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影樓管理技巧的三境界,你能修到幾重天

  高端境界:依勢制勝

  最早對于“勢”的提法,是戰(zhàn)國時(shí)代的大思想家韓非子,他認(rèn)為,術(shù)和道是勢的基礎(chǔ),二者成而勢出。

  闡述勢之前,我們先說三個(gè)比喻:
  1、勢能,初中物理說的很清楚,高處的小石頭具有的勢能要比在平地上的巨石大。
  2、圍棋,下圍棋主要看大勢,金角銀邊,造成既定的局勢,不爭數(shù)子,而看全盤。
  3、站得高,看得遠(yuǎn),視野決定事業(yè)。

  ***的勢,主要是說企業(yè)家的自身能力,當(dāng)企業(yè)家將企業(yè)穩(wěn)定之后,自己就成為了企業(yè)的掌舵人。企業(yè)家需要的是胸懷,眼光,個(gè)人的領(lǐng)袖氣質(zhì)。這些的積累才會積累出企業(yè)家的管理之高手段,也就是人們常說的“大道至簡”。這個(gè)時(shí)期,企業(yè)家管理企業(yè)靠的是思想、精深而不是具體的手段。

  這個(gè)時(shí)候企業(yè)家需要做的事情無非是三項(xiàng):決定企業(yè)前途;分配權(quán)力;知人善任。

  而要積累擁有的“勢”,這種“勢”按照現(xiàn)在流行的解釋是什么呢?領(lǐng)導(dǎo)力!

  領(lǐng)導(dǎo)力不是裝腔作勢,不是武斷,一個(gè)擁有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家起碼有這樣的能力:

  全面獲取信息的能力,以便準(zhǔn)確的作出決策。

  果決,堅(jiān)韌。一旦確定的事情得到大家的認(rèn)同短期內(nèi)不輕易更改。

  任才。既然領(lǐng)導(dǎo)者需要集中精力做決策和前瞻性的工作,就需要從瑣碎的工作中解脫出來,自己負(fù)責(zé)目的,屬下負(fù)責(zé)手段。

  ***,這并不是分出高低的絕對條件,企業(yè)家也需要的慢慢的磨練,不斷提高自己的管理境界,對于企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,取勢最重要,明道其次,優(yōu)術(shù)第三。個(gè)中滋味,還要慢慢去品。

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