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營(yíng)銷技巧:贊美雖好 省著點(diǎn)用

  我曾陪同某營(yíng)銷伙伴去拜訪一家超市的采購(gòu)經(jīng)理。見(jiàn)面時(shí),那伙伴見(jiàn)什么就贊美什么,聽(tīng)得我毛孔都豎起來(lái)了,他還在贊美。最后自然是一無(wú)所獲。后來(lái),我跟那位采購(gòu)經(jīng)理熟悉后,偶然談到那次拜訪,他很不屑地說(shuō)了一句:“做保險(xiǎn)的見(jiàn)到什么就贊美什么,讓人聽(tīng)了很不自在?!?br/>
  可見(jiàn)贊美雖好,并不是可以隨便用的。那么,如何才能用好贊美這把雙刃劍呢?我覺(jué)得主要應(yīng)注意以下兩點(diǎn):

  一是要珍惜你的贊美。贊美雖好,但要省著點(diǎn)用,不要逢人就不停地贊美。有些人從事壽險(xiǎn)營(yíng)銷工作時(shí)間長(zhǎng)了,贊美成了一種習(xí)慣,看到誰(shuí)都要贊美一番。殊不知,時(shí)間長(zhǎng)了,人家都知道你這個(gè)特點(diǎn),你再贊美別人也就不起作用了。因?yàn)?,你在人們的印象中形成了:這個(gè)人就是這個(gè)樣。

  同樣,在管理中,也不宜濫用贊美。如果屬員稍微做好一點(diǎn),就大加贊美,久而久之,贊美的激勵(lì)作用,就會(huì)大大減弱,甚至?xí)鸱醋饔?,使屬員覺(jué)得你沒(méi)見(jiàn)識(shí),從而看不起你。就像前面舉的那個(gè)例子那樣。

  當(dāng)然,珍惜贊美,并不是說(shuō)盡量不要去贊美,而是不該贊美時(shí),決不浪費(fèi)贊美;該贊美時(shí),也要毫不吝嗇地贊美。

  二是要恰到好處地贊美。要想使贊美真正起到作用,還得在贊美時(shí)注意做到恰到好處。

  人都愛(ài)聽(tīng)好話,但是,如果贊美不能恰到好處,輕者,難以起到改善關(guān)系,促進(jìn)溝通,進(jìn)行激勵(lì)等作用;重者,則有可能會(huì)引起贊美對(duì)象的反感。

  要做到恰到好處的贊美,在贊美時(shí),應(yīng)盡量采用新聞式的贊美,而盡量少或不采用評(píng)論式的贊美。新聞式的贊美,是通過(guò)對(duì)事實(shí)的真實(shí)具體的再現(xiàn),給贊美對(duì)象予以肯定。評(píng)論式的贊美,則是用抽象的語(yǔ)言和評(píng)論者主觀的意見(jiàn)給贊美對(duì)象作出評(píng)價(jià)。

  如贊美別人能干時(shí)用:在×××中,你通過(guò)怎樣的努力,克服了哪些困難,最終取得怎么樣的成績(jī),真了不起等等來(lái)進(jìn)行贊美。而不是直接說(shuō):我一看到你就覺(jué)得你是個(gè)能干的人,很有魄力的人,我很佩服你等等,來(lái)進(jìn)行贊美。前者比后者無(wú)疑令贊美對(duì)象容易接受得多,而且也更容易由贊美引入讓對(duì)方感興趣的話題,從而起到促進(jìn)溝通的作用。

  贊美這把雙刃劍,對(duì)從事壽險(xiǎn)工作的人,不管是做管理,還是做銷售,都有很大的作用。因此,應(yīng)該熟悉、掌握它。不僅要懂得珍惜它,恰到好處地運(yùn)用它,最重要的是要真誠(chéng)地運(yùn)用它


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