領(lǐng)導(dǎo)力的秘訣：很多人在問我 什么是領(lǐng)導(dǎo)力，我認(rèn)為所謂領(lǐng)：其實是戰(zhàn)略，是方向，是十字路口的選擇，所謂導(dǎo)，就是不折不扣拿回結(jié)果的能力，所以，領(lǐng)導(dǎo)力其實就是在正確方向下不折不扣拿回結(jié)果的一種能力。作為一個 領(lǐng)導(dǎo)力他一定要有一種 抉擇和擔(dān)當(dāng)?shù)陌詺猓?否則他就會受窩囊氣，這種霸氣不是來源于外在的職位和權(quán)力，而是來源于一個領(lǐng)導(dǎo)人在公司面臨生死抉擇時所體現(xiàn)出來的智慧和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略格局。
這是普通老板不具備的胸懷和格局。
這些東西往往不僅僅是由老板的經(jīng)驗就能夠有得，還有一個最重要的方面就是悟性。所以其實領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心在于老板在日常工作中不斷體驗，投入 以及學(xué)習(xí)，升華，再體驗，再投入過程。
希望各位有緣的老板好好去悟 以上的話語，可能你看起來感覺
太簡單了，但是其實這就是道的東西，核心， 根本，至純 至簡，特別提醒：不要用大腦去想，需要用心去悟，接下來給大家分析下你公司提升業(yè)績的唯一法門，其實一個公司業(yè)績的根本是由一個團(tuán)隊中的人創(chuàng)造的，業(yè)績下降的原因，往往是因為團(tuán)隊的人出了問題，說到這里，請大家思考：為什么我一年365天 ，300天在外面演講，我2個集團(tuán)公司，勝者影像集團(tuán)和勝者企業(yè)管理集團(tuán)，上千人的團(tuán)隊，不用怎么管理，業(yè)績照樣幾倍往上提升呢，請注意，我不是想在這里炫耀什么，而是請你思考這個問題，為什么別人老板，可以做的那么輕松，擁有自己的時間，而你每年365天 ，需要有360天在公司，而且公司還經(jīng)常出問題。
是的，我今天告訴你的是，這是因為你公司缺少的是文化。那文化怎么來的呢，其實文化的缺乏往往是由于你對員工缺乏心態(tài)的教育和培訓(xùn)。請問你公司的員工對待業(yè)績目標(biāo)在乎嗎，是否愿意誓死達(dá)成目標(biāo)呢。是否能自愿為自己的目標(biāo)，自愿加班加點，是否一定想要成為公司的第一名。
是否感覺不是在為老板工作，而是在為自己干活。所以如果你有信看到我這本電子書，請從現(xiàn)在開始重視團(tuán)隊的培養(yǎng)和提升吧，你需要投資更多的時間和資源，為你團(tuán)隊的成長付出。只要你的 團(tuán)隊成長了—你的事情就會做好了，你公司的業(yè)績自然就會得到應(yīng)有的提升。
你想了解張斌嗎？
你想了解我是怎么只用九年的時間做到婚紗行業(yè)***，培訓(xùn)行業(yè)前十強的嗎？
你想了解一個窮小子成為億萬富翁的秘訣嗎？
你想免費獲得價值19800課程的門票嗎？
詳情請了解下我們的官方網(wǎng)站：http://www.cip9.com/
聯(lián)系電話：400-044-9878
聯(lián)系人：王嘉澔老師
