在擴張中，西蔓色彩幾年前曾采取加盟模式推廣，希望快速占領市場，無奈加盟店不能完全執(zhí)行總部標準而全部叫停。于西蔓認為，“色彩更適合強有力的直營模式?！?br/>
整合產(chǎn)業(yè)鏈PK制定標準化
“一般化的婚慶公司真的支撐不了幾年，House Wedding(婚禮殿堂)更易獲得風險投資的青睞?！笔房祵幏治稣f，中國婚慶市場小而雜，需要資本助力完成并購、擴張甚至洗牌升級，這個市場業(yè)態(tài)中最具潛力的正是婚禮殿堂模式。
據(jù)他透露，日韓基本沒有像康寧這樣的婚禮服務公司，婚禮殿堂是他們的主流模式，以高端會所、酒店逆向整合婚慶市場，提供整套婚慶服務。而且，這種模式已經(jīng)進入中國，在廣州、深圳、南京等城市都已開始試水。
曾經(jīng)關注過此行業(yè)的松禾資本投資總監(jiān)張春暉更看重“標準化”指標。他說婚慶行業(yè)里的企業(yè)像散落的珍珠，沒有一條線把它們串聯(lián)起來，整合產(chǎn)業(yè)鏈也比較困難。“有些分支領域無法制定標準化，比如攝影，人工隨機性強，不利于復制擴張?！彼f婚慶行業(yè)門檻不高，還沒有出現(xiàn)一家市場份額大的公司，“如果有，我們有興趣看一看?！?br/>
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