企業(yè)經(jīng)營管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)家樹立以下十大思維：
一、創(chuàng)造*大價(jià)值的思維
是否盈利，是衡量企業(yè)家成功與否的標(biāo)志?？梢哉f，追求利潤是企業(yè)家的天職，代表著企業(yè)家為股東創(chuàng)造的價(jià)值。與此同時(shí)，企業(yè)家還承擔(dān)著為國家、員工、客戶及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任。
員工是支持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的勞動(dòng)者群體，能從企業(yè)獲得與其貢獻(xiàn)相符的勞動(dòng)報(bào)酬，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，是企業(yè)家為員工創(chuàng)造價(jià)值的主要體現(xiàn)。
客戶是支持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的消費(fèi)者群體，能從企業(yè)獲得與其支付相符的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，是企業(yè)家為客戶創(chuàng)造價(jià)值的主要體現(xiàn)。
企業(yè)家的使命和責(zé)任是要做到為上述各利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一?！?br />
二、資本運(yùn)營保值增值的思維
企業(yè)經(jīng)營，本質(zhì)上是資本運(yùn)營。資本運(yùn)營就是使資本在運(yùn)動(dòng)中實(shí)現(xiàn)保值增值。企業(yè)資本運(yùn)營要圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)流動(dòng)性、增值性、安全性原則來決定投資和融資策略，來選擇從事何種資本運(yùn)動(dòng)的方式，如產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)動(dòng)、商業(yè)資本運(yùn)動(dòng)、信用資本運(yùn)動(dòng)。
資本運(yùn)營主要集中在三個(gè)領(lǐng)域：企業(yè)內(nèi)部的資本運(yùn)營、企業(yè)之間的資本運(yùn)營、資本市場上的資本運(yùn)營。企業(yè)家要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高資本的使用效率，降低成本費(fèi)用。在資本運(yùn)營的過程中，企業(yè)家要特別注意企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和連續(xù)性，防止發(fā)生企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
三、創(chuàng)新思維
一位企業(yè)家說：“我們始終生活和工作在憂患和危機(jī)之中，任何發(fā)明和創(chuàng)造以及在競爭中的勝利，至多只能讓我高興5分鐘！”受市場競爭優(yōu)勝劣汰規(guī)律的支配，企業(yè)創(chuàng)新則生，不創(chuàng)新則死。
市場需求是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，創(chuàng)新商品和服務(wù)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的根本途徑。企業(yè)必須密切關(guān)注市場需求，為市場提供適銷對(duì)路、物美價(jià)廉的商品和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意，才能發(fā)展壯大。要始終做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我新”，源源不斷地通過新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、新市場開拓，確保企業(yè)處于**競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)地位，才能掌握市場競爭的主動(dòng)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。
那么，企業(yè)如何做到更好的創(chuàng)新呢？可以從三個(gè)方面入手。
一是建立員工創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新；
二是加大產(chǎn)品研發(fā)的資金投入；
三是要?jiǎng)?chuàng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境，要敢于嘗試，不怕失敗。
四、捕捉機(jī)遇的思維
機(jī)遇是所有有利因素和條件的集合，正可謂“時(shí)來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由”。企業(yè)家要有發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的慧眼，從戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面尋找有利于企業(yè)發(fā)展的各種機(jī)遇。
在戰(zhàn)略層面上，要把握市場發(fā)展趨勢(shì)，要用全球視野看市場、找資源，要擁有預(yù)見趨勢(shì)的眼光。市場競爭的勝者不是追隨，而是**未來，是不斷滿足現(xiàn)有需求，創(chuàng)造新的需求，引導(dǎo)消費(fèi)潮流。
在戰(zhàn)術(shù)層面上，要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況尋找有利機(jī)遇，要敢于迎接挑戰(zhàn)，在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇。
具體來講，企業(yè)家要從三個(gè)方面尋覓捕捉機(jī)遇。
一是研究國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，了解國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，從政策中覓商機(jī)。
二是研究產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)技術(shù)是***生產(chǎn)力,重大技術(shù)**都會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)變革，都會(huì)給企業(yè)帶來巨大的機(jī)遇。企業(yè)家要善于跟蹤*新科技發(fā)展趨勢(shì)和市場需求變化，研發(fā)新技術(shù)，創(chuàng)造新產(chǎn)品，從技術(shù)創(chuàng)新中覓商機(jī)。
三是研究競爭對(duì)手的走向，對(duì)標(biāo)和學(xué)習(xí)行業(yè)**的競爭對(duì)手，細(xì)分市場，從差異化競爭中覓商機(jī)。企業(yè)必須要有專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略研究，通過分析形勢(shì)，研究市場需求、國家產(chǎn)業(yè)政策、新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和競爭對(duì)手等情況，想他人所未想，發(fā)現(xiàn)他人所未發(fā)現(xiàn)，做他人所未做，確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)，前瞻思維，預(yù)見未來，超前謀劃，提前布局，不斷贏得競爭優(yōu)勢(shì)，占據(jù)市場主動(dòng)地位。
