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13招助你成功做個好上司

2010-09-09 作者:不正-
  做為上司的你是否從來不聽下屬的抱怨和問題,從而導(dǎo)致與下屬不和?如何提高自身,做到更好的管理?

  1、時(shí)??隙ㄏ聦俚墓ぷ?。每個人都喜歡自己的工作被上司和同事肯定。讓你的下屬每天都覺得他(她)非常重要,這樣他們才能對工作更加有熱情。

  2、鼓勵下屬冒險(xiǎn)。給予下屬足夠的空間,甚至是冒險(xiǎn)的空間。你會發(fā)現(xiàn),每個**的下屬都會想出很多好點(diǎn)子。

  3、保持誠懇的態(tài)度。讓下屬們知道你非常信任他們,同時(shí)讓他們也誠懇的對待你。要注意,如果下屬們感到他們被騙了,那你的“信譽(yù)”就掃地了。

  4、給予下屬挑戰(zhàn)的機(jī)會。每天千篇一律而且枯燥的工作會消磨下屬的效率和熱情。要給予下屬***的動力,那就是給他們富有挑戰(zhàn)力的任務(wù)。

  5、記住金錢并不是所有。金錢獎勵并不是鼓勵下屬的**動力。事實(shí)上,下屬們更加重視自己的工作被上司贊揚(yáng),個人事業(yè)的發(fā)展,富有挑戰(zhàn)性的工作等。因此,你要想留住下屬,拍拍下屬的肩膀以示鼓勵可能比漲薪水更有效。

  6、坦白正直的面對下屬。不要為你的下屬設(shè)定一些含糊不清的目標(biāo)。下屬們很希望知道你的真正期望是什么。用最簡單的語言將你設(shè)定的目標(biāo)表達(dá)出來,確切的告訴他們?yōu)槭裁茨阏J(rèn)為這些目標(biāo)最有助于做好工作。

  7、正確把握批評的地點(diǎn)和時(shí)間。不管下屬的工作做的讓人滿意還是讓人不滿意,都要及時(shí)告訴他們。不要將批評的話攢到一起說。不要在其他人面前批評下屬,否則會讓所有在場的人覺得尷尬,而且馬上會將同事變成敵人。

  8、保持資訊暢通。下屬們喜歡與上司進(jìn)行坦誠而且持續(xù)的交流,希望上司能善解人意。不要在遇到問題和麻煩的時(shí)候才想起與下屬談話。在重大事情發(fā)生之前,而不是之后提供給下屬資訊。

  9、讓下屬覺得自己重要。讓每一個人都覺得自己是辦公室絕對不能缺少的一員。如果你的下屬覺得你沒有讓他們覺得自己很重要,而這些人中有很大的可能去考慮找其他的工作。要允許下屬為公司做貢獻(xiàn),時(shí)常詢問他們的意見和建議。

  10、保持前后一致。某件事情發(fā)生后,下屬們都希望能猜到上司會采取何種措施。如果下屬們總是在猜測會發(fā)生什么,那么他們很可能就去找其他工作了。如果前后不一致,那么下屬們會生氣,失望而且感到沮喪。

  11、一視同仁。不要選出哪個下屬最好。歧視會打擊下屬,減少工作效率??蜌獾膶Υ恳晃幌聦?。

  12、關(guān)注下屬的事業(yè)。向下屬提供資訊,如何才能在公司能獲得升遷。要真正的關(guān)心下屬,細(xì)致周到、態(tài)度友好,***準(zhǔn)備提供支持和幫助,既為公司謀利。也為員工謀利。

  13、懂得如何說“不”。很多時(shí)候,你都不可能當(dāng)和事佬,有時(shí)你需要說不。那怎么說呢? 告訴下屬你拒絕的原因,這樣他們就不會認(rèn)為你的拒絕是沒有理由的。

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