當(dāng)大家看到文章標(biāo)題時,肯定認(rèn)為我在說醉話了,其實此言差矣,我可是不喝酒的?。〔缓染飘?dāng)然不可能說醉話了!如此,這不是自相矛盾嗎?聰明就是聰明,傻瓜就是傻瓜嘛,哪里來的聰明的傻瓜老板?只要大家用心讀完全文,一定就會一目了然了。
日前幾個職業(yè)經(jīng)理人談起老板的話題,為了“到底什么樣的老板是聰明的”而爭論不休:A經(jīng)理認(rèn)為凡是精干、爭取自己最大利益的老板就是聰明的;B經(jīng)理認(rèn)為凡是善于養(yǎng)人心、讓利于人的老板就是聰明的;C經(jīng)理認(rèn)為凡是思想新潮、敢想敢做敢闖的老板都是聰明的。對以上三位經(jīng)理的觀點(diǎn),暫且不做是非的認(rèn)定,先看幾個實例,所舉例子全部是真實的,因為涉及隱私、名譽(yù)等,故全部隱姓埋名,請予諒解。
甲老板經(jīng)營一家日常用品企業(yè),雖然甲老板是業(yè)界公認(rèn)的精靈鬼,但是自己的企業(yè)經(jīng)營十多年,依然徘徊在中小企業(yè)的隊伍里,還時而陷入經(jīng)營的困境。為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益和產(chǎn)品的市場競爭力,甲老板制定獎勵制度,其中規(guī)定企業(yè)員工(尤其是產(chǎn)品研發(fā)人員和營銷人員)凡是能開發(fā)出適銷對路產(chǎn)品者,均按該新產(chǎn)品銷售額的2%提成,當(dāng)月銷售額當(dāng)月提成兌現(xiàn),提成直到該新產(chǎn)品停止生產(chǎn)結(jié)束,新產(chǎn)品銷售特別突出者,企業(yè)酌情給予轎車、房產(chǎn)、股份等獎勵,員工因提成等高額收入帶來的個人稅收由企業(yè)全部承擔(dān),在這個政策的激勵下,該企業(yè)省級經(jīng)理小李開發(fā)了一款新產(chǎn)品,由于小李多年在市場一線拼搏,所以很了解市場需求,開發(fā)的這款新產(chǎn)品功能實用、包裝新穎、價格適中、命名時尚,關(guān)鍵是彌補(bǔ)了市場上同類產(chǎn)品的不足之處,這款新產(chǎn)品剛一上市就熱銷,還多次出現(xiàn)斷貨的火爆場面,幸好該企業(yè)有多條多年閑置的生產(chǎn)線,全部開足馬力之后尚能滿足需求。
一年下來,僅僅是小李的這款新產(chǎn)品就銷售了一個多億,差不多相當(dāng)于該企業(yè)往年在全國一年的銷售額,小李也按規(guī)定獲得了提成,年終時小李滿懷喜悅地盤算著甲老板給可能給自己的特殊獎勵,因為就小李開發(fā)的新產(chǎn)品不僅創(chuàng)造了甲老板企業(yè)的銷售奇跡,而且在同行業(yè)都是銷售的奇跡,絕對屬于甲老板獎勵制度所規(guī)定的銷售特別突出者。可是甲老板在年終總結(jié)大會上,不但沒有提特殊獎勵的事,反而話里話外要小李知足,還反復(fù)說企業(yè)給小李提供了賺錢的平臺,要求小李要感恩企業(yè),更讓人惱火的是甲老板公開宣布下一年度小李的提成按1%提成,小李就問甲老板為什么降提成,甲老板竟說小李一年提成200多萬,已經(jīng)夠多了,還說這嚴(yán)重增加了企業(yè)的成本支出,小李不服,再問甲老板,甲老板竟氣呼呼地告訴小李“想做就做,不做就算了”,小李心里涼了半截,但是為了自己費(fèi)盡心血開發(fā)的產(chǎn)品,在人屋檐下只能把頭低。