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讓“服務(wù)營(yíng)銷”使您的產(chǎn)品銷售錦上添花

  服務(wù)其實(shí)是一個(gè)極其老的話題,行業(yè)內(nèi)很多人都在高喊“服務(wù)意識(shí)”“服務(wù)制勝”“贏在服務(wù)”,更有甚者甚至喊出了“21世紀(jì)是服務(wù)營(yíng)銷制勝的時(shí)代”!值得大家欽佩的是很多娛樂場(chǎng)所的老板也對(duì)小姐進(jìn)行培訓(xùn),提升職業(yè)化水平和服務(wù)意識(shí),在筆者念書的時(shí)候曾經(jīng)有位任課教授向我們叫苦“同學(xué)們,你們今天要當(dāng)我的‘老師’了!幫幫忙,提提建議!一個(gè)有各種服務(wù)的娛樂夜總會(huì)老總請(qǐng)我去給小姐們做培訓(xùn),我都不知道怎么講?謝謝!”這個(gè)可好,弄得我們哄堂大笑!無論怎樣,在各行業(yè)中我們還能看到各位業(yè)主、商家的心理——對(duì)于客戶或者消費(fèi)者服務(wù)還是蠻重視的,已經(jīng)將其放到了一個(gè)相當(dāng)重要的地位!
  但是,當(dāng)我們將自己的產(chǎn)品或者服務(wù)提供給我們的上帝——終端消費(fèi)者時(shí),你真的做好了服務(wù)了嗎?你真的懷著足夠的服務(wù)意思用心去做了嗎?在太陽能行業(yè)中各企業(yè)真的做好了你的售后服務(wù)了嗎?你的回答是YSE嗎?
  其實(shí)大路邊上的道理大家都懂,但是記?。菏澜缟献钸h(yuǎn)的距離是知道和做到的距離,是說到和做到的距離!
  由于筆者一直生活在市場(chǎng)一線,尤其是以前的招商洽談客戶期間曾接觸過各種各樣的企業(yè)經(jīng)銷商和各類小老板,除了洽談項(xiàng)目合作意向之外,往往多少會(huì)涉及點(diǎn)行業(yè)內(nèi)的、區(qū)域內(nèi)的各廠家經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)情況。其實(shí)筆者接觸的一個(gè)意向較大的意向客戶向筆者反映了一個(gè)問題喚起了我的注意。該老板透露:“某某品牌在我們這里做的是第一,甚至全省都是排列靠前的,一方面是它的價(jià)格確實(shí)便宜,價(jià)格適合三四級(jí)市場(chǎng),二是知名度高,廣告宣傳、廠家和商家都做的不錯(cuò),配合的好,商家在淡季也不停止的搞宣傳,老百姓不管你是不是品牌,聽的多了見得多了,別人安裝的多了,就是個(gè)品牌!但是該廠家產(chǎn)品知名度一流,但是產(chǎn)品質(zhì)量一般,甚至處于四五線的情況,很多的消費(fèi)者也知道它的產(chǎn)品不怎么樣,但是該區(qū)域的經(jīng)銷商用及時(shí)的‘售后服務(wù)’,補(bǔ)充了廠家產(chǎn)品的這個(gè)短板,結(jié)果就是口碑很好,很多的消費(fèi)者爭(zhēng)相購買,而該區(qū)域的一些一線品牌經(jīng)銷商店前卻網(wǎng)可羅雀,自己成為該區(qū)域的老大!”
  該客戶的分析令我為之一振,一般的產(chǎn)品+卓越的售后服務(wù)=一流的產(chǎn)品或者說是一流的品牌(區(qū)域性的)。在太陽能行業(yè)當(dāng)中,我們清晰的知道,幾乎****的企業(yè)的售后服務(wù)工作都由終端的經(jīng)銷商和分銷商來操作,極少數(shù)見過有靠第三方售后服務(wù)提供方來保障其產(chǎn)品的終端售后服務(wù)的,故太陽能企業(yè)對(duì)終端消費(fèi)者的售后服務(wù)工作幾乎全部靠終端的經(jīng)銷商隊(duì)伍來完成的(當(dāng)然,經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)是在解決不了的問題只能靠廠家來進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo))。
  那么,太陽能企業(yè)的經(jīng)銷商如何發(fā)揮“服務(wù)營(yíng)銷”的優(yōu)勢(shì),將自己的“服務(wù)營(yíng)銷”發(fā)揮到極致,做好這個(gè)軟實(shí)力的提升,提升自己的客戶滿意度和忠誠(chéng)度,并為此做好由此引來“口碑營(yíng)銷”,使“服務(wù)營(yíng)銷”成為你的產(chǎn)品的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在該區(qū)域一定程度上提升你的銷售量和市場(chǎng)份額占有呢?
  筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下方面進(jìn)行努力:

  1.經(jīng)銷商自動(dòng)自發(fā)
  在經(jīng)銷商轄區(qū)內(nèi),經(jīng)銷商就是這個(gè)區(qū)域內(nèi)其所經(jīng)營(yíng)的品牌的“操盤手”。經(jīng)銷商是種田人,廠家的企業(yè)產(chǎn)品、品牌是種子,轄區(qū)是田地,最后的收成好于好不好在于自己的種田能力,也就是操盤能力的水平。俗話說,“種瓜得瓜,種豆得豆”,經(jīng)銷商要獲得好的收成,必須做好田地的耕耘和其他工作。而這些工作之中極為重要的一項(xiàng)是售后服務(wù)(包括售后安裝、維修等),售后服務(wù)的好壞直接影響了收成。這么講吧,經(jīng)銷商不好好安裝,即使質(zhì)量好的產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)也會(huì)出現(xiàn)各種問題,質(zhì)量一般甚至不入流的產(chǎn)品倘若不好好安裝,不但得到消費(fèi)者的各類維修要求、向公司投訴、打12315等,給自己和企業(yè)帶來很多負(fù)面的影響,影響自己的地方口碑不說,你的銷售額受到影響吧,利潤(rùn)呢?這樣消費(fèi)者不但成不了你的“宣傳員”,反而成了“革命者”,革誰的命,革你經(jīng)銷商的“命”,革該區(qū)域該品牌的命!所以,筆者建議我們的經(jīng)銷商應(yīng)全面考慮,對(duì)自己和自己的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格要求,主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),自動(dòng)自發(fā)的為客戶服務(wù),與“消費(fèi)者為善”,構(gòu)建“和諧消費(fèi)”,何樂而不為呢?

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