春節(jié)過后，小李強(qiáng)忍著心中的怒火，繼續(xù)在甲老板的企業(yè)工作，誰知甲老板又告知小李，新年度的提成按去年基數(shù)增量的0.5%的提成，這下小李徹底崩潰了，跟老板講理永遠(yuǎn)講不清楚，打官司吧，又沒有簽訂經(jīng)濟(jì)合同，痛定思痛，小李終于看透了，老板一次次降提成，無非是逼迫自己辭職，然后甲老板獨(dú)吞勝利果實(shí)！小李憤然離職，離職之后的小李跟自己原先的經(jīng)銷商朋友成立了公司，臥薪嘗膽，小李憑著自己的智慧和多年的營銷歷練，又開發(fā)了一款原先新產(chǎn)品的升級(jí)版，可以說小李開發(fā)的***產(chǎn)品在市場(chǎng)上*一*二，完全替代了原先甲老板企業(yè)的產(chǎn)品，小李將自己***的產(chǎn)品貼牌生產(chǎn)，這款***產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，很快就以迅雷不及掩耳之勢(shì)占領(lǐng)了市場(chǎng)。兩年之后，小李的企業(yè)越做越大，而甲老板的企業(yè)重新回到了原來的半死不活的狀態(tài)。
乙老板是一家藥品企業(yè)的老板，也被冠以“聰明絕頂”的雅號(hào)，乙老板在考察市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了某知名藥品企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理小郭，小郭在藥品行業(yè)工作八年，為人忠誠、忠實(shí)、忠厚，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、扎實(shí)，而且營銷管理能力非常強(qiáng)，他所領(lǐng)導(dǎo)的大區(qū)每年都超額完成公司制定的營銷目標(biāo)，每年公司綜合考核都是公司的前幾名，小郭的口碑在藥品行業(yè)里也很好，因此不時(shí)有獵頭公司和其他企業(yè)與他聯(lián)絡(luò)，希望他跳槽，但是小郭不為所動(dòng)。
小郭的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)像磁鐵一樣吸引了乙老板，乙老板心想如果能把小郭挖到自己的企業(yè)里，一定能使自己的企業(yè)擺脫經(jīng)營的困境，于是乙老板開始隔三差五的聯(lián)系小郭，又是請(qǐng)教，又是請(qǐng)客，因?yàn)橐依习甯」撈饋硭闶抢相l(xiāng)，所以乙老板經(jīng)常以各種名義跟小郭套近乎，總之目的就是希望把小郭挖到自己的企業(yè)，然而小郭總是婉拒。后來一件事改變了這種狀況，小郭的母親一次得急病，小郭正好在千里之外的城市出差，無法立即趕回母親身邊，焦急而無奈的他只好聯(lián)系乙老板，請(qǐng)乙老板立即幫母親聯(lián)系入院急救，當(dāng)小郭來到母親身邊時(shí)，母親已經(jīng)脫離生命危險(xiǎn)，母親一個(gè)勁地說是乙老板救了她的命，要兒子一定要好好報(bào)答乙老板，乙老板又趁機(jī)再次說起請(qǐng)小郭去他的企業(yè)工作，許諾以副總經(jīng)理兼銷售總監(jiān)的職位，并說給小郭每年50萬的年薪。小郭是個(gè)非常孝順、非常正直的人，看到乙老板救了母親的命，也不好說什么，于是去原來企業(yè)好不容易辭了職，來到了乙老板的企業(yè)。這時(shí)的乙老板非常高興，然而當(dāng)談到小郭的年薪時(shí)卻成了年薪30萬，而且把出差費(fèi)用等都算進(jìn)了小郭的年薪里，小郭心里很不是滋味，但還是忍著，善良正義的小郭心想等自己出成績了，老板就會(huì)提高待遇的。
不到三個(gè)月，小郭就把乙老板的營銷搞得有聲有色，效益明顯提升，可是乙老板不但沒提高小郭的待遇，反而各方面對(duì)小郭更加小氣，就連中秋節(jié)也沒給小郭發(fā)什么象樣的福利，還有更氣人的，那就是乙老板對(duì)小郭象防賊一樣，時(shí)時(shí)事事盯著人家，從此小郭對(duì)乙老板失去了信任，接下來又過了兩個(gè)月，小郭就被另一個(gè)外資藥品企業(yè)挖去做了產(chǎn)品事業(yè)部全國經(jīng)理。乙老板的企業(yè)伴隨著小郭的離去再次衰落，這時(shí)的乙老板急眼了，再去求小郭，又是賠禮，又是加薪，又是配車，小郭吃一塹長一智，這次沒有給乙老板任何機(jī)會(huì)。
