新聞攝影如何生存，媒體如何改革與創(chuàng)新，取決于攝影師和圖片社自己，過去依靠雜志社支持的年代已經(jīng)一去不復(fù)返，唯一的希望就是不斷地從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而一個好的商業(yè)模式必將包含豐富的收入渠道和多元的故事表述途徑。
VII圖片社最近聘用了前《財(cái)富》雜志的圖片編輯Scott
Thode，發(fā)布了VII在線雜志做為他們實(shí)踐和創(chuàng)新的平臺。其中最有潛力的一項(xiàng)創(chuàng)新應(yīng)該是攝影師們一直在做的訪談節(jié)目。注入了攝影師個性的“訪談”，使得它變得有趣和倍受關(guān)注，這似乎和攝影記者們一貫堅(jiān)持的“客觀性”和“隱蔽性”正好相悖。
Infusing的目標(biāo)不僅僅是銷售圖片，成為一個簡單的圖片供應(yīng)商，他們希望在最大限度上發(fā)揮圖片的傳播作用。出版、展覽以及舉辦培訓(xùn)班都是他們積極從事的工作。與網(wǎng)絡(luò)時代接軌，自然就成了他們的下一個目標(biāo)。
問及有關(guān)VII雜志和它的創(chuàng)新時，Scott Thode做了以下闡述：
我很難形容它是什么，說實(shí)話，這是一個偉大的實(shí)驗(yàn)。從編輯和商業(yè)角度看，它是一個實(shí)驗(yàn)舞臺。這聽起來也許會有些奇怪，它只推出兩個月，任何隨機(jī)的瀏覽者都能看到那里有什么，但很難發(fā)覺那里缺什么。實(shí)際上我們沒有網(wǎng)站（它在線上，但只是只是一個在別人網(wǎng)站上的插件），有一些商業(yè)活動的暗示和有限的一些按照我們自己的故事講述方式下的內(nèi)容。
我想，從某些方面來說，VII雜志是對最近幾年來所發(fā)生在我們這個行業(yè)的一些事情的一個反饋。攝影師一直以來都被視作是影像世界的“供應(yīng)商”（傳統(tǒng)攝影師所扮演的角色中，雖然有一兩個從工具和工具箱中爬了上去，但充其量還是一個供應(yīng)商）?，F(xiàn)在似乎有一個很大的問題是：誰留下來供應(yīng)？以及我們?yōu)槭裁匆３謱@種即將消亡的行業(yè)的依賴。VII雜志提出的問題是，為什么不能成為一個出版商，并掌控自己的方向？顯然VII雜志給出了答案，這對于攝影師和圖片社是一個巨大的角色轉(zhuǎn)換，為一個全新的世界從原創(chuàng)到配給多角度開創(chuàng)了可能性。
從編輯方面看，VII雜志是編輯們的幸福小屋，有著豐富的內(nèi)容需要用新的有意思的方式重新編排。當(dāng)我一月份剛進(jìn)來當(dāng)編輯的時候，我覺得需要非常小心，時間非常緊，而且沒有預(yù)算的情況下，不要冒進(jìn)。經(jīng)過一段時間的討論后，我們決定先制定四個故事講述欄目：訪談、故事、視頻、某天。這個決策非常重要，我們不想和新聞報(bào)紙及新聞周刊竟?fàn)?，我們不是新聞資源庫，基于這樣的觀點(diǎn)，結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)我們在用不一樣的更時尚的方式講述故事。我沒有使用簡單的線性故事，希望從一開始就逃離那種開頭、中間，結(jié)尾的三段式模式。非線性的故事講述以情感和視覺做為基礎(chǔ)。我為這種方式激動，因?yàn)樗婕暗届o態(tài)影像、視頻、音樂、文字和各式各樣的組合效果。
從一開始，我就覺得雜志的實(shí)力和最終的成功取決于攝影師的個性和他們獨(dú)特的視角和癖好，看世界不僅要有獨(dú)特的視覺，而且還要有縝密的編輯思想。他們都以他們自己的方式去說和做的一些事情。剛一開始，我的工作就是找到一些有意思的方式從他們那里獲得視頻和音頻。最終我的這個想法變成了“訪談”欄目。這些視頻都是我和Michael
Hanna 及 Protean合作拍攝的。在那里，我和攝影師們坐在一起，采訪他們關(guān)于一個特別的專題。我們制作了其中的四個：Ashley
Gilbertson 的“戰(zhàn)爭的后果”， Jessica Dimmock的“狗仔隊(duì)”， Antonin
Kratochvil的“消逝”及Christopher Morris的“總統(tǒng)先生”。
