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怎樣讓客戶認(rèn)為你的產(chǎn)品比競品好?

轉(zhuǎn)載自:銷售精英圈 2016-08-11 作者:問問葉問怎么問

  做銷售經(jīng)常會遇到客戶在詢問完產(chǎn)品各種問題之后,給你丟下一句,我再問問別家的,買東西嘛 ,總是要貨比三家的。遇到客戶要貨比三家,你怎么辦?

  小周是東風(fēng)日產(chǎn)汽車4S店的銷售員。她被客戶問了一個問題:你覺得??怂惯@款車型和你們騏達(dá)車型比起來怎么樣?

  小周可能會有4個回答方法:

  A:??怂鼓强钴囆臀也惶私?,不太好評論。

  B:您問我??怂鼓强钴囋趺礃樱扛嬖V您吧,那個車太差了,典型的美國車,油耗大,內(nèi)飾粗糙,怎么能跟騏達(dá)相比呢?

  C:??怂鼓强钴囎油Σ诲e的,好像是長安福特的主銷車型。但那畢竟是美國車,內(nèi)飾粗糙,油耗大,經(jīng)常被客戶投訴的,建議您*好不要選擇它。

  D: ??怂故且豢畈诲e的車子,現(xiàn)在賣得還不錯,和騏達(dá)比起來嘛,各有各的特點(diǎn),之前您應(yīng)該是到福特的4S店去看過??怂沽税桑坎恢滥私獾迷趺礃幽??

  如果你就是小周,這4個回答方法,你會選擇哪一種?

  選A,估計(jì)你是一位剛進(jìn)入汽車銷售行業(yè)不久的菜鳥銷售員。

  選B,估計(jì)你是一位接受過廠家培訓(xùn)的銷售員,不久前剛通過了廠家的上崗資格認(rèn)證考試,入行不到半年。

  選C,估計(jì)你已有半年到一年的銷售經(jīng)驗(yàn),接受過一些專業(yè)機(jī)構(gòu)的銷售話術(shù)培訓(xùn)。

  選D,恭喜你!你已經(jīng)是一位***的銷售顧問了。
 

 

  競品應(yīng)對的四大禁忌


  客戶喜歡問競品對比類的問題,原因有三:

  1、他是外行,對汽車一竅不通,無法自己做判斷,所以把問題拋給銷售員,看你怎么說,再拿主意。

  2、他可能到競品的店里看過,那里的銷售員已經(jīng)給他介紹過產(chǎn)品,但是心中尚有疑慮,不敢偏聽偏信,故而找個同樣是內(nèi)行的銷售員來驗(yàn)證一下。

  3、他可能不是真正購車的意向客戶,只是一個探子而已,想到店里來看看別人是怎么說的,調(diào)查收集你對他們的產(chǎn)品的攻擊話術(shù),好回去設(shè)計(jì)針對性的應(yīng)對話術(shù)。

  每一個進(jìn)店來的客戶都有可能是三者之一,我們不能草率應(yīng)對,應(yīng)答時(shí)有四大禁忌。

  一忌消極回避

  客戶很有可能對選擇哪款車型自己心里沒底,向你詢問,就是想聽聽你的見解,而你卻消極地回避,東躲西藏,不敢直接面對,他就可能會認(rèn)為你心虛,對自己的產(chǎn)品沒信心,不敢與別人對比。

  你越是消極回避,客戶對你就越?jīng)]有信心,你就越難以贏得他的信任。在銷售上,沉默不是金,而是毒藥。

  二忌主動提及

  客戶很可能是個門外漢,市場上有多少款在售車型都不了解,對產(chǎn)品信息的掌握也不夠充分,甚至連哪款是你們的競品也不知道,更不清楚應(yīng)該把哪幾款車型列入備選。

  當(dāng)然,他也可能對你這款車型已經(jīng)一見鐘情。這時(shí),你就不該再向客戶主動提及競品了,否則極可能會節(jié)外生枝,讓客戶推遲了購買決定。那樣的話,你再想說服他買,難度就變大了。

  三忌詆毀攻擊

  常言道,說人是非者必是是非人。你當(dāng)著客戶的面直接詆毀攻擊對手,首先在人品上就掉了檔次,其次很有可能引發(fā)與客戶之間的爭辯。

  如果他挺喜歡競品車型,你卻把別人說得一文不值,萬一他剛好是個好打不平的人,就很可能引起他的不滿,與你爭辯。只要爭辯,你輸了是輸,贏了也是輸。

  四忌替客戶下結(jié)論

  客戶提出的每一個問題,都有可能是給你挖一個陷阱,你不知道他心里是怎么想的,也不知道他提問的目的是什么,更無法知道他思考問題時(shí)的內(nèi)在邏輯是怎樣的。你對他的問題妄下結(jié)論,他很可能會回你一句“我不是這個意思”,你就傻眼了。
 

 

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