丙老板是一家房產(chǎn)企業(yè)的老總，是業(yè)界公認(rèn)的“傻瓜”人士，因?yàn)樗哑髽I(yè)交給了職業(yè)經(jīng)理人后，非大事基本不出面，大部分時(shí)間就是旅游和釣魚，整天樂哈哈的，優(yōu)哉游哉。即使偶爾到工地、辦公室去，也只是“走馬觀花”。丙老板見到自己的下屬毫無架子，并經(jīng)常向下屬表達(dá)感謝、感激之意，還不時(shí)抽空請(qǐng)請(qǐng)自己的下屬一塊吃飯，就連最基層的一線工地人員也是他的請(qǐng)客范圍。更有意思的是其他房產(chǎn)企業(yè)總是要求員工加班加點(diǎn)工作，丙老板卻讓下屬一定注意休息，千萬不能無故加班。就在金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，同行業(yè)紛紛下調(diào)薪資，職業(yè)經(jīng)理人給丙老板做匯報(bào)，表達(dá)了想給企業(yè)員工降薪酬的想法，結(jié)果丙老板堅(jiān)決反對(duì)，還硬生生地給全部員工提了薪酬。還有一次，丙老板的一名員工在休假時(shí)，出車禍住進(jìn)了醫(yī)院，丙老板聞?dòng)嵑罅⒓蹿s去看望，并替員工承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)用，當(dāng)有人說員工不是在上班期間發(fā)生的車禍，企業(yè)沒必要承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，丙老板說道按理講沒必要承擔(dān)費(fèi)用，可是員工家庭困難，這就需要企業(yè)幫忙并承擔(dān)費(fèi)用了。丙老板還做了很多很多類似的傻事，可是丙老板的企業(yè)卻成為了業(yè)界的佼佼者，施工質(zhì)量最好，銷售業(yè)績***，企業(yè)人才最多，并且每年都以高速度大跨步向前發(fā)展，還被評(píng)為最受人尊敬的企業(yè)。
丁老板是一家商業(yè)零售企業(yè)的老板，素以“傻呆呆”被同行譏笑。這個(gè)老板學(xué)歷不高，企業(yè)就是靠自己從一窮二白打拼出來的，與眾不同的是，丁老板在自己的企業(yè)強(qiáng)調(diào)自律為主、監(jiān)督為輔，在企業(yè)推廣人性管理。當(dāng)其他零售企業(yè)，紛紛以罰款和制度管理員工時(shí)，丁老板卻以獎(jiǎng)勵(lì)和指導(dǎo)來管理員工。當(dāng)員工犯錯(cuò)誤時(shí)，丁老板總以和藹的口氣說服教育，而從不公開批評(píng)，丁老板相信“人之初，性本善”，即使下屬犯了錯(cuò)誤，丁老板也認(rèn)為下屬不是出于本意，所以只要用心改了依然是好員工。
對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，員工離職都不是件好事，并且以克扣工資、拖延發(fā)放工資等刁難離職員工，而在丁老板的企業(yè)，每當(dāng)有員工離職，丁老板卻大張旗鼓地為離職員工開歡送會(huì)，感謝員工為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)，并說出離職員工的諸多優(yōu)點(diǎn)，祝愿員工有更好的未來，還反復(fù)叮囑離職員工，如果有困難盡管找他，企業(yè)的大門永遠(yuǎn)為離職員工敞著，只要離職員工愿意重回企業(yè)，企業(yè)***歡迎，***丁老板總是不忘叮囑會(huì)計(jì)，給離職員工多發(fā)兩個(gè)月的工資。就是這樣“傻”的丁老板，卻經(jīng)常把員工感動(dòng)得感激涕零，離職員工不管起初以什么原因離職，最終離職的員工80%的又回來了，而且不少都成為丁老板的得力干將。在丁老板和全體員工的打拼下，丁老板的企業(yè)竟成了國內(nèi)大型集團(tuán)連鎖零售企業(yè)。
