俗話說：一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。把這句話套用到愛情上，好象也很有道理：兩個人有一個蜜月并不難，難的是一輩子都甜甜蜜蜜;把這句話套用到銷售活動中，似乎一樣能夠成立：讓顧客買一次你的產(chǎn)品并不難，難的是讓顧客一輩子都買你的產(chǎn)品。
把初次購買產(chǎn)品的顧客培養(yǎng)成多次重復(fù)購買的忠誠顧客，是銷售人員夢寐以求的目標(biāo)。那么，如何培養(yǎng)忠誠顧客呢?大量的銷售實踐表明，讓顧客對產(chǎn)品、生產(chǎn)廠家和銷售人員都形成發(fā)自內(nèi)心的信任，是培養(yǎng)忠誠顧客的關(guān)鍵。很多有經(jīng)驗的銷售人員都特別重視發(fā)展與顧客的關(guān)系，自覺或不自覺地運用了“關(guān)系營銷”的方法。
在這里，我們將借用“愛情三因素”理論，來分析發(fā)展顧客關(guān)系的途徑。在不少人的眼中，銷售是一種平常甚至有點俗氣的行為，而愛情是一種神圣的情感，二者似乎風(fēng)馬牛不相及。但是，如果我們能夠認(rèn)識到銷售的關(guān)鍵并不是賣東西，而是為顧客提供價值以滿足他們的需要，那么，銷售與情感的關(guān)聯(lián)就不言自明了。
不少心理學(xué)家已經(jīng)從心理學(xué)的角度對愛情進行了相當(dāng)深入的探討，其中，最受關(guān)注的可能是美國耶魯大學(xué)教授斯騰伯格的愛情三角形理論，又稱為愛情三因素理論。
斯騰伯格認(rèn)為，愛情有三個基本的成分：親密、激情與承諾。親密是指兩個人相處的情況，是一種相互喜歡、親近的感覺;激情是指關(guān)系中令人興奮激動的部分；承諾是指愿意愛對方，并且保持關(guān)系、長相廝守的決策。這三個成分的性質(zhì)很不相同：親密是脈脈的溫情，激情是火一樣的沖動，承諾是冷靜的思考。
在現(xiàn)實生活中，要建立激情、親密與承諾三者俱全的完美之愛，很不容易。比方說，激情，它很難被人為地引發(fā)和控制，因而在關(guān)系發(fā)展的過程中，它常常是來得快，去得疾，即使在非常相愛的情侶之間，也很難讓激情在一個恒定的高溫下持續(xù)燃燒。親密感的產(chǎn)生與增強，則需要良好的溝通與磨合，在關(guān)系發(fā)展的過程中，它是一步一步建立起來的，需要耐心，需要雙方共同成長。雖然很多人在激情燃燒時就情不自禁地海誓山盟，但是，此時的誓言往往不能算作真正的承諾，基于冷靜思考的承諾通常需要更多的時間。
愛情三因素理論對于我們理解顧客關(guān)系的發(fā)展提供了一個獨特的視角。試想一下：假如顧客對我們的產(chǎn)品、我們的公司甚至我們自身產(chǎn)生了像愛情一樣強烈的情感，這種關(guān)系的力量將是何等強大?當(dāng)一個產(chǎn)品處于買方市場時，要吸引消費者的注意力甚至引起消費者的購買欲是很難的，此時商家和銷售人員往往采用廣告宣傳、降價優(yōu)惠、抽獎送大禮等調(diào)動激情的方法來實現(xiàn)初次推銷。
毫無疑問，引發(fā)顧客的激情很可能是促成第一次銷售成功的最有效的手段之一，但是，這種方法有著一定的局限性：為調(diào)動顧客激情往往要付出很高的成本，同時這種高成本換來的激情很難持久，并不一定能夠帶來顧客忠誠。
那么，如何把激情的顧客培養(yǎng)成忠誠的顧客呢?這就需要在“親密”與“承諾”上下功夫。廣告與促銷往往只能引發(fā)顧客對產(chǎn)品的注意與購買沖動，真正讓顧客喜歡產(chǎn)品、對產(chǎn)品愛不釋手的還是要靠產(chǎn)品、廠家、商家及銷售人員帶給顧客的價值：優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、卓越的功能和貼心的服務(wù)。只有在使用的過程中顧客真正感受到該產(chǎn)品物有所值甚至物超所值，顧客才會重復(fù)購買，并逐漸成為忠實的客戶。
愛情三因素理論在為我們提供理解顧客關(guān)系的獨特視角的同時，也提示了一種行之有效的銷售方法：從激情、親密與承諾三方面來系統(tǒng)地培養(yǎng)、提升顧客對我們所銷售的產(chǎn)品、所代表的企業(yè)以及我們自己的情感，從而使他們逐步成為長期的忠誠顧客。具體來說分為三步：
第一步，引發(fā)激情。在企業(yè)層面，需要強有力的廣告與促銷;在銷售人員層面，需要良好的宣傳與溝通。在第一次接觸顧客時，那些充滿活力、熱情洋溢的銷售人員往往能夠更快地抓住顧客的眼睛，打動顧客的心。
第二步，培養(yǎng)親密。在已經(jīng)吸引潛在顧客的注意，成功地引發(fā)了他們的激情之后，銷售人員不能自我陶醉，不能滿足于顧客的第一次購買，而應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：要促成顧客的第二次購買，需要新的心理動力。與激情不同，親密感不可能快速提升，而是需要“潤物細(xì)無聲”，需要長時間的磨合。在企業(yè)層面，主要靠產(chǎn)品的質(zhì)量和配套的售后服務(wù)；在銷售人員層面，則需要真正以顧客為中心，細(xì)心傾聽，準(zhǔn)確了解他們的需求，及時把握他們需求的變化，并提供有效的解決方案。
第三步，建立承諾。要讓顧客對你有很高的承諾，必須首先讓顧客感受到你的真誠。只有以真誠的服務(wù)贏得顧客的信任，才可能有效地強化顧客的忠誠。
當(dāng)然，這三個方面是緊密相關(guān)的，在實踐中，不應(yīng)該機械地照搬，而是在充分了解顧客需求的基礎(chǔ)上，靈活運用。
