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為什么多樣化比人數(shù)更重要？
為什么多樣化比人數(shù)更重要？
　　今天，很多企業(yè)可能比以往任何時(shí)候都更加注重多樣化，將其作為提高績效、促進(jìn)員工參與的一種手段，但究竟如何讓多樣化發(fā)揮作用，讓組織和成員都受益…
多樣化 世界經(jīng)理人 · 2018-09-13
“不干企業(yè)”的馬老師：企業(yè)管理思維的轉(zhuǎn)變，比改變模式更重要
“不干企業(yè)”的馬老師：企業(yè)管理思維的轉(zhuǎn)變，比改變模式更重要
　　9月10日，教師節(jié)，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信，宣布：一年后的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席，屆時(shí)由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任…
思維, 老師, 模式 結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察 · 2018-09-12
管理才是你*好的藍(lán)海
管理才是你*好的藍(lán)海
　　邁克爾波特的競爭論我們很多人都看過，大家這些年都在追求所謂企業(yè)自身核心競爭力方面的打造和培育。按照波特競爭論的邏輯，我認(rèn)為企業(yè)核心競爭力不外乎就是做好三個(gè)最基本的核心要素…
管理 世界經(jīng)理人 · 2018-09-11
品牌營銷的5個(gè)建議
品牌營銷的5個(gè)建議
　　2018年是新時(shí)代開端的第一年，我們已經(jīng)能夠感受到撲面而來的新時(shí)代的氣息。隨著整個(gè)政治環(huán)境的變化，經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面也發(fā)生著巨大的變化，因此，品牌營銷的方式和內(nèi)容也必將發(fā)生重大的變化…
品牌營銷, 智誠靈動(dòng) · 2018-09-11
一個(gè)賣服裝，一個(gè)干制造，傳統(tǒng)企業(yè)逆襲之道
一個(gè)賣服裝，一個(gè)干制造，傳統(tǒng)企業(yè)逆襲之道
　　這兩個(gè)案例非常有意思。都是傳統(tǒng)行業(yè)，一個(gè)賣服裝，在商業(yè)模式上步步為營，不斷擴(kuò)大盈利空間；一個(gè)干制造，在商業(yè)模式設(shè)計(jì)上出奇制勝，從零開始，卻敢于定位全球排名前五的高端客戶…
干制, 傳統(tǒng), 服裝 科學(xué)創(chuàng)業(yè)派 · 2018-09-10
信淘寶？信京東？不如信自己！
信淘寶？信京東？不如信自己！
　　電商沖擊著傳統(tǒng)消費(fèi)路徑的今天，傳統(tǒng)經(jīng)銷商已然站上風(fēng)口。為了能更好的迎接挑戰(zhàn)，取得最終勝利，傳統(tǒng)經(jīng)銷商們也是煞費(fèi)苦心…
京東, 淘寶 世界經(jīng)理人 · 2018-09-07
傳統(tǒng)企業(yè)說經(jīng)銷商管理，互聯(lián)網(wǎng)公司說生態(tài)
傳統(tǒng)企業(yè)說經(jīng)銷商管理，互聯(lián)網(wǎng)公司說生態(tài)
　　靠經(jīng)銷商的推動(dòng)，把產(chǎn)品賣到全國各地，這是大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的路子，美的、格力、娃哈哈、康師傅、可口可樂、怡寶等，甚至醫(yī)療器械、機(jī)械設(shè)備、各種建材，也大多是用這個(gè)模式…
七個(gè)方法助力篩選好苗子，挑選好員工
七個(gè)方法助力篩選好苗子，挑選好員工
　　銷售管理者的一個(gè)重要任務(wù)，是要善于識(shí)人用人。一個(gè)錯(cuò)誤的招聘，代價(jià)是嚴(yán)重的。首先會(huì)使公司遭受損失，員工找進(jìn)來，一般是在六個(gè)月后根據(jù)考察結(jié)果確定去留。如果招聘失敗，相當(dāng)于這六個(gè)月的時(shí)間耽誤了…
苗子, 員工, 方法 商業(yè)評(píng)論網(wǎng) · 2018-09-06
未來的商業(yè)模式是***服務(wù)商的崛起
未來的商業(yè)模式是***服務(wù)商的崛起
　　最近有兩個(gè)創(chuàng)業(yè)者來問我公司下一步的發(fā)展方向。他們都有核心技術(shù)，在服務(wù)很好的B類客戶，但都很糾結(jié)是否要直接給最終的消費(fèi)者客戶提供服務(wù)。如果直接服務(wù)C，當(dāng)然會(huì)和他們現(xiàn)在服務(wù)的B客戶產(chǎn)生沖突…
服務(wù)商, 模式, 商業(yè) 曾鳴書院 · 2018-09-05
企業(yè)應(yīng)該拿出多少錢來分給員工才科學(xué)？
企業(yè)應(yīng)該拿出多少錢來分給員工才科學(xué)？
　　任正非曾經(jīng)說過，華為公司發(fā)展到今天，他自己并沒有做過什么實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)，如果一定要說有什么貢獻(xiàn)的話，就是華為在分錢的問題上沒犯大的錯(cuò)誤?？梢?，如何科學(xué)分錢，對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性…
員工, 科學(xué), 企業(yè) 科學(xué)創(chuàng)業(yè)派 · 2018-09-04
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  • 湯先生
    		 39歲
    總經(jīng)理/店長/活動(dòng)策劃
    面議+提
    谷先生
    		 32歲
    網(wǎng)絡(luò)營銷/運(yùn)營經(jīng)理/主管/運(yùn)營專員
    3千-6千+提
    林先生
    		 33歲
    選片師
    面議
    順女士
    		 41歲
    兒童化妝師/愛嬰師/包裹師/選片師
    1.5萬-2萬
    安先生
    		 31歲
    店長/兒童引導(dǎo)師/選片師
    5千-8千
    高先生
    		 34歲
    銷售經(jīng)理/選片師/活動(dòng)策劃
    面議
    王先生
    		 33歲
    運(yùn)營經(jīng)理/主管/新媒體運(yùn)營/網(wǎng)絡(luò)營銷
    2萬-2.5萬
    沐先生
    		 23歲
    選片師/門市銷售/銷售經(jīng)理
    1.5萬-2萬