2、細節(jié)分解
如果制定了卓有成效的戰(zhàn)略，那細節(jié)的分解就至關重要。因為沒有細節(jié)的戰(zhàn)略，只能是空中樓閣，經(jīng)不起任何的風浪，細節(jié)是基石，是推行戰(zhàn)略制勝的第一步，所以一支優(yōu)秀的團隊，不光要學會喊口號，更要學會細節(jié)分解。
雖然口號可以激發(fā)熱情，激發(fā)斗志，但只有細節(jié)才是對口號、對戰(zhàn)略最真實的響應，才是成功實施戰(zhàn)略的重要保障。現(xiàn)實中，很多企業(yè)都制定了崇高甚至是遙不可及的目標，但對煩瑣的細節(jié)確是熟視無睹，不放在心上，最終導致企業(yè)的目標遙不可及，只能不斷的去修改。
3、不折不扣的執(zhí)行力
執(zhí)行力是“知行合一”的過程，很多團隊或者是領導者都是停留在“知”這個過程，而忽略了“行”。
實際上，世世界上的任何東西都是行出來的，只有通過富有成效的執(zhí)行，方能知道是行還是不行，作為肩負根據(jù)地市場建立的團隊，執(zhí)行是關鍵，是首位。沒有執(zhí)行的任何知識都是不可能轉化為生產力的，更轉化不了銷售業(yè)績。所以在強化不折不扣執(zhí)行力的時候，強調“知行合一”是核心、是重點。
四、一支富有競爭力的產品
產品是實施根據(jù)地營銷的基礎，是進入市場的敲門磚，是用來與消費者交換的，這種交換是消費者對企業(yè)滿意度的直接表現(xiàn)，如果是超值交換，還能有效塑造消費者的口碑宣傳。
要打造一支富有競爭力的產品，并不是要創(chuàng)造一種完全與眾不同的產品，而是創(chuàng)造一種比較優(yōu)勢，如價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、品質優(yōu)勢、概念優(yōu)勢。這種比較比較優(yōu)勢是相對而言的。
如娃哈哈，曾經(jīng)很長一段時間，一直是跟隨產品的開發(fā)策略，只是突出在市場中的比較優(yōu)勢，而其最直接比較就是價格優(yōu)勢。
實際上，要締造全面優(yōu)勢的產品很難，需要時間是去沉淀，需要眼睛去發(fā)現(xiàn)，需要技術去支持，所以全面優(yōu)勢只是一種孤芳自賞的假象，而比較優(yōu)勢才是企業(yè)搶占市場的有利武器。
根據(jù)地營銷戰(zhàn)略，四個一當中，缺一不可，只有組合在一起，才能發(fā)揮核裂變的力量，才能有效實施根據(jù)地戰(zhàn)略營銷，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。
