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團(tuán)隊(duì)管理：想要潘鎮(zhèn)割據(jù)得看看誰(shuí)是你的奶娘
　　大家好，我們是一家項(xiàng)目型的公司，公司的業(yè)務(wù)簽單需要營(yíng)銷、策劃、技術(shù)等部門通力合作完成，在跨部門協(xié)作時(shí)，各部門都不愛(ài)承擔(dān)項(xiàng)目中的責(zé)任，每個(gè)項(xiàng)目都需要花費(fèi)不少的溝通成本…
團(tuán)隊(duì)管理 世界經(jīng)理人 · 10-12
團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該這樣管！
　　一個(gè)人，脫離了團(tuán)隊(duì)，他的力量即使再無(wú)窮，也是有限的。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)，卻能夠散發(fā)無(wú)限的力量。
團(tuán)隊(duì)管理 張麗娟 · 02-05
團(tuán)隊(duì)管理必須抓好這十個(gè)核心
　　團(tuán)隊(duì)管理必須要抓好這十個(gè)核心，只有這樣才能夠打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)管理 管理晨讀 · 10-17
影樓團(tuán)隊(duì)管理一定要遵循這20條鐵律！
　　影樓的團(tuán)隊(duì)管理有規(guī)律可尋，影樓老板在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，這20條鐵律一定要遵循。
團(tuán)隊(duì)管理, 鐵律 CEO管理智庫(kù) · 09-26
必須要知道的團(tuán)隊(duì)管理十條黃金定律
　　一個(gè)人的力量，是有限的；只有團(tuán)隊(duì)，才能創(chuàng)造奇跡！團(tuán)隊(duì)管理在營(yíng)銷管理中是最為核心的課程，擁有團(tuán)隊(duì)管理能力是營(yíng)銷人進(jìn)階為管理層的最核心修養(yǎng)。
團(tuán)隊(duì)管理, 黃金定律 齊魯晚報(bào) · 09-21
如何提高團(tuán)隊(duì)管理能力？
　　企業(yè)需要的不是單打獨(dú)斗的人，而是需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作。如果你希望你的公司可以不斷成長(zhǎng)，那你就特別需要明白如何建立一個(gè)可以一起好好工作的團(tuán)隊(duì)。
郎平團(tuán)隊(duì)管理的精髓：精神和策略同樣重要
　　女排奪冠之后，被媒體強(qiáng)行植入了大量“女排精神”，隨著奧運(yùn)結(jié)束，“女排精神”的呼聲冷卻下來(lái)，重新復(fù)盤整個(gè)過(guò)程的幾點(diǎn)關(guān)鍵成功因素，或許能夠讓我們看得更加清楚。
影樓老板必須知道的團(tuán)隊(duì)管理方法
　　眾所周知，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限大的。團(tuán)隊(duì)管理指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。那么，如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理呢?下面就給大家分享一些團(tuán)隊(duì)管理的方法。
影樓老板, 團(tuán)隊(duì)管理 恒會(huì)網(wǎng) · 07-14
打造**影樓團(tuán)隊(duì) 四點(diǎn)精髓制造團(tuán)結(jié)***
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者不僅要自身優(yōu)秀、能力突出，也要善于組建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造彼此信任、密切配合的氛圍。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該包括與項(xiàng)目有關(guān)的所有人，不只是參加．．．
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