現(xiàn)在的營銷環(huán)境、現(xiàn)在的企業(yè)人事太復(fù)雜了，有聰明人（投機(jī)取巧）、有傻子（低頭拉車從不看路）還有瘋子（豪賭一把）更有憨厚人（在失敗和教訓(xùn)中潛行），此時(shí)，許三多來了，給這個(gè)環(huán)境又帶來了些新鮮活力。
許三多名言一：“不拋棄，不放棄。”
這與馬云所說的：今天是殘酷的，明天更殘酷，后天是美好的，但大多數(shù)企業(yè)都死在了明天晚上是相吻合的。面對(duì)形形色色的誘惑，要完全秉持職業(yè)精神肯定是短期會(huì)吃虧的。但是，真正達(dá)到***的都是“不拋棄，不放棄”的人。投機(jī)取巧者***都半途落馬，暴發(fā)戶終究成不了真正的**。從這個(gè)意義上講，許三多無論對(duì)職業(yè)還是對(duì)人生，都是抱著投資的態(tài)度而不是投機(jī)的態(tài)度。投資才有可能成功，投機(jī)絕對(duì)不會(huì)長久的成功。
許三多名言二：“好好活，就是做有意義的事，做有意義的事情，就是好好活。”
對(duì)于銷售經(jīng)理來說，好好工作，就是做對(duì)銷量有幫助的事情，做對(duì)銷量有幫助的事情，就是好好工作。其它的什么規(guī)章、制度、報(bào)表全部都是平談，我見過很多企業(yè)都有完善的規(guī)章制度和報(bào)表管理系統(tǒng)，但他們都死掉了，原因很簡(jiǎn)單，他們做了沒意義的事情。
許三多名言三：“人不能太舒服，太舒服就會(huì)出問題。”
銷售經(jīng)理太舒服了就不會(huì)去開拓市場(chǎng)，研發(fā)人員太舒服了就不會(huì)開發(fā)新產(chǎn)品。太舒服的客戶，市場(chǎng)就會(huì)出問題！這又如秦王贏政所言“養(yǎng)士如養(yǎng)鷹”，不能太飽了。太飽就會(huì)缺乏斗志。這點(diǎn)上，無論客戶管理還是內(nèi)部管理，都是一樣的。
許三多名言四：“日子是問題疊著問題。”
沒有問題就不需要管理人員，經(jīng)理人員的使命是解決問題，而不是提出問題。解決問題是經(jīng)理人員的價(jià)值所在，一個(gè)光會(huì)提問題的經(jīng)理一定是個(gè)飯桶，公司需要的是能解決問題的職業(yè)人士。同時(shí)，解決問題需要時(shí)間，經(jīng)理人解決問題的能力就如同懷孕，時(shí)間越長，能耐越大。
許三多名言五：“世界上有能喝酒的人嗎？沒有！只有能扛的人。”
你有壓力，我也有壓力，關(guān)鍵是看誰能挺的住壓力！在企業(yè)中壓力*大的就是老板，沒辦法不是他不想輕松，而是他不扛起來就沒有人抗了。銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)也有壓力同時(shí)又伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)企業(yè)的革新都是從高層開始的。
許三多名言六：“他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣，到***你才發(fā)現(xiàn)，他抱住的已經(jīng)是參天大樹了。”
你無法預(yù)計(jì)一個(gè)嬰兒20年后的生存狀態(tài)，同樣你也無法估算一個(gè)企業(yè)或一個(gè)產(chǎn)品的銷售走勢(shì)。馬云的能力夠大，但他的下屬也都精干，直到公司上市了才出來了21個(gè)億萬富翁和幾百個(gè)千萬富翁。努力吧，把你的企業(yè)、產(chǎn)品做大。
許三多名言七：“信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長。”
每個(gè)企業(yè)家、每個(gè)決策者都是孤獨(dú)的，在前行中沒人能夠頂替他，他必須要忍受。每天的工作其實(shí)做久了都枯燥，長路無輕物，能不斷重復(fù)的做好每一件事，才是真正的職業(yè)人士。成功就是簡(jiǎn)單的事情不斷重復(fù)的做，這說來簡(jiǎn)單，做起來不易。
許三多名言八：“別混日子了，小心日子把你們給混了。”
生活就象游戲，如果你不玩它，它就會(huì)玩你?；烊兆樱虝r(shí)間內(nèi)你會(huì)感覺愉悅，但是長久看來，混久了你會(huì)發(fā)現(xiàn)不是你在玩它，而是它在玩你。
許三多名言九：“你玩命了，你的班長也得玩命”。
每個(gè)公司，每個(gè)層級(jí)都有混子，對(duì)此，你看著就好了。但自己必須要豁得上去，時(shí)間，我一直在強(qiáng)調(diào)時(shí)間，時(shí)間過去了，如果你沒有挺得住，如果你沒有拿出玩命的精神去做，那你就玩完了，你的生活就會(huì)games over！
干吧，努力干吧，其它都是費(fèi)話
