三：督
做什么知道了，怎么做也有辦法了，那么如何保證執(zhí)行到位哪？這就需要監(jiān)“督”來實現。建議可以從這幾個方面考慮：
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做方案的目的是什么？帶來進店量和成交率。那該如何做？
1.一次營銷一類顧客：不要盲目地讓每位顧客都參加每個營銷活動，要**的定位，讓該來的人來。
2.量身定做具體的內容：給一個他們參與的理由：省錢、學知識、占便宜、交朋友等。
3.方法：*好可以改變一下過去的習慣，不要只發(fā)單頁和路演等，可否使用微信、二維碼、智能機等來完成方案的推廣。
（二）人員執(zhí)行
讓員工執(zhí)行目前是*痛苦的事，因為不習慣。個人的建議是：
1.談顧客感興趣的生話題，顧客沒有興趣活動是成功不了的。
2.用智能機發(fā)布和邀約顧客：不能讓員工沒有事情干的時候就無所事事。要讓他們通過智能終端邀約顧客，*好是告訴顧客邀約那些顧客、與顧客說什么。要做精細化和差異化。
3.每位員工的邀約效果都要登記，可適當給予一定獎勵。
（三）效果評估
建議評估從兩個方面考慮：
1.是否成為粉絲？讓顧客進店的首要任務是“圈人”，交朋友是大事。
2.有沒有產生銷售？也就是有錢賺嗎？這就要求員工有很強的銷售能力！
