在我八年的從業(yè)生涯中，遇到N多中型影樓，他們充滿無限的機(jī)遇，無限的機(jī)遇就有無限的可能，但是我們不得不看到，在無限的可能背后，他們又有多少的困惑，他們是成長(zhǎng)和發(fā)展路上，飽受煎熬，每日辛勤尋找自我未來的目的地。
我們不免會(huì)為他們的今天驕傲，同時(shí)，大家都在積極的投入到他們的行列，在慢慢求索的路上，共進(jìn)退。我的良知告訴我，我們應(yīng)該攜手，幫助這些中型的影樓，找到通向卓越的道路。我相信，我們一直在努力。
中國(guó)的影樓從這種***到卓越的掙扎中，創(chuàng)建一塊自己發(fā)展的天空，我們的中國(guó)影樓產(chǎn)業(yè)也就壯大了。所以，我非常支持當(dāng)下關(guān)于協(xié)作、發(fā)展的管理命題，我愿以我微薄的力量，再次呼吁婚網(wǎng)的各位精英和大俠，讓我們共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為中小影樓在通向卓越的路上，加油！
我認(rèn)為，一個(gè)***的影樓，如何成長(zhǎng)和發(fā)展，應(yīng)該在以下方面得到提升和體現(xiàn)：
1、科學(xué)的整體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是基礎(chǔ)：一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)是什么？記得阿里巴巴馬云先生說過：“一個(gè)企業(yè)的成功80％靠系統(tǒng)，20％靠努力。如果一個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)對(duì)了，通過努力一定會(huì)成功，如果一個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)都沒有想好，再多的努力也都是白費(fèi)的。”系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)賺取利潤(rùn)的基礎(chǔ)的方式和方法，也就是，在賺錢之前，我們必須想好這個(gè)通路，或者說這個(gè)方式。我認(rèn)為，影樓應(yīng)該告別投機(jī)取巧的年代，通過所謂的“金點(diǎn)子”發(fā)家致富的年代已經(jīng)一去不返了。我聽到許多影樓的老板說，現(xiàn)在消費(fèi)者越來越聰明了，越來越理智了。我認(rèn)為，不是消費(fèi)者的智商在提高，而是我們的智慧一直沒有提升，就像我們生活中，往往自以為聰明的人，十有八九是個(gè)笨蛋。
2、抓住細(xì)節(jié)，才可做好秀場(chǎng)：秀場(chǎng)雖好，可不要貪婪哦。做秀場(chǎng)是一個(gè)對(duì)中小影樓迅速提升品牌和業(yè)績(jī)的好工具，但是我們應(yīng)該清楚而且理智的知道，工具終歸是個(gè)工具而已，一則：秀場(chǎng)不是提升影樓業(yè)績(jī)和品牌的**工具；二來，即為工具，就存在運(yùn)用問題。比如：槍和武器可以保護(hù)自己，也可以殺害無辜。工具雖好，還好看你如何運(yùn)用，我們當(dāng)下看到影樓在一次秀場(chǎng)或活動(dòng)中訂單無數(shù)，秀場(chǎng)過后，顧客多的擠破門，以為驕傲。可是，我的理智告訴我，一個(gè)服務(wù)和產(chǎn)量都沒有做好的企業(yè)，能稱做成功嗎？各位老大，又有誰見過偉大的沃爾瑪會(huì)被顧客擠破門呢？又有誰見過，大型和成功的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)這樣的場(chǎng)景呢？從幾年前我們的汪中求先生就提成《細(xì)節(jié)決定成敗》，到現(xiàn)在我們的影樓還是沒有深刻理解和認(rèn)同，不知道是我們整個(gè)行業(yè)不能跟上國(guó)際管理發(fā)展的步伐，還是我們的本身太浮躁？
3、品牌帶給你卓越的力量：深圳天長(zhǎng)地久的周圳先生，重慶金夫人的周生俊先生，溫州薇薇新娘的黃信樂先生，他們至今還創(chuàng)造著影樓的神話，業(yè)績(jī)的神話，可是這神話的背后有是什么產(chǎn)生的力量呢？他們的企業(yè)之所以為業(yè)界稱為老大，被消費(fèi)者認(rèn)可，是他們的門面大嗎？是他們的業(yè)績(jī)大嗎？是他們的員工大嗎？還是他們的品牌大？縱觀國(guó)內(nèi)外的大企業(yè)，哪一個(gè)不是利用了品牌的力量。我們中小影樓要改變的不是花高額的廣告費(fèi)來塑造一個(gè)品牌出來，而是從根本上改變我們的經(jīng)營(yíng)理念，一個(gè)品牌的成功不是花多少?gòu)V告費(fèi)用錢堆起來的，更不是天上掉下來的，是我們一步一步腳踏實(shí)地，一天一天做出來的。
