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影樓管理之情緒管理法

轉(zhuǎn)載自:饅頭商學(xué)院 2016-07-11 作者:whiskey

  無論希望現(xiàn)在的職場,或者未來創(chuàng)業(yè)上有所成就,我個(gè)人都建議,要有意識地提升自己的情緒管理能力。而在我看來,我身邊***的職場精英,不一定都 是高智商人士,但是幾乎****都是高情商人士。而在我的職場經(jīng)驗(yàn)所得里,我甚至個(gè)人比較偏激地認(rèn)為,情緒管理是決定事業(yè)發(fā)展***重要的因素。

  我們?yōu)槭裁慈菀浊榫w失控?

  我們很容易卷入到情緒中,有強(qiáng)烈的情緒反應(yīng),而這些反應(yīng)其實(shí)主要和以下四方面有關(guān)系:

  第一, 其實(shí)是本能的反應(yīng)。在職場中釋放出的消極情緒和行為,無論是主動(dòng)還是被動(dòng)的,對接受的人來說,都是一種攻擊;

  第二個(gè)方面,是情緒的傳染性。不可否認(rèn),情緒的傳染性非常強(qiáng),我們非常容易受到對方或周圍情緒的影響。而且經(jīng)常還是在自己沒有察覺的情況下,已受到了很嚴(yán)重的影響;

  第三是缺乏足夠的理性訓(xùn)練。容易情緒影響,或者盛怒之下的個(gè)人,往往是基于感性思維做出的直接反應(yīng)。當(dāng)頭腦被感性全部占據(jù)的時(shí)候,其實(shí)你很難分清楚情緒和情緒背后反應(yīng)的問題,看不清楚事情的本來面目。而因此往往這個(gè)時(shí)候,十有**缺乏判斷,并且情緒容易過激。

  第四是自我效能感低。自我效能感是美國心理學(xué)家提出的一個(gè)概念,指的是人們對自己是否能夠利用所擁有的技能,去完成某項(xiàng)工作行為的自信程度。而這種自信是基于自己價(jià)值和能力的一種認(rèn)可。并且這種認(rèn)可很穩(wěn)定,很難會(huì)因?yàn)橥庠诘姆穸ㄒ庖娀蚺u的聲音而改變。
 

  3個(gè)階段情緒管理方法&Tips:

  基于隨處可見的職場情緒失控的場景,在這里,想介紹一些我自己情緒管理的辦法和tips,主要是針對三個(gè)階段:

  第一個(gè)階段是發(fā)生沖突的當(dāng)時(shí)當(dāng)刻;

  第二個(gè)階段是情緒出現(xiàn)之后如何將情緒宣泄掉;

  第三個(gè)階段是從長遠(yuǎn)的角度通過理性思維的訓(xùn)練,和提升自我價(jià)值感,來增強(qiáng)個(gè)人的情緒管理能力。

  1、面臨沖突的當(dāng)下:2個(gè)方法

  我們先從第一個(gè)階段來開始說,在盛怒當(dāng)下的情景里面,面臨沖突的情景,我一般建議通過兩種方式控制自己的情緒,一種是控制生理的狀態(tài)和節(jié)奏,我們常說深呼吸,其實(shí)就是這樣一種生理緩沖的方式;第二個(gè)是中斷情緒,轉(zhuǎn)移注意力。我自己把它叫做48小時(shí)禁言的原則。

  我在初入職場的時(shí)候,犯過這樣的錯(cuò)誤,經(jīng)常頭腦一熱,當(dāng)下說出一些過激的話,做出過激的反應(yīng)。一來二去之后,我就給自己定下了一個(gè)鐵律:當(dāng)盛怒 的情況下,無論對錯(cuò)是由誰引起的,到底究竟事實(shí)是怎么樣的,我都要求自己48小時(shí)不去面對這件事情,不說話,給自己一個(gè)非常嚴(yán)格意義的禁言原則。當(dāng)事情過 了48小時(shí)之后,再做出反應(yīng)。

  其實(shí)情緒是一個(gè)逐步累積的過程,到達(dá)高峰之后,情緒的強(qiáng)度就會(huì)下降,因此可以通過轉(zhuǎn)移注意力來中斷情緒,避免情緒進(jìn)一步膨脹,從而達(dá)到控制情緒 的目的。所以我們建議當(dāng)你在盛怒的情緒之下,應(yīng)該暫時(shí)離開當(dāng)時(shí)的場景,讓自己冷靜。在無法離開的時(shí)候,強(qiáng)制性地保持沉默,強(qiáng)制性地要求自己保持沉默,這種 沉默不是懦弱,而是一個(gè)理性的情緒化的梳理,以避免自己出現(xiàn)過激的反應(yīng)和行動(dòng),造成無法挽回的后果。等待自己情緒平穩(wěn)之后,再溝通和進(jìn)行下一步的處理。

