二、利用淡季時間開發(fā)潛在客戶
業(yè)界競爭如此白熱化的今天開發(fā)客源是影樓賴以生存的重中之重。大部分老板們會認為淡季就應(yīng)該節(jié)省開支、緊縮銀根,各類的促銷方案和活動暫時擱淺起來。假如您也是淡然處之,那就可能犯了錯誤。淡季的客流量只是相對減少,實際拍攝的客人不多,但是并不等于沒有,而這時開發(fā)潛在的客戶不正是為旺季的更旺做很好的鋪墊嗎?人無遠慮,必有近憂,淡季的時候為旺季做準備,旺季的時候就一定會事半功倍了。就如一支足球隊,不管現(xiàn)在有多么的戰(zhàn)績累累、風(fēng)光無限,但是后備力量不強的話,那么輝煌只能曇花一現(xiàn)。我們可以在人流最大、熱鬧的地方舉行小型的秀場來吸引消費者(由于是淡季,影樓應(yīng)該緊縮銀根,象旺季所舉行的大型現(xiàn)場展示秀是不適合在淡季舉行的,所以我們必須很有針對性的辦一些展示影樓形象魅力特色、建立影樓知名度的小型現(xiàn)場秀,更不必花很多的錢來請模特、搭T臺,等于把影樓的門市從室內(nèi)搬到室外)。只要影樓通過自己特色讓顧客對你留下很良好的印象,那他們成為你的潛在客戶就是遲早的事。即使沒能立馬為你帶來很直接的經(jīng)濟效應(yīng),但會在不久的將來得到意想不到的效果。
三、搞好售后服務(wù)提升影樓口碑、增加回頭客
影樓有必要售后服務(wù)嗎?答案是肯定的。影樓既然向顧客出售了自己的產(chǎn)品,那誰也不能保證不會出現(xiàn)質(zhì)量問題;既然會存在這樣的情況,更加證實了售后服務(wù)的必要性。比如:淡季時專門組織人員對客戶進行回訪,主動上門去做售后服務(wù)。再說,對顧客進行售后服務(wù)等于多了一次與顧客直接接觸的機會,我們可以通過這樣再次接觸的機會將自己的新產(chǎn)品推銷給顧客,這種方式推銷肯定要比直接做廣告來得針對性強,而且成功率也高。如果影樓能真正做到為消費者考慮,幫顧客解決問題的話,那影樓在顧客的心目中的地位和形象相對上升,自然形成良好的口碑,口碑的效應(yīng)一傳十、十傳百,舊客帶新客、新顧客再介紹新顧客,給我們的婚紗影樓帶來的是什么就不言而喻了。新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好這則膾炙人口的廣告語不正是提醒我們,廣告的力度再強也比不過本身過硬的服務(wù)。(關(guān)于售后服務(wù)敬請參考本期《淺談婚紗影樓的售后服務(wù)》一文)
四、利用淡季時間進行員工的再培訓(xùn)
工欲善其事,必先利其器,這是亙古不變的真理。作為影樓我們的利器就是員工(員工的技能、水平、素質(zhì)等)。所以,要想讓影樓很好的發(fā)展,那就必須讓所有的員工都能勝任工作,并且要讓他們不斷的學(xué)習(xí)深造,才能使得他們永遠跟上市場的步伐,永遠不與時代脫節(jié);而員工不與時代脫節(jié)、時尚脫節(jié),影樓才不至于被市場和時代所淘汰。有這樣一個說法:要看一家企業(yè)怎么樣,首先要看這家企業(yè)的員工怎么樣。充分說明員工對于一家企業(yè)的重要性。由于旺季所有的人都很忙,幾乎沒有時間去讓員工接受再培訓(xùn),而淡季正是好時候。一般情況下,影樓在淡季時會裁減員工,以保證淡季不至于浪費人事費用。但如果真這樣做,旺季時再招新員工,還要對他們進行培訓(xùn),這樣未必在資金上做到節(jié)約,相對浪費了更多時間和精力。而對在職員工進行再培訓(xùn)就明顯不一樣,因為他們本身就是熟手,只要對他們在理論上再次灌輸先進的理念與最新的技術(shù)就可以,根本不用再從頭學(xué)起,省時省力!另外,還可以讓員工去別的影樓學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),取長補短。如果一味閉門造車,那產(chǎn)品、技術(shù)容易形成老化,漸漸失去市場。從長遠來看,我們能讓自己和員工有機會虛心請教同行,肯定會為影樓帶來更大的利益。而員工在接受了新的培訓(xùn)后,會在以后的工作上更有能力、更自信、充滿活力。一旦
器夠利,那事就能善了。另外員工要能針對自身的不足,有目的性的學(xué)習(xí)后,解決了技術(shù)上的問題,無疑就為影樓創(chuàng)造更大的財富。熟話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。所以,淡季對員工進行再培訓(xùn)是功在當時利在旺季的好方案。
淡季對我們影樓的影響固然是不可避免,但我們不要被淡季所恐嚇,要正確對待,不要坐以待斃、守株待兔,相信我們每一位老板會作出明智的選擇。
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