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給影樓老板的一封信

2010-02-20 作者:主流

    尊敬的影樓老總,我的好朋友:
    您好!您辛苦了!
    2009年伴隨著金融危機(jī)的諸多沖擊也慢慢的離我們遠(yuǎn)去了……………
    回顧2009年我們幾許成長(zhǎng),幾多失落,跌跌撞撞中學(xué)習(xí)著成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)!
    2010年我們必然共同面對(duì)更大的市場(chǎng)沖擊,根據(jù)現(xiàn)有國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示2010年全國(guó)的結(jié)婚新人總量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2009年的總量,這意味著原本有限的市場(chǎng)又將面臨著消費(fèi)總量的縮水,競(jìng)爭(zhēng)也必將越來(lái)越殘酷了。危機(jī)!危機(jī)!有危險(xiǎn)才有機(jī)會(huì)!加油、加油!您是我的好朋友,好伙伴!在此真摯的感謝您對(duì)我的信任、提攜與照顧!在此,請(qǐng)接受我對(duì)您真誠(chéng)的謝意!值此2010新的一年即將到來(lái)之際,向您及您的家人致以最深摯的祝福:“身體健康,宏圖大展”!
新年新氣象,讓我們一起規(guī)劃,一起執(zhí)行!過(guò)去已經(jīng)屬于歷史,規(guī)劃才有未來(lái),我親愛(ài)的朋友新的一年又將來(lái)臨,回顧總結(jié)2009這一整年我們要學(xué)會(huì):檢討不足,尋找契機(jī),科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行!

    關(guān)于業(yè)績(jī)規(guī)劃建議
    其一:全年業(yè)績(jī)總指標(biāo)的設(shè)定;1、包含前期每月指標(biāo)設(shè)定、2、全年主推價(jià)格的設(shè)定及平均套餐價(jià)格的規(guī)劃、3、套系平均后期目標(biāo)的設(shè)定與細(xì)分來(lái)源4、婚紗禮服租售的全年業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定與細(xì)分含:婚慶類(lèi)消費(fèi)的業(yè)績(jī)規(guī)劃5、老顧客轉(zhuǎn)介紹的基本比率設(shè)定
    關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)通路建議
    其二:總結(jié)2009整年的廣告投入回報(bào)率設(shè)定2010年的廣告投放渠道及具體預(yù)算;1、設(shè)定全年?duì)I銷(xiāo)的整體思路;事件營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、秀場(chǎng)規(guī)劃
    2、建立現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)渠道深入與拓寬并且整合資源:“權(quán)利資源、終端資源、銷(xiāo)售資源、媒介資源、禮品資源、客戶(hù)資源”……
    3、建立新渠道:A、計(jì)生通路B、民政通路C、保險(xiǎn)、安利、酒店、婚慶、珠寶渠道的建立

    D、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售關(guān)于人事體系建議
    其三:建立屬于您企業(yè)的文化為首要關(guān)鍵:1、貴企業(yè)的文化是什么?估計(jì)連您自己也未必馬上能夠回答上來(lái)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子;如果要讓企業(yè)有“家”的文化;主要體現(xiàn)氣質(zhì)“關(guān)愛(ài)、安全、溫馨” 如果要讓企業(yè)有“學(xué)校”的文化;主要體現(xiàn)氣質(zhì)“提供學(xué)習(xí)、提升能力、領(lǐng)導(dǎo)魅力、影響終生”一個(gè)企業(yè)無(wú)論建立何種文化都要以所有員工認(rèn)同的價(jià)值觀及行為準(zhǔn)則為依據(jù),則而不是您一個(gè)人想出來(lái)的主意。2、建立從招聘到任職直到離職的標(biāo)準(zhǔn)化人事保障管理體系,對(duì)于優(yōu)秀員工則需要運(yùn)用法律法規(guī)進(jìn)行勞資雙方的共同約束,在合同有效期范圍內(nèi)以雙方共同愿景一起履行各自義務(wù)。3、建立屬于新進(jìn)員工及老員工的培訓(xùn)體系,建立標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的干部升遷、薪資晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。人事禁忌:“不規(guī)范、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”
    關(guān)于您自己的建議
    您是企業(yè)最高的領(lǐng)導(dǎo)人、執(zhí)行人。(謂之:CEO 首席執(zhí)行官)不可否認(rèn)你有出眾的才華、過(guò)人的膽識(shí),但是做為您的朋友我還是要中肯的提醒您:再過(guò)去的一年你仔細(xì)規(guī)劃了沒(méi)有?認(rèn)真執(zhí)行了沒(méi)有?你可能還在抱怨您很辛苦,你很頭痛!如果沒(méi)有,我請(qǐng)您勇敢的站出來(lái),大聲的告訴您的朋友,您的員工,您的同行,您是個(gè)富有愛(ài)心、信心、責(zé)任心和企圖心的老板,過(guò)去的畢竟已經(jīng)過(guò)去,在2010年你將重整旗鼓帶領(lǐng)您的員工重新出發(fā),因?yàn)槟膱F(tuán)隊(duì)很不錯(cuò),還有那么支持您的愛(ài)人,家人!哪怕在經(jīng)營(yíng)中我們遇到了壓力,挫折或者困難,我相信你也愿意勇敢的“亮劍” 行動(dòng)是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ淖罴褬?biāo)準(zhǔn)!2010希望你能勇敢走出辦公室做個(gè)真正的“領(lǐng)航者”
    員工可以不動(dòng)、你我不能不動(dòng)、讓我們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái),2010在殘酷的市場(chǎng)上殺出一條血路!新模式營(yíng)銷(xiāo)體系已經(jīng)全面啟動(dòng),再一次以十二萬(wàn)分的敬意,感謝您的支持,請(qǐng)相信精誠(chéng)合作的力量!爭(zhēng)當(dāng)“第一品牌”就從現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng)吧!
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網(wǎng)友評(píng)論
  • 阿先生
    28歲
    攝影師
    1.1萬(wàn)-1.3萬(wàn)
    劉先生
    31歲
    攝影總監(jiān)/主管/攝影師/兒童攝影師
    8千-1萬(wàn)+提
    氿女士
    21歲
    化妝師/寫(xiě)真化妝師
    4千-6千
    王先生
    30歲
    攝影師
    1.4萬(wàn)-1.5萬(wàn)
    路先生
    28歲
    銷(xiāo)售經(jīng)理/客服專(zhuān)員
    1.5萬(wàn)-2萬(wàn)
    云先生
    34歲
    攝影師/攝影總監(jiān)/主管
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)
    阿先生
    30歲
    攝影師/寫(xiě)真攝影師
    5千-8千+提
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    1千-2千
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