  2、情緒宣泄:情緒日記

  第二個(gè)階段就是我們情緒出現(xiàn)之后的宣泄。通常對于已經(jīng)出現(xiàn)的情緒,大家會(huì)用一些常規(guī)的方式做宣泄。比較常見的,女生來講就是吃飯、唱歌、購物, 這樣的方式會(huì)有一部分的效果,但是并不能從根本上達(dá)到宣泄的效果。我記得前一陣子,有一些宣泄的工具,宣泄的玩具,讓人去大喊大叫,或者手持著棍棒,打擊 攻擊的對象的物品。我記得當(dāng)年富士康出現(xiàn)十三連跳之后,就設(shè)置了這樣一個(gè)宣泄室,然后讓具有心理壓力的員工在宣泄室里解除自己的壓力。

  還有一些我個(gè)人覺得很不錯(cuò)的方式方法,比如說情緒日記。我曾經(jīng)在家庭生活里面用過這樣的方式。我曾經(jīng)在遇到一些比較激烈的,和父母的相關(guān)的沖突 和意見相左的時(shí)候。大家都知道,對于***親近的人,你往往在當(dāng)下的反應(yīng)里面,容易脫口而出對他們進(jìn)行傷害。在和父母鬧得比較僵的時(shí)候,我就采用了這樣的方 式,去寫日記,或者寫信,在家庭內(nèi)部,盡管我們天天能見面,用寫信的方式去交流,用理性的方式去梳理想要溝通的內(nèi)容,效果非常好。

  3、情緒平復(fù):訓(xùn)練理性思維

  我們再講到第三個(gè)階段。當(dāng)這個(gè)情緒平復(fù)了之后,我們?nèi)绾斡?xùn)練理性思維,提升自我的價(jià)值感。第一個(gè)是學(xué)習(xí)復(fù)盤的技術(shù),培養(yǎng)理性的思維。其實(shí)我們在 整個(gè)情緒平復(fù)了之后,再回顧沖突案例的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),拋離開個(gè)人的情緒,對整個(gè)事件進(jìn)行重現(xiàn),以客觀和冷靜的態(tài)度分析事件中的所有人的表現(xiàn),其是一個(gè) 更有價(jià)值和更有建設(shè)性的一個(gè)學(xué)習(xí)的方法。

  剝離了語言的攻擊性,重點(diǎn)是要對自己當(dāng)時(shí)的情緒和行為,自己進(jìn)行一個(gè)復(fù)盤,進(jìn)行重塑和反思,從中得出可以借鑒和改變的方法和經(jīng)驗(yàn)。如果善用這種復(fù)盤的方式和方法,我們都可以從每件事情上得到獲益,得到學(xué)習(xí),使自己變得更加理性和更加強(qiáng)大。

  當(dāng)有一些事情進(jìn)行了復(fù)盤了之后,你會(huì)意識到在當(dāng)下自己情緒化相應(yīng)的處理,是顯得多么的愚蠢和可笑。在同樣的情況再出現(xiàn)的時(shí)候,你就對自己有一個(gè)本能的警醒,而在這個(gè)警醒下,其實(shí)你去履行自己的,比如說像我說的48小時(shí)禁言的原則,就不會(huì)覺得特別難了。

  第二個(gè)辦法是加強(qiáng)自我認(rèn)知,提升自我的效能感,我們在前面已經(jīng)講到了,很多人之所以被激怒,根本原因是沒有建立穩(wěn)定的自我體系價(jià)值,對于自己沒 有清晰和穩(wěn)定的認(rèn)知。這里面其實(shí)舉一個(gè)簡單的例子,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在你周邊的人,有一些人對你的非議,其實(shí)你完全置若罔聞的,你根本就不在乎,不care。有些 人可能對你說幾句話,你頓時(shí)火就上來,這里面其實(shí)就是在講你的自我的認(rèn)知體系,要基于一定的標(biāo)準(zhǔn),自己有一定之規(guī),而不容易被更多的人去影響。

  可能你愿意置若罔聞的那些人,就是對你的影響力很低的人。換句話說,對你一點(diǎn)就著的人,可能是對你影響力很高的人。在這個(gè)里面,你如何去堅(jiān)定一個(gè)自我的價(jià)值體系,對自己清晰和穩(wěn)定的認(rèn)知,其實(shí)是提升情緒管理***重要的核心的部分。

  總之,要想從治本的角度,提升情緒管理,其實(shí)主要就是這兩點(diǎn)的方法,一個(gè)是加強(qiáng)自我探索和認(rèn)知,深入地了解自己是誰,興趣如何,能力怎么樣,這些自我認(rèn)知和探索的方式,其實(shí)在日常里面,有很多訓(xùn)練的方法,我們剛剛說的復(fù)盤,評價(jià)的征集。另一方面是樹立對自己的正確的認(rèn) 可和肯定,在提升自己的過程中,逐步提升自我的效能感。
 

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