影樓管理重在激勵(lì)，要重獎(jiǎng)輕罰。然而，辦法制定不難，難的是執(zhí)行過程，往往是在辦法的執(zhí)行中出現(xiàn)偏差。影樓管理們在獎(jiǎng)勵(lì)員工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)的10種錯(cuò)誤方法，一起來看看。
1.需要有好的業(yè)績，卻去獎(jiǎng)勵(lì)那些看起來最忙，工作最久的人。
2.要求工作的質(zhì)量，卻設(shè)下不合理的期限。
3.希望對問題有治本的答案，卻獎(jiǎng)勵(lì)治標(biāo)的方法。
4.光談對公司的忠誠度，卻不提供工作保障，而是付最高的薪水給***進(jìn)或威脅要離職的員工。
5.需要事情簡化，卻獎(jiǎng)勵(lì)使事情復(fù)雜化和制造瑣碎的人。
6.要求和諧工作環(huán)境，卻獎(jiǎng)勵(lì)那些最會(huì)抱怨且光說不做的人。
7.需要有創(chuàng)意的人，卻責(zé)罰那些敢于獨(dú)行的人。
8.光說要節(jié)儉，卻獎(jiǎng)勵(lì)那些將所有資源耗得精光的職員。
9.要求團(tuán)隊(duì)合作，卻獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)中某一成員而犧牲了其它成員。
10.需要?jiǎng)?chuàng)新，卻處罰未能成功的創(chuàng)意，而且獎(jiǎng)勵(lì)默守成規(guī)的行為。
