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一劍封喉的銷售法則 讓客戶無法拒絕

轉載自:銷售與管理 2016-09-07 作者:Jot

  溝通的重要性無須過多強調,人盡皆知,在復雜營銷中,營銷員同客戶的溝通是“臨門一腳”,無論你前期策劃得多么嚴密,準備得多么充分,因為溝通不暢都會導致功虧一簣。

  溝通有三要素:聆聽、表達和提問。聆聽是為了獲取信息,智者善聽;表達是為了向別人傳遞自己的觀點;提問代表著一個人思考的深度,營銷高手尤其善于用提問來引導對方實現(xiàn)營銷目標。

  溝通公式:溝通高手=聆聽+提問+不打斷對方說話+清晰準確符合邏輯的表達

  1、SPIN銷售法則

  SPIN是一個銷售工具,它是以客戶的需求為導向,專門用于大客戶銷售中如何提問來引導客戶的工具,是由美國銷售專家尼爾·雷克漢姆通過研究35000多個銷售場景案例,總結提煉出的一種銷售實操模式。它被稱為近20年來世界銷售技能領域*大的研究成果,在大客戶銷售中能起到四兩撥千斤、一劍封喉的作用。

  S ( Situation Question)背景問題

  該類問題是***基本的問題,主要是為掌握客戶的基本狀況,同時,它也是很中性的開場白用語,不會讓客戶感到被冒犯,如:您公司屬于什么行業(yè)?

  公司的主營業(yè)務是什么?公司的設備使用多長時間了?該類問題不宜多問,問多了會讓人感到厭煩,只有“菜鳥”級的銷售人員才會問個不停。

  P ( Problem Question) 難點問題

  難點問題是圍繞客戶經(jīng)營現(xiàn)狀中隱含的狀況提出的問題,主要是針對客戶經(jīng)營中存在的難點、問題和不滿,旨在誘導客戶自己說出隱含需求。

  比如:您對現(xiàn)在的供應商十分滿意嗎?您有沒有考慮購買物品的質量是否可靠?您認為目前公司面臨的主要困難是什么?

  此類問題能夠擊中要害,問到點子上從而引起客戶的興趣、振奮精神。營銷高手經(jīng)常運用難點問題**引導客戶的思路。

  I (Implication Question)暗示問題

  暗示問題是在難點問題的基礎上抓住客戶的問題和困難,并將其放大、再放大,大到讓客戶產(chǎn)生購買產(chǎn)品的沖動就是為了要消除這些困難。比如:這些問題的存在對實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標有哪些影響?這些問題會對公司的正常運營產(chǎn)生哪些不利影響?暗示問題是以背景問題和難點問題開道為前提,促使客戶打開話匣子。注意:過早地使用暗示問題會使客戶反感,甚至不歡而散。

  N (Need-pay off Question)需求—效益問題

  此類問題的重心在于解決問題的方案而非問題本身,目的是聚焦于為客戶解決哪些問題,這些問題的解決是積極的、有價值的、有建設性的,讓客戶主動說出來,你提供的方案能讓客戶感知到一定的收益。比如:這些問題的解決對公司有益嗎?您認為我們應該怎樣幫助公司解決這些問題呢?

  在四類問題中,難點問題和暗示問題有一個共同的特點:使人悲傷和憂慮;而需求—效益問題的特點是讓人感到釋然和愉快,有柳暗花明又一村的感覺,因此,善問者可以多在需求效益問題上多下點功夫,客戶高興就容易產(chǎn)生購買的沖動。
 

  2、SPIN銷售實戰(zhàn)演練

  案例一:

  銷售員:劉總,貴公司目前有多少個窯爐?使用多長時間了?(背景問題)

  客戶劉總:共有8個,使用時間2~8年不等。

  銷售員:那么窯爐停產(chǎn)維修在生產(chǎn)高峰時會帶來麻煩嗎?(難點型問題)

  客戶劉總:窯爐停產(chǎn)維修造成經(jīng)濟損失是個很頭痛的問題,尤其是在生產(chǎn)高峰時段。(隱含需求)

  銷售員:您說現(xiàn)在使用的窯爐維修時必須停產(chǎn),那么對你們的生產(chǎn)有什么影響?(暗示問題)

  客戶劉總:影響太大了,窯爐停產(chǎn)一天企業(yè)就要損失幾萬;還有客戶合同無法履行的經(jīng)濟賠償,有些重要客戶因為提不到貨而轉移到競爭對手那里了,而且我們的企業(yè)信譽也會受到損失。

  銷售員:劉總,您說有些重要客戶由于提不到貨轉到競爭對手那里了,這對企業(yè)有什么影響?

  客戶劉總:當然影響很大了,有一次就會有兩次,客戶就這樣流失了,老客戶可是企業(yè)***重要的資產(chǎn)啊。

  銷售員:劉總,一種不需要停產(chǎn)的窯爐維修的技術對你們有什么幫助?(需求效益問題)

  客戶劉總:不需要停產(chǎn)就能維修,當然太好了,我希望嘗試一下這樣的高科技維修法。

  銷售員:這里有我們的相關資料……

  案例二:

  養(yǎng)生師:您好,您表面看起來精神不錯,但還是略顯疲憊,目前白領們的工作壓力普遍較大。

  客戶:是呀,現(xiàn)在無論是企業(yè)內部還是市場競爭都很激烈。

  養(yǎng)生師:您***近睡眠怎樣?(背景問題)

  客戶:工作太忙了,白天忙,晚上做夢都是想工作的事情。

  養(yǎng)生師:睡眠不好是否會影響白天工作呢?(難點問題)

  客戶:怎么不影響,我***近總是感到工作不順手,腦袋昏昏沉沉,工作效率也不高,還時常出錯。

  養(yǎng)生師:是呀,工作效率低是一方面,時間長了就會亞健康了對嗎?(暗示問題)

  客戶:哎,我現(xiàn)在就感覺亞健康了。

  養(yǎng)生師:像您這樣的成功人士,事業(yè)和家庭都離不開您呀,一旦生病影響就大了,不是嗎?

  客戶:是啊,太需要調理一下了。

  養(yǎng)生師:現(xiàn)在有一種中醫(yī)養(yǎng)生調理方法,許多成功人士都在用,您希望體驗一下嗎?(需求—效益問題)

  客戶:那太好了,我可以嘗試一下。

  SPIN是一件銷售利器,運用得是否嫻熟取決于平時準備得是否充分。在與客戶會談前,至少要總結出你的產(chǎn)品能夠為客戶解決的三個潛在問題,并進一步找出這些潛在問題導致的點問題,通過提問的方法把客戶的隱含需求給挖掘出來。
 

 

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