?。ㄈ┻呑鲞呎f沒有決斷力
影樓內(nèi)往往會出現(xiàn)這種情況：當上司分配好工作任務(wù)之后，主管干部們在執(zhí)行的過程中凡是遇到一點點的問題馬上就會找上司指點該怎么辦，事無巨細一律匯報。往往做事的方法有很多種不管你爭取哪種方法，按照上司要求的結(jié)果完成這項任務(wù)就可以了。但是他們害怕過程中出錯，害怕不能完成任務(wù)以至于結(jié)果真的沒完成任務(wù)，就對上司說：“都是你叫我這樣做的??！”。另外一種因素就是，告訴上司“我在工作啊我在執(zhí)行你的任務(wù)啊！”做一點點事情都想表功。其實干部本來就是應(yīng)該具有執(zhí)行工作任務(wù)的能力，以及采取何種措施的決斷能力。之所以他們沒有決斷力，是因為害怕?lián)斬?zé)任，之所以不敢下決定是因為不了解上司的思路害怕做錯。真正的在說與做之間，只要把持兩個原則：
第一、對上司交代的任務(wù)先理解他的思路做了再說。
第二、對下屬分配工作任務(wù)說了再做先講清楚工作的結(jié)果要求．開展工作的方法．再跟蹤查核具體實施的情況。如果遇到自己能夠承擔責(zé)任以及后果的事情自己趕快下決定，否則申請上司被授權(quán)。要敢于做主，不要害怕，“做錯總比沒做好做了總比不做好”。
?。ㄋ模┙杩谂c理由作為工作結(jié)果不好的檔箭牌
在我們影樓里面主管干部找借口有三種找法。
一種是：推卸責(zé)任，往旁邊推。
總經(jīng)理看見有客人在大廳吵鬧，馬上追問店級營銷中心張經(jīng)理：“張經(jīng)理怎么回事，這位客人這么大火氣？”
張經(jīng)理：“總經(jīng)理，這位客人的件前天就該取了，可是今天客人來取，后期還沒有做出來”
總經(jīng)理火冒三丈，去找后期制作中心李經(jīng)理：“李經(jīng)理，客人從三天前該取的件為什么現(xiàn)在還未做出來？公司不是規(guī)定客人的件，必須按門市在資料卡上標注的時間提前兩天出嗎？”李經(jīng)理：“總經(jīng)理呀，我們一直是這樣做呀，可是相冊制作部的劉主任，我們?nèi)烨熬痛哌^三次了，也沒見制作出來呀！我比您還急呀！”
總經(jīng)理一聽更是火冒三丈，去找相冊制作部劉主任：“劉主任，你們?yōu)槭裁粗谱飨鄡裕烨熬驮摮龅募霾涣?？?劉主任，“總經(jīng)理，您不知道哇！機器壞了，七天前我就叫采購部買配件，現(xiàn)在配件都沒到，我也沒辦法呀！”
總經(jīng)理一聽，氣得眉毛胡子一起豎起來，但不知道該找誰算帳。而所有的主管干部都很寬慰，我們大家都努力了，我們大家都發(fā)現(xiàn)了這個問題，只怪那個該死的機器，要是它不壞該有多好。
第二種是：借口往下邊找。
總經(jīng)理問店級營銷張經(jīng)理：“張經(jīng)理，近一月成交率怎么一次下降了10個百分點？”
張經(jīng)理：“總經(jīng)理，你看看我那幫人，素質(zhì)如此之差，教了一萬次也不會接單，整天上班無精打采，在客人面前一點笑容都沒有，再說現(xiàn)在的客人又挑剔呀，我們公司的樣板又不好看，禮服又不夠新，這樣能把成交率提高才怪呢！
總經(jīng)理一聽，成效率下降不是你的錯，是你下面那幫人的錯，是公司的錯，是客人的錯。
第三種是：把責(zé)任找借口往總經(jīng)理頭上推。近段時間入客率下降了10個百分點，總經(jīng)理找市場發(fā)展中心周經(jīng)理：“周經(jīng)理，近段時間為什么入客率下降那么多，總結(jié)原因了嗎？"
周經(jīng)理看看總經(jīng)理：“總經(jīng)理，我上次就根您說過了，對面那家影樓做了報紙廣告，買了很多攝影主題，近期又推出拍一送二的活動。拍一套婚紗送“皇室**”、“情訂俄羅斯”兩個主題拍攝，您又不花錢做廣告，又不買新的東西回來，又不得花錢請老師來做秀場，您看看，不聽老人言，吃虧在眼前，沒有賣點，入客率下降了吧！”
總經(jīng)理一聽，口吐白沫無語可說。事實上總經(jīng)理要想打敗競爭對手很簡單，總經(jīng)理不如把周經(jīng)理交給競爭對手的老板做經(jīng)理好了，不過三月，對手老板就一定會被氣死了。
?。ㄒ唬?沒有學(xué)習(xí)力，沒有危機感。
我到很多影樓去上課，甚至?xí)霈F(xiàn)什么樣的情況呢？ 老總說：近幾天老師來上課，大家都要聽課，誰不來罰款50
元用這種方式在后面用鞭子抽，趕著主管干部聽課。等課程上完有些主管干部就會講，其實老師講的我都懂。但是仔細觀察他們的工作，不懂的反而比懂的都要做得認真，做得好。講懂的人工作中最簡單的事情都處理不好，這就說明許多主管干部沒有學(xué)習(xí)力。可能有很多主管干部都在想我反正不愁沒飯吃，這影樓不好了，到另外一家影樓去是無所謂的事情。在很多城市影樓行業(yè)的干部差不多每家影樓都干了個遍，沒有危機感，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的愿望很淡。
?。ǘ┯么蚬ふ叩男膽B(tài)對待工作。
有很多主管千部都可能有一種想法，我拿多少錢做多少事。領(lǐng)導(dǎo)不催不問，下級不來報告不去查，能不做就不做，能拖就拖能躲就躲，能糊就糊。
這些都是缺乏老板意識，把自己當作打工者心態(tài)的一種表現(xiàn)。其實真正的能力與才干是在工作中做出來的。對待工作要全力以赴，而不僅僅是盡力去做全力以赴與盡力而為是不一樣的。如果把自己當作老板，任何事情就會在乎有一個好的結(jié)果工作再苦再累你也會認為值得做得開心。因為你是在為自己做事情。
