盡管價(jià)格戰(zhàn)在縣（市）城市影樓要慎重行事，但并不是說完全放棄。盡量少用或不用是其基本原則，要視具體情況分析，該出手時(shí)還必須出手。
一是不同地位競爭者的價(jià)格戰(zhàn)。
作為掌握了一個(gè)市場(chǎng)最大份額的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者影樓，首要的是必須維持其老大地位。價(jià)格戰(zhàn)的選擇方式：作為主動(dòng)的進(jìn)攻手段是通過降價(jià)來獲取更大的市場(chǎng)份額；在市場(chǎng)挑戰(zhàn)者影樓發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，作為必要的防御措施，價(jià)格戰(zhàn)不得不優(yōu)先考慮。
正在為獲得更多市場(chǎng)份額而努力奮斗的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者影樓，不甘居于第二的位置，價(jià)格競爭是一個(gè)行之有效的方法，同時(shí)，當(dāng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者影樓發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)該是正確的不二選擇。
對(duì)于只為維持市場(chǎng)份額，不希望擾亂市場(chǎng)局面的市場(chǎng)跟隨者影樓來說，不論是來自市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者影樓的價(jià)格競爭，還是來自市場(chǎng)挑戰(zhàn)者影樓的價(jià)格競爭，均需及時(shí)跟進(jìn)，別無選擇。
為大影樓不感興趣的小細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)的市場(chǎng)補(bǔ)缺者影樓，基本不參與價(jià)格競爭，但如果有規(guī)模大的影樓看中這一小細(xì)分市場(chǎng)，可能是價(jià)格競爭一觸即發(fā)。
二是短視行為的價(jià)格戰(zhàn)。
在影樓行業(yè)，有些經(jīng)營者采取打一槍換一個(gè)地方的方式，進(jìn)行所謂的低價(jià)或***的游擊式經(jīng)營，經(jīng)營時(shí)間一般在3個(gè)月左右。前者一般在旺季居多，后者四季均有。這種經(jīng)營方式，對(duì)當(dāng)?shù)囟ㄎ挥谥卸艘韵碌挠皹怯绊戄^大，而定位于中高端的影樓基本不受影響。一般說來，中低端影樓，在價(jià)格上有必要作適當(dāng)跟進(jìn)，中高端影樓則密切關(guān)注同一定位層的市場(chǎng)競爭者動(dòng)向。當(dāng)處于同一定位層的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者影樓或市場(chǎng)挑戰(zhàn)者影樓市場(chǎng)判斷失誤，進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者影樓可以有選擇地跟進(jìn)，市場(chǎng)挑戰(zhàn)者影樓、市場(chǎng)跟隨者影樓必須及時(shí)跟進(jìn)。
三是市場(chǎng)重新定位的價(jià)格戰(zhàn)。
當(dāng)有新的影樓競爭者推出的產(chǎn)品服務(wù)定位于某影樓產(chǎn)品服務(wù)的附近，在硬件、產(chǎn)品、服務(wù)等方面高于某影樓，侵占了某影樓的市場(chǎng)份額，使某影樓市場(chǎng)占有率下降時(shí)，某影樓就會(huì)向下尋求定位，即由高端向中端、中端向低端定位，價(jià)格必然向下調(diào)整。這種重新定位的影樓對(duì)處于重新定位后的同一定位層會(huì)帶來更激烈的競爭，價(jià)格戰(zhàn)在某種程度上是不可避免的。
四是大城市影樓的價(jià)格戰(zhàn)。
在婚紗攝影市場(chǎng)，由于歷史原因，有些縣（市）級(jí)城市在某種程度上是大城市的一個(gè)子市場(chǎng)，大城市競爭激烈所引起的價(jià)格戰(zhàn)必然會(huì)波及到縣（市）級(jí)城市。當(dāng)大城市價(jià)格戰(zhàn)開打的時(shí)候，縣（市）級(jí)城市必然會(huì)卷入，應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)。當(dāng)然，縣（市）級(jí)城市婚紗市場(chǎng)高度成熟，已成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)時(shí)，是基本不受大城市影響的，這時(shí)的大城市影樓價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于縣（市）級(jí)城市影樓的經(jīng)營者來說，可以選擇關(guān)注，也可以選擇跟隨，而不是緊密跟隨。
