讓可能的事情變得可靠。在“知”的層面就是打破常規(guī),在“行”的層面就是管理要素“計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制?!北疚乃婕暗陌咐龔念^至尾,就是遵循了這樣的原則,理論中的營銷理論,個(gè)人看法是起到兩個(gè)作用:第一,了解一些案例,了解一些知識(shí),防止被別人當(dāng)成“棒槌”;第二,能夠?qū)e人的成功策劃在更深的層面進(jìn)行理解。

  背景介紹

  B品牌汽車,是近年國內(nèi)異軍突起的一個(gè)汽車品牌,也可以說是跨行業(yè)整合投資的一個(gè)成功案例。其中B品牌的F系列產(chǎn)品,在A級(jí)車中也占據(jù)了一定的市場空間,特別是其中一款微車,更是以精品小車的定位,具有競爭力的價(jià)格、“COOL”的品牌形象和在同級(jí)車中的產(chǎn)品優(yōu)勢(后獨(dú)立懸掛)在很多地區(qū)取得了不錯(cuò)的市場成績。

  Y市是某省一個(gè)地級(jí)市,但是由于特殊的地理位置,出國打工人員頗多,所以消費(fèi)能力很強(qiáng),但是消費(fèi)帶有很強(qiáng)的地域文化性。當(dāng)?shù)氐钠嚱?jīng)銷商很多,競爭相對其它地級(jí)城市也更為激烈。

  2010年5月上旬,剛剛過了5.1小長假,但是因?yàn)?個(gè)月前的一些突發(fā)事件的影響,小長假中B品牌沒有獲得理想的銷售業(yè)績。因此筆者決定馬上跟進(jìn)一個(gè)市場活動(dòng),通過持續(xù)性的熱度營銷,擴(kuò)大戰(zhàn)果。決策上交,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯,下一步就是制訂合理的營銷方案了。

  探尋本質(zhì)

  做策劃,有這樣幾條原則:第一就是省錢,也就是成本控制,花小錢辦大事才是本事。但是成本控制有這樣一個(gè)前提:稀缺的創(chuàng)意,學(xué)院派是不擅長拿創(chuàng)意的,這不是批評和貶低,這就像文學(xué)批評家與文學(xué)家之間的關(guān)系,不是每個(gè)搞文學(xué)的人都需要寫小說的。創(chuàng)意,一個(gè)有著新鮮內(nèi)涵的舊概念,不論那個(gè)行業(yè),都在喊創(chuàng)意。

  對于市場策劃而言,創(chuàng)意有三要素,第一是一件有趣的,足以吸引消費(fèi)者的事兒,當(dāng)然這樣的事兒有很多,比如美女、比如當(dāng)街發(fā)錢……這樣的事情有很多,但是成本高,做法比較無聊,還有就是做了很可能對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生不了任何積極的作用。所以,創(chuàng)意的第二個(gè)要素就是產(chǎn)生關(guān)聯(lián),讓這件足以吸引消費(fèi)者的趣事與品牌、產(chǎn)品之間關(guān)系緊密,至少通過了解、參與這個(gè)事情能夠?qū)Ξa(chǎn)品了解并產(chǎn)生興趣。

  創(chuàng)意的第三個(gè)要素,告知消費(fèi)者。如果不對消費(fèi)者進(jìn)行告知,吸引足夠多的消費(fèi)者,事情就不會(huì)有任何意義。

  所以筆者一行人就在一起商討,這個(gè)活動(dòng)到底該怎么做。大家列舉了眾多的方法,但是不外乎就是贈(zèng)品,店頭促銷,而價(jià)格上,已經(jīng)很難再做出讓步了。在激烈的討論中,一位同事說:“上次汽博會(huì)搞小車漂移不是效果很好么,不成就再來一次?!边@句話倒是提醒了大家,一個(gè)活動(dòng)效果好,一定有其深刻的道理在。拿小車漂移來講,最吸引之處莫過于超出常規(guī),小車漂移,頗給人一種深藏不漏的感覺;在視覺、聽覺上莫不給人以強(qiáng)烈的沖擊力,而且漂移過程也可以間接證明車輛的性能。

  但是做事情需要有一個(gè)理由,說白了就是給消費(fèi)者一個(gè)可信的借口。否則就算是拉開架勢,但是缺乏與消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)聯(lián),最終活動(dòng)就還是一場免費(fèi)的表演或者功利的促銷,而這兩者都不會(huì)讓消費(fèi)者怦然心動(dòng)。如何使消費(fèi)有效地參與進(jìn)來,深刻理解這個(gè)活動(dòng)并能夠?qū)︿N售起到推動(dòng)作用。這是筆者當(dāng)時(shí)考慮最多的。其后幾天,筆者在進(jìn)行市場摸底的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多燒烤店都在為***營銷做積極的籌劃,這給了我們很大的靈感。

  雖然當(dāng)時(shí)媒體偶有報(bào)道,但是當(dāng)時(shí)這個(gè)區(qū)域市場的市場環(huán)境還是靜悄悄的,可以說,***就像一個(gè)涌動(dòng)的大潮,就在距離我們不遠(yuǎn)的海面上,而現(xiàn)在,在風(fēng)起云涌之際,所幸我們已經(jīng)聞到了微微的腥味了。***就像一艘大船,如果能夠搭上一把,借勢而行,那樣的話是不是能取得事半功倍的效果呢?筆者陷入了深深的思索:我們的問題在于,B品牌的汽車從未系統(tǒng)地做過體育訴求的廣宣,如何能夠進(jìn)行幾個(gè)點(diǎn)的結(jié)合?

  足球、汽車、***、漂移……漂移、***、足球、汽車……

  “法、術(shù)、勢”,我們平??傔@么說,能有這么機(jī)會(huì)借勢、造勢也算一個(gè)很好的機(jī)會(huì)了。在所有的營銷理論中,不論是書本的還是實(shí)踐派的作品,都談到了環(huán)境的分析,所謂的4P、4C其實(shí)都鑲嵌在環(huán)境中,而消費(fèi)者,不論是作為個(gè)體還是群體,都需要在環(huán)境中進(jìn)行定義。法也好,術(shù)也好,無非就是做了造勢做準(zhǔn)備,如果能順應(yīng)大環(huán)境,通過借勢而造勢,會(huì)節(jié)省很多精力和成本?!熬酉鄷r(shí)而動(dòng)”,“君子生非異,善假于物也”大概說得就是這個(gè)意思吧。

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