講到這里，大家就會在想。這些影樓究竟是怎什么？為什么會出現(xiàn)這種令人尷尬、驚恐的局面呢？最親愛的影樓老板們！就在我們即將敞開心扉，進(jìn)行交流、分享之前。先讓我們，一起來探討下面幾個問題：
第一、親愛的老板們！您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)。目前，影樓行業(yè)的產(chǎn)品雷同，競爭日趨白熱化。伴隨市場的不斷發(fā)展，和消費(fèi)者的逐漸理性。如何才能在競爭的風(fēng)口浪尖立于不敗之地，不被市場無情地淘汰出局呢？這是很多影樓老板亟待思索和必須面對的課題。不能猶豫了！已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩了！而當(dāng)一個行業(yè)發(fā)展到這個階段的時候，是不是已經(jīng)到了向管理要效益的時候了？因?yàn)?，重營銷只能把你的影樓做大，重管理才會把您的影樓做強(qiáng)。而一個缺少強(qiáng)的影樓，再大也注定要曇花一現(xiàn)、銷聲匿跡。您認(rèn)同嗎？
第二、親愛的老板們！您公司的團(tuán)隊(duì)成員都在全力以赴嗎？如果，答案是肯定的，那么，我要恭喜您！因?yàn)?，您與輝煌已近在咫尺了；如果，答案是否定的！那么，我就要告誡您！因?yàn)椋雅c消亡比肩同行了。您認(rèn)同嗎？
第三、親愛的老板們！在您日常經(jīng)營影樓的過程中，您是事必躬親、獨(dú)斷專行嗎？那樣，最終只會把您一個人累垮！還抽些時間，看看您身邊的那些伙伴們吧！相信他們中，肯定有伴您邁向成功的千里馬！請記住！您的成功源于別人的努力，別人的努力決定于您的選擇。而老板一個人的成績算不上成功，真正值得炫耀的成功，是整個團(tuán)隊(duì)的和諧共贏！您認(rèn)同嗎？
第四、親愛的老板們！您影樓現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流程暢通嗎？客服營銷系統(tǒng)規(guī)范嗎？員工工作效能高嗎？員工流失率大嗎？這個時候，作為影樓的老板！您在思考戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)呢？還是在彷徨、掙扎中等待厄運(yùn)的到來？
第五、親愛的老板們！您是不是也感受到，在影樓的運(yùn)營、管理中，投入到營銷方面的費(fèi)用越來越多了，而且還在呈不斷上升的趨勢呢？怎樣才能做到通過日常經(jīng)營管理，讓您的客源就絡(luò)繹不絕、連綿不斷？而不單單是依靠費(fèi)盡心機(jī)、工于心計的欺騙性營銷。這個問題您認(rèn)真思考過嗎？
第六、親愛的老板們！我們都知道，好的績效管理，可以把白癡變成天才；而不好的績效管，卻可以把天才變成白癡。！我知道您肯定也在做績效管理。那您是怎么做的？是一刀切？是吃大鍋飯？還是為做而做、亂七八糟。我想知道是，最終，取得您想要的效果了嗎？您跟蹤檢查過嗎？
第七、親愛的老板們！公司關(guān)鍵的員工說不干就走人。作為老板！您怎么應(yīng)對？如果，您是采取漠視、不予關(guān)心的態(tài)度，那么，您完了！您真的完了。我知道您肯定會說，您也有很完善的激勵制度，您也在做股份制改革。那么，為什么還會出現(xiàn)以上的現(xiàn)象呢？您想過嗎？或者你會干脆說，鐵打的營盤流水的兵嘛！你來我去、人來人往是很正常的啦！這有什么少見多怪、大驚小怪的呢！我看你真是蜀犬吠日、井底之蛙。如果你真的是這樣說或這樣想，那我只能回答：是！是！您真是運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外的高人?。∨宸?！佩服！
第八、親愛的老板們！您影樓的員工就是您的內(nèi)在顧客，您重視過他們嗎？您影樓的庫房管理規(guī)范嗎？您影樓的成本控制到位嗎？您影樓產(chǎn)品的定價合理嗎？您可能會說：“感覺不錯嗎！都差不多吧！”我們都知道，細(xì)節(jié)決定成??！天下大事必做于細(xì)、必做于精！跟著感覺做事，必死無疑！您認(rèn)同嗎？
第九、親愛的老板們！專業(yè)的事，一定要需要交給專業(yè)的人去做！一人可以興邦，更何況一個企業(yè)。那些高明的老板，他們很懂得借力使力，深諳財聚人散、財散人聚的哲學(xué)。老師們總在不厭其煩、諄諄教誨我們說，小老板自強(qiáng)不息，大老板厚德載物。我知道您也肯定認(rèn)同，但是，你就是這樣做的嗎？
第十、親愛的老板們！我們都知道，管理是嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最大的福利。請問，您在日常的經(jīng)營中關(guān)心您員工的成長嗎？你為他們的職業(yè)生涯做過規(guī)劃嗎？您可能很重視員工方法、技巧方面的培訓(xùn)。然而，您是否知道，最為關(guān)鍵的是他們的心態(tài)、觀念的調(diào)整。因?yàn)?，?dāng)一個人的心態(tài)和觀念改變后，他的方法、技巧隨之而到。其實(shí)，對于一個影樓老板自己也是如此。您認(rèn)同嗎？
第十一、親愛的老板們！您給自己影樓的產(chǎn)品定位是什么？明確嗎？您為您的影樓做好長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎？您現(xiàn)在經(jīng)營的影樓3年計劃嗎？有5年計劃嗎？還是連一年的計劃都沒有？
第十二、親愛的老板們！您注重自己的學(xué)習(xí)，和自身能力的提高嗎？您總是希望團(tuán)隊(duì)的成員都能夠融入到團(tuán)隊(duì)中。其實(shí)，最需要融入的人是您自己。因?yàn)?，只有您融入進(jìn)去，整個團(tuán)隊(duì)才會變得更加融洽。您認(rèn)同嗎？
以上，列舉了在影樓經(jīng)營管理過程中，常常會遇到的問題，我想每個影樓或多或少都存在一些。其實(shí)，這也是很正常的現(xiàn)象。世界上沒有任何一個公司，在發(fā)展過程當(dāng)中不存在問題的。即使是那些已經(jīng)經(jīng)營得很棒的公司，也在所難免、無法逃避。每個公司都是在不斷地處理、解決問題的過程中發(fā)展并壯大。有了問題并不可怕，關(guān)鍵是在面對問題的時候，我們是采用什么樣的態(tài)度，和采取那些有效的應(yīng)對措施。這才是至關(guān)重要的